线下实体店购买茅台上海(没了特价飞天茅台爱马仕的Costco上海店)
线下实体店购买茅台上海(没了特价飞天茅台爱马仕的Costco上海店)多名开业首日前往购物的市民向上游新闻记者表示,选择Costco有出于对会员制及品牌的好奇,更多的则看中价格低廉的销售优势。开业首日,消费者停车需排队3小时、结账需排队2小时,高密度客流使得周边道路严重拥堵。当日中午,Costco宣布,由于客流量大,不得不采取暂停营业的措施来缓解,并在第二天将门店内客流限制在2000人。排队抢货客流减少,店方称低价系严控毛利14%以下8月27日,在天猫商城营业5年后,全球第七大零售商、美国最大的连锁会员制仓超市Costco在中国大陆的第一家门店于上海开业。作为全世界销售量最大的连锁会员制仓储批发超市,Costco目前已在全世界拥有773家门店。Costco一直以低价格向会员提供品牌商品,其即将登陆上海的消息发布后,便引起广泛关注。
连日来,美国最大的连锁会员制仓超市Costco(开市客)上海店,成了上海最热闹的地方,开业首日仅营业3小时就因客流过多闭店。
9月5日,上游新闻(报料shangyounews)记者在Costco上海店内看到,虽然顾客仍需排队进场,但相较于10天前的开业首日客流量明显减少。特价茅台和爱马仕已售罄,大量消费者排队购买烤鸡、蛋糕、洗衣液等生活用品。
面对中国消费者的购物需求,Costco上海店能否适应市场需求,后期是否将继续拓展国内市场,成为消费者和业界关注的焦点。Costco官方回应上游新闻记者表示:Costco重视打造舒适和便捷的线下购物体验,会继续保持价格优势,未来一段时期的重心在华东地区。
Costco上海店。摄影/上游新闻记者 时婷婷
排队抢货客流减少,店方称低价系严控毛利14%以下
8月27日,在天猫商城营业5年后,全球第七大零售商、美国最大的连锁会员制仓超市Costco在中国大陆的第一家门店于上海开业。
作为全世界销售量最大的连锁会员制仓储批发超市,Costco目前已在全世界拥有773家门店。Costco一直以低价格向会员提供品牌商品,其即将登陆上海的消息发布后,便引起广泛关注。
开业首日,消费者停车需排队3小时、结账需排队2小时,高密度客流使得周边道路严重拥堵。当日中午,Costco宣布,由于客流量大,不得不采取暂停营业的措施来缓解,并在第二天将门店内客流限制在2000人。
多名开业首日前往购物的市民向上游新闻记者表示,选择Costco有出于对会员制及品牌的好奇,更多的则看中价格低廉的销售优势。
与山姆会员店一样,以299元会费为门槛的Costco让消费者对商品的优惠力度充满期待。开业首日919元的五粮液、1498元的飞天茅台以及低于市场价的爱马仕箱包很快被抢购一空。
Costco销售的手表、首饰等商品占有一定的价格优势。摄影/上游新闻记者 时婷婷
在对Costco的走访中,上游新闻记者注意到,手表、箱包、家电、首饰、服装、汽修等价格在缴纳平均13%的税后,仍低于市场价,以苹果手机IPhoneXS MAX 256G为例,官方旗舰店售价8699元,电商平台售价8399元左右,在Costco为8199元。部分产品相较于其他超市具有价格优势。
如何能在同等质量,价格优惠的前提下,保证商品的品质,让消费者充满好奇。
Costco官方回应上游新闻记者表示:之所以有较大的价格优势,是因Costco采用仓储批发的经营管理模式,除将所有商品以原装货盘运送,陈列于简单的卖场环境中,避免过度包装,从而降低成本外;还通过对供应链的把控,严格控制价格和商品规格,将毛利率控制在14%以内,让利于消费者。
以Costco上海店为例,店内的商品有3000多种,每一样商品都经过采购团队的精挑细选,确保到达到消费者手中的商品具有高性价比。一旦其他超市的同款商品比Costco更便宜,该商品便不会在出现在门店中。
虽然进场仍需排队,但人数明显减少。摄影/上游新闻记者 时婷婷
特价飞天茅台爱马仕没了,部分商品恢复原价
Costco官方表示,根据Costco前几年的天猫旗舰店经营数据,发现主要消费群体集中在华东地区,因此将大陆首店选址上海。
Costco没想到的是,开业不到十天,客流便遭遇大幅下跌。
9月5日,上游新闻记者在Costco上海店看到,虽然停车、进场、购物、结账仍需排队40分钟,但相较于开业首日的火爆,门店的客流量已经明显减少。入场排队间隙,保安人员向上游新闻记者表示,与开业前两日相比,上午9点在门外排队的客流量减少近1/3,消费者进店选购的时间明显缩短。
