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宜家有哪些小细节(第4家宜家进驻印度)

宜家有哪些小细节(第4家宜家进驻印度)宜家“黑白灰”对印度“红黄蓝”,如何得到青睐?拥挤的地铁站夸张的一幕来了:为了一睹店内的风采,许多顾客需排队3小时才能进店,而更有的顾客甚至等到门店关门了都还没进去。最终,宜家公司不得不在网上提醒人们:“班加罗尔,我们被你的热情回应淹没了。目前门店的等待时间是3小时。请相应地计划或网上购物。请获取最新的等待时间更新。”报道称,在周六当天,前往宜家门店附近地铁站的客流量达到了30067人次,而正常情况下该地铁站的客流为13000人。印度网友在社交媒体上发布了地铁站内人挤人的照片,其中一位网友写道:“也许,今天是这座地铁站有史以来人最多的一天。”

“今日印度”网站在26日的一则报道中指出,印度人民的热情,让瑞典的居家用品零售企业:宜家有点儿“受宠若惊”。据悉,本月22日,宜家在印度第三大城市班加罗尔开设了第一家门店,这也是迄今为止该公司在印度的第四家门店,同时也是规模最大的一家。

到了周末,当地人掀起了一场购物狂潮,大量人群挤在了宜家门店门口,混乱的场面让店里的保安们手足无措。

宜家有哪些小细节(第4家宜家进驻印度)(1)

宜家门店前拥挤的人群

印度最大宜家门店开业,顾客蜂拥而至挤到不行

夸张的一幕来了:为了一睹店内的风采,许多顾客需排队3小时才能进店,而更有的顾客甚至等到门店关门了都还没进去。最终,宜家公司不得不在网上提醒人们:“班加罗尔,我们被你的热情回应淹没了。目前门店的等待时间是3小时。请相应地计划或网上购物。请获取最新的等待时间更新。”

报道称,在周六当天,前往宜家门店附近地铁站的客流量达到了30067人次,而正常情况下该地铁站的客流为13000人。

印度网友在社交媒体上发布了地铁站内人挤人的照片,其中一位网友写道:“也许,今天是这座地铁站有史以来人最多的一天。”

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拥挤的地铁站

宜家“黑白灰”对印度“红黄蓝”,如何得到青睐?

看到这里,有人不禁要问了。提倡简约朴实装修概念的宜家,怎么就得到了喜欢夸张、艳丽的印度人的青睐呢?

其实,宜家在进入这个世界上最复杂的家具市场之一之前,就做足了功课。在印度开设第一个旗舰店之前,宜家花了6年时间来调查当地的风土人情,购物习惯等等。宜家最终在保持简约精髓的同时,采用了鲜艳的色彩,使其迎合了印度人的审美。

此外,宜家的团队还在配置家具时,紧贴印度文化。比如他们会将餐厅家具作为整个家装的重点,因为印度家庭的餐厅是至关重要的,饭桌不光是印度人吃饭的地方,还是召开家庭会议商议家中大事的地方。此外,由于印度的孩子们在上小学前,通常都会跟父母同住,所以,宜家在主卧的样板间内,通常都会把儿童房也包括进去。

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顾客在印度宜家内挑选商品

除了用心揣摩印度消费者的购物习惯以外,宜家也等来了消费重点人群的崛起:印度中产阶级。印度价值 400 亿美元的“家居和生活”市场主要是由该国的中产阶级推动的。宜家相信它正在慢慢发生改变。

而事实也确实在朝着宜家希望的方向发展,尽管此前印度DIY文化缺失,有钱人都不屑于自己组装家具,但现在,随着越来越多的印度中产阶级出国旅游,他们已逐渐接受了这种文化,并自豪地在互联网上分享他们组装家具的努力。

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顾客在印度宜家内挑选商品

宜家想要印度人口红利,印度望其拉动经济

对于宜家公司来说,印度近14亿的人口背后所影藏的经济红利是相当可观的。宜家赶上了“好时候”,今年来,印度改变了不欢迎外资的态度。2012年9月,印度开放多品牌零售业务准入,允许外资占企业投资比例最高达到51%。

与此同时,印度也对这家外资企业的投资表示欢迎。据报道介绍,宜家表示,计划在卡纳塔克邦投资25亿人民币。6月22日,卡纳塔克邦首席部长亲自出面,为该公司的门店揭幕。

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宜家门店前拥挤的人群

另一方面,宜家则继续拓展其自助餐业务,该门店将内设立一个一个可容纳1000人的餐厅和一个提供瑞典和印度美食的小酒馆,此外还将建立一个大型儿童游乐区。据预计,这家门店今年将在班加罗尔吸引近500万游客。

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