上海庙东黄金做销售有前景吗（独家专访星推网络来罡）

上海庙东黄金做销售有前景吗（独家专访星推网络来罡）1、利用粉丝经济，卖货变现。积累了强大的娱乐资源，星推网络2015年成立了“网红星工场”，发展起了网红经济，来罡为网红制定了4种发展方向：向前一步是明星，向左一步是电商，退后一步是老板星推网络就是一家最早涉足网红经济的娱乐营销公司，今年3月27日，它正式挂牌新三板。《文三板》对星推网络来罡进行了独家专访。作为公司CEO，来罡本人也是一枚“网红”，他出过畅销书，还是跑过“马拉松全球大满贯”的跑步红人。那么，这位“网红CEO”对网红经济有着怎么样的见解呢？他的公司又是如何打造网红经济的呢？网红不只是卖衣服，还能获得投资成为合伙人升任CEO！在做娱乐营销方面，星推网络颇有一套路子。星推网络给全国70多档综艺节目、电影、电视剧做过整期推广，包括《十二道风味》、《最美和声》、《一步之遥》等。在积累了大量娱乐资源，包括明星、综艺节目、电影公司、制作公司、平台等之后，星推网络在娱乐营销市场取得领先的位置

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对接文化传媒企业与新三板，

整合营销、投融资对接第一平台

从前，我们说起“网红”，首先想到的就是千篇一律的“网红脸”。而不久前Papi酱拿到1200万融资事件则标志着“新网红时代”的到来。网红不再只是在淘宝上卖卖衣服、发发自拍，网红经济正在形成一条产业链，这个千亿规模的市场红利正在打开。

星推网络就是一家最早涉足网红经济的娱乐营销公司，今年3月27日，它正式挂牌新三板。《文三板》对星推网络来罡进行了独家专访。作为公司CEO，来罡本人也是一枚“网红”，他出过畅销书，还是跑过“马拉松全球大满贯”的跑步红人。那么，这位“网红CEO”对网红经济有着怎么样的见解呢？他的公司又是如何打造网红经济的呢？

网红不只是卖衣服，还能获得投资成为合伙人升任CEO！

在做娱乐营销方面，星推网络颇有一套路子。星推网络给全国70多档综艺节目、电影、电视剧做过整期推广，包括《十二道风味》、《最美和声》、《一步之遥》等。在积累了大量娱乐资源，包括明星、综艺节目、电影公司、制作公司、平台等之后，星推网络在娱乐营销市场取得领先的位置。

积累了强大的娱乐资源，星推网络2015年成立了“网红星工场”，发展起了网红经济，来罡为网红制定了4种发展方向：向前一步是明星，向左一步是电商，退后一步是老板

1、利用粉丝经济，卖货变现。

2、走艺人经济的道路，参加各类活动、商演、走秀等。

3、演戏，有条件的网红可以接戏，甚至给几个网红定制一部戏。

4、独立创业，星推网络网红基金会给予投资支持

我们平时印象中大多数网红都仅限于卖卖衣服化妆品，而星推网络是将网红作为一个IP产业链来进行打造。“都卖那些廉价衣服，到后面她就没发展了。我们给她做的是一个长期的IP打造，我们后台有资金，跟各大平台有合作，可以让她很快地就把自己的IP打造出来。”来罡说。

一些优质网红甚至与星推网络还有着更深度的绑定，比如时尚博主江南就是公司的合伙人之一。

有这么好的发展路子，不少想成为“网红”的人都找上了星推网络。那么，什么样的人才有潜力成为网红呢？网红星工厂比较关注的是那些有自己想法，在某一领域有独特见解的这类人群，他们能够带领这个领域的粉丝去跟随他们进行消费。比如跑步网红“最美马拉松女孩”、烹饪网红“田螺姑娘”等。

来罡笑称：“很多假胸假脸的网红我们都没有签，‘网红脸’做主播比较适合，我们还是喜欢在行业里有影响力的意见领袖，博主，特别是行业前三的网红。”

整合明星资源，星推网两分钟筹集1500万元！

除了网红业务，星推网络投资的“推特文化”则是公司的又一大重点项目。网站聚集了众多精选的网红、明星、微信微博大号、大V等资源，用户可以看到他们的粉丝数量、报价等信息，直接在网站进行下单。

传统模式下，我们要找一个明星进行代言，需要层层关系，绕很多圈才能找到，加之中间价透明度低等问题，造成很大的麻烦。而在星推网的整合下，就省去了很多中间环节。

推特文化是和贾乃亮共同合资成立的，专门做娱乐营销交易平台。不久前推特文化项目上线京东股权众筹平台，不到两分钟时间筹集1500万资金，还获得了“京东投资回报最佳企业奖”。

在来罡看来，娱乐资源分为三块：第一块是IP，包括电影、电视、综艺节目等；第二块是明星资源，这是娱乐资源中最核心的部分；第三块就是最近两年新出现的娱乐资源——网红。

星推网络就是紧紧把握这三大娱乐资源，进行了长远的布局。成功挂牌了新三板，越来越多的资本瞄向星推网络，来罡表示，“我们希望能够在这个行业内做十年二十年的一个事业，做中国娱乐营销的领军企业，而不是单纯为了追逐利益把公司卖个好价格。”

从经营数据上来看，2015年公司营业收入为4903.46万元，较2014年度增长478.25%，收入实现大幅增长；2015年净利润为1268.6万元，较2014年也有了质的飞跃。

对话来罡：我们是一家互联网公司，而不是娱乐公司

文三板：你们推一个网红花费大吗？

来罡：其实像原来小杨幂那会儿，也没花太多钱就火了。很多时候，是一个机缘巧合，看她本身的素质和条件，以及外部运气，内部就靠我们的方法，光花钱没用。如果你要卖衣服做个电商网红，可能花点钱有用，但是我们是要把一个人打造成为一个IP，光花钱是没用的。

文三板：你们有什么样独特的方法把一个人打造成为网红呢？比如炒新闻？

来罡：不单是炒新闻，炒新闻只是昙花一现。我们炒过，一天下来做了五六万粉丝，但是没用，他第二天马上就下来了。我们首先就是明确地给他一个品牌，个人形象定位是最核心的东西。我们公司有个合伙人是著名的品牌定位专家，所以每个网红背后都有专家给他定位。另外，我们是一个系统地打造，包括他个人气质形象的提升、训练，他什么时候上一些综艺节目，包括互联网上的素材、物料的铺设，在关键时间点我们会找一些大IP的活动，让他去参与。包括他自己的微博、微信内容，我们都有一步步的设计。

文三板：你本身也是一个跑步网红？

来罡：对啊，马拉松全球大满贯六，纽约、伦敦、芝加哥、柏林、东京、波士顿，我估计明年四月可以全部跑完，应该会是全国前50个跑完六大满贯的中国人吧。其实我们公司，包括我在哪，很多都是文艺青年，特别正能量。我以前在中国电信，跟娱乐一点关系也没有。后来写了本书，还卖得挺好。我就发现自己比较适合做这种传播得工作，就踏入了这个圈子。

文三板：你们在行业内有哪些竞争对手？

来罡：其实没有。我们的产业布局跟其他企业不一样，资本不一定会看到我们整个产业布局，包括从明星、网红、IP，大数据，我们这个最大的价值发挥应该是在三五年之后。

我们其实整个格局是一家互联网公司，而不是娱乐公司。我们的高管很多来自阿里巴巴，腾讯，我们对大数据、对网站运营、对这些内容，都非常熟悉。所以我们整个布局和做娱乐营销或是广告公关的公司相比，其实没有可比性。