客流量大幅减少的主要原因在于优惠力度锐减。上游新闻记者在超市内看到,相较于开业首日摆放在货架上的普拉达特价包明显减少,玻璃展柜中的奢侈品箱包样式减少近一半。
在酒品区,1498元的飞天茅台已下架,919元的五粮液也已恢复原价1090元。
超市销售人员向上游新闻记者表示,飞天茅台、爱马仕已售空下架。五粮液是在开业次日优惠活动结束后恢复原价的。
飞天茅台已售完。摄影/上游新闻记者 时婷婷
以打造全方位购物体验为目标的Costco来说,餐饮、汽修等服务项目也是其有别与其它商超的亮点之一。上游新闻记者走访中发现,日化用品和食品区的人满为患,家电、汽修和饰品区则非常冷清。
在饰品区,大部分消费者以观望欣赏为主,有的在拍照,有的在通过电商平台查询价格,但最终选择购买的微乎其微。多名消费者表示,家电、奢侈品、汽修更愿意选择到专业门店选购。
此外,对于Costco的仓储式销售模式来说,多数消费者表示更适应零售式的购物方式。因此即使在人流密集的食品和日化区多数消费者也以少量购买为主。
熟悉Costco运营模式的商超从业者顾姓负责人向上游新闻记者表示,因美国家庭区周边缺少大型商场,美国人已习惯储存式购物方式。中国大型超市的选址定位主要以住宅区、商业区为主,且多年来中国消费者已经习惯了零售式的消费方式。因此,Costco少有消费者选购大包装商品。
Costco官方在回应上游新闻记者时表示,因消费者存在不同的消费观念,Costco卖场虽然有许多商品外部包装大,但内部其实也有小的分装,以此来适应中国消费者的消费方式。
关于媒体曝出上海浦东将开设第二家门店的消息,Costco官方回应称:“虽然第二家门店的选址和时间还没有正式确定,但希望能在上海开出更多分店,未来一段时期的主要重心会倾向于华东地区。”
酒品区的各种红酒。摄影/上游新闻记者 时婷婷
购物体验不佳排队退卡,官方称属正常现象
Costco官网显示,1976年Costco全球第一家采取会员制的仓储书购物俱乐部Price Club在美国加州圣地亚哥成立。Costco称,每年收取的定额会费维持日常的运营及管理,且会员可享受随时取消会员卡并全额退还当年年度会员费,购买的任意商品均可享有Costco全额退款保证。
Costco2019年三季度报显示,其会员费收入约为23.02亿美元,占比税前营业利润的89%。Costco亚洲区总裁张嗣汉在接受媒体采访时也表示,目前上海店注册会员人数超过10万。
上游新闻记者采访了解到,相对于其他Costco门店,在会员退费上,上海店特别声明,会员第一次退会后,需半年后才能重新申请,且同一身份信息终审只能申请两次会员退费,之后便无法再申请会员。
尽管如此,在经历客流量减少后的Costco上海店,自9月2日起被爆出有会员排队退卡的现象。
9月5日,上游新闻记者在采访中看到,仅半个小时就有近20名顾客前往会员中心退卡。除少数消费者表示办卡是出于好奇外,大部分消费者的退卡原因在于购物体验没有达到期望值。
顾客在排队退卡。摄影/上游新闻记者 时婷婷
“有没有销售员?”“这个应该选哪个尺码?”在Costco上海里,经常能听到有顾客在四处询问,除家电、食品区域外,其他区域几乎没有导购人员,消费者在选购商品时均需自助取货。若前端商品已被选购,之后购买的消费者还需进入货架深处或高处,才能取到货品,对于部分消费者来说存在诸多不便。
此外,部分服装、鞋帽标注为美国尺码,在没有导购的情况下也导致消费者在购买时难以把握。
“感觉太乱了,商品摆放不合理,没有导购很多商品选择都无从下手。”在退卡排队区域,来自浦东区的张女士说。
商超从业者顾先生分析,对于中国消费者而言,好的购物环境与商品的价格、品质同样重要,大部分商超各品牌厂家都会在超市内配备导购人员,引导或帮助消费者选择商品,可以说中国的超市属半自助选购,连率先入驻会员仓储式超市山姆会员店也采取了类似的销售方式。Costco的纯自助选购方式,目前还不能完全被中国消费者所接受,尤其是在尺码标注等细节方面,若无法满足消费者的购物需求,势必会影响消费者的购物体验。
同时,顾先生表示,会员仓储制的购物模式,在中国仍属探索阶段,真正要立足,不仅需要提供物美价廉的商品,保持价格优势,更重要的是要迎合消费者的购物心理。
面对出现的“排队退卡”现象,Costco官方则表示,办理退卡确实存在,不过退卡在Costco全球范围内属正常现象,上海店的退卡数量和比例属于合理范围内。后期将继续在中国市场保持一定的价格优势,让利会员。
上游新闻记者 时婷婷