怎么聊天才能让对方有话接（教你聊天需要插话时）

怎么聊天才能让对方有话接（教你聊天需要插话时）但是在什么时候插话，在什么场合下插什么样的话可是大有讲究。上面说的这二位都没有掌握好插话的时机，以至于给自己惹出了麻烦。其实，在交谈中插话是必不可少的，否则交谈就变成了独白。公司里一个重要的会议正在召开，老板正在对上一年度的工作进行总结。因为多种原因，上一年只是勉强维持了不赔不赚的局面。说着说着本来就有些烦躁的老板语气越来越严厉。所有与会人员都默不作声，这时一位几个月前被提拔上来的经理不适时地开了个玩笑。正有一肚子火无从发泄的老板找到了出气筒，顿时大发雷霆：“谁让你说话的？我让你说话了吗？你有什么资格插嘴？你给我出去！”这位经理被这一串突如其来的连珠炮轰得哑口无言。其实公司的同事都知道他喜欢开玩笑，而且还经常能在繁忙的工作中插几句玩笑话帮大家驱赶疲劳。听了老板的训斥，这位经理有些不满：“公司效益不好又不是我一个人的责任，跟我发脾气有什么用？”说完竟然摔门而去。不用说第二天他就被撤去了经理职

#头条创作挑战赛#

场景一

在一次朋友间的小型聚会上，刘某成了最不受欢迎的人。整整几周他都在为自己说了不该说的话而懊恼。在这次聚会上，大家请一位刚刚从桂林旅游回来的朋友讲讲这次游历的见闻。

这位朋友打开了话匣子，兴致勃勃、滔滔不绝地讲起了一路上所见的奇景趣闻，大家也是听得津津有味。偏偏不久前刘某也去了桂林，听了这位朋友的描述，忍不住也插起话来。一会问某某景点你去看了没有，一会又说其实也就那么回事，没什么意思。

总之频频打断朋友的叙述，几次之后朋友感到兴味索然，突然紧紧闭上了嘴，面色阴沉，不发一言。大家也正在为刘某的行为不满，见这位朋友不说了，纷纷对刘某怒目而视。心里都在想：现在没人说了，你自己说个够吧。可这时刘某只感到不知所措，却一句话都说不出来了，左一眼右一眼地打量着大家。最终这场聚会不欢而散。

场景二

公司里一个重要的会议正在召开，老板正在对上一年度的工作进行总结。因为多种原因，上一年只是勉强维持了不赔不赚的局面。说着说着本来就有些烦躁的老板语气越来越严厉。

所有与会人员都默不作声，这时一位几个月前被提拔上来的经理不适时地开了个玩笑。正有一肚子火无从发泄的老板找到了出气筒，顿时大发雷霆：“谁让你说话的？我让你说话了吗？你有什么资格插嘴？你给我出去！”

这位经理被这一串突如其来的连珠炮轰得哑口无言。其实公司的同事都知道他喜欢开玩笑，而且还经常能在繁忙的工作中插几句玩笑话帮大家驱赶疲劳。听了老板的训斥，这位经理有些不满：“公司效益不好又不是我一个人的责任，跟我发脾气有什么用？”说完竟然摔门而去。不用说第二天他就被撤去了经理职务。

上面说的这二位都没有掌握好插话的时机，以至于给自己惹出了麻烦。其实，在交谈中插话是必不可少的，否则交谈就变成了独白。

但是在什么时候插话，在什么场合下插什么样的话可是大有讲究。

当朋友正在无比兴奋地陈述自己的观点时，最好不要插话。如果想发表自己的不同意见最好等朋友全部说完。或者这时你不妨附和他一下，以便你提出反对意见时他能较容易接受。

否则的话，像刘某一样，朋友每说几句他就要插话，打断了朋友的思路，是非常不礼貌的表现。而且也使自己显得素质低下。

不管怎么说朋友之间的矛盾还是比较容易解决的，但在职场上可就不同了。

一旦上司看你不顺眼了，除非你辞职不干，否则难有翻身的余地。老板是公司里的权威，不管脾气多么好的老板，在当众讲话时被随意打断都不会有好脸色，他会觉得你侵犯了他的尊严，尤其是在盛怒之下。在这种情况下要特别注意察言观色，俗话说“出门看天色，说话看脸色”，就是这个道理。

如果你确实觉得老板说话有失公允，也要等他心平气和了再跟他私下里沟通，只有这样才能达到你预期的效果。