你是如何巧妙的拒绝别人的（要想不被别人拒绝）
你是如何巧妙的拒绝别人的（要想不被别人拒绝）如果对于领导的这个要求，你做了确实损失超出自己能承受的范围，或者说你就是不想做，这个时候就要拒绝了，注意，拒绝的时候态度一定要明确，要有理由，我建议大家最好选家庭理由，因为这个是最容易获得领导认可的。不要说不做，但是条件一定要先提，而且开口要大一点，因为后面还要讨价还价。领导最反感的就是员工一个劲说困难呀、难做呀，但是具体的条件一个也不提。比如：“感谢领导的提醒，我们项目小组刚才还在讨论，这个项目这么重要，一定要趁周末把它攻下来，这周不是有张学友演唱会吗，我把票送出去了，不看了。周末拼一把，就是为了攻克这个项目，领导，你就放心吧！”既然怎么都要做，还不如一开始就高调地做，这样起码领导对你的印象非常好。如果你觉得无论如何也很难拒绝领导的要求，但对于领导的这个要求，你做了其实损失很大，也就是会很吃亏，怎么办呢？那就给领导提条件，千方百计从领导手里获得一些好处。比如：“领导，搬办公室这事让我负责
早年间郭冬临有个小品叫《有事您说话》，看小品的时候觉得他扮演的角色很可笑，明明自己做不到，可为了巴结领导、讨好同事，却大包大揽地说“没问题”。殊不知，真正能让领导和同事对其刮目相看的，不是排了多长时间队买了多少张卧铺票这些小事，而是你能否在自己的岗位上创造出价值。
在一个单位里，谁也无法避免有求于人，或许你正在埋头苦干做自己的工作，忽然领导或同事交给你一件棘手的事情，接下这个活儿吧，自己的工作完成不了；拒绝吧，人家会以为你不给面子。其实，很多时候我们都把问题想复杂了。一位培训专家表示，不拒绝，就会给对方一个信号：这件事你可以完成。那么，当你没有能力完成时，不但会让对方觉得你没有尽心或缺乏可信度，还会给工作本身带来麻烦，使本应简单的事情变得复杂。
适当地说不，并不表示你没有工作能力或工作不认真，相反，这是对工作认真负责的表现，并不伤害感情。以下的几点技巧或许对你有帮助。
技巧一：戴高帽唱高调如果你觉得无论如何也很难拒绝领导的要求，而且对于领导的这个要求，你做了其实损失也不大，那就别抱怨别犹豫。果断给领导戴高帽，给自己唱高调。
比如：“感谢领导的提醒，我们项目小组刚才还在讨论，这个项目这么重要，一定要趁周末把它攻下来，这周不是有张学友演唱会吗，我把票送出去了，不看了。周末拼一把，就是为了攻克这个项目，领导，你就放心吧！”既然怎么都要做，还不如一开始就高调地做，这样起码领导对你的印象非常好。
如果你觉得无论如何也很难拒绝领导的要求，但对于领导的这个要求，你做了其实损失很大，也就是会很吃亏，怎么办呢？那就给领导提条件，千方百计从领导手里获得一些好处。
比如：“领导，搬办公室这事让我负责，但是我这方面经验不是很足，如果让我做，必须把行政部的何经理，人事部的王经理还有前台小王聚集在一起，给我打副手才行。不然只怕你给我单独的两周时间，我都不一定能搞定，而且我手上的RS项目也要拖延了。”
不要说不做，但是条件一定要先提，而且开口要大一点，因为后面还要讨价还价。领导最反感的就是员工一个劲说困难呀、难做呀，但是具体的条件一个也不提。
技巧三：表忠心要拒绝如果对于领导的这个要求，你做了确实损失超出自己能承受的范围，或者说你就是不想做，这个时候就要拒绝了，注意，拒绝的时候态度一定要明确，要有理由，我建议大家最好选家庭理由，因为这个是最容易获得领导认可的。
“领导，我明白这个项目的重要，我本来也准备周末加班的，但这个周末，我家老爷子过七十大寿，老爷子勒令我必须全程陪他，一边是国一边是家，我忠孝不能两全呀，衡量之后，我还是决定回家陪老爷子，我回来后把该做的工作再补上，还请领导谅解！”
该拒绝的就可以拒绝，职工不要觉得领导不管说什么，都必须做，但是拒绝的时候要“言辞恳切”，给领导找好台阶，比如我举的例子里的，领导听完一般都会说“还是陪老爷子要紧，项目回来后再说吧。”
对于领导的不合理要求，如果你觉得拒绝不了，而且做了对自己损失不大，就要戴高帽唱高调，因为你抱怨半天还是得做！如果损失很大，那就跟领导提前谈条件，不要做了之后再抱怨。如果实在不想做，给领导找好台阶，拒绝好了。
最近还流行一种论调，“直接拒绝比看到消息不回复善良一万倍”。比如我们经常会接到一类电话，卖保险、卖健身课……你是出于礼貌听完再说我不需要呢，还是直接拒绝？笔者曾和一个业内人士聊了聊，其实对方更希望你直接拒绝，听到开头就知道了结果，何必听了半天才说“我不需要”，岂不是浪费双方时间，耽误销售找下一个？引申开去，就是找朋友借钱、帮忙，都不要模棱两可，行就行，不行就是不行。
电影里有一句经典的台词：“要想不被别人拒绝，你最好先拒绝别人。”同样，在学习、工作以及日常生活中，我们也要有在适当的时候拒绝别人的意识和勇气，要知道一味地逢迎、妥协、逆来顺受并不会得到别人的尊重，反而会让别人看轻你。
欢迎大家在评论区留言，说出你们是怎么拒绝别人的。
