华星光电成盒部门是做什么的（开放心态加快全方位整合）
华星光电成盒部门是做什么的（开放心态加快全方位整合）薄连明最后强调整合的重要性，不仅要横向整合，而且要纵向整合。与友商、客户实现共赢，带动本地化资源整合，加快生态系统的建设。产业的周期不以我们的意志为转移，但是我们的做法我们自己可以决定。薄连明作为华星光电的掌舵人用非常简洁的话语将公司开放的经营理念清晰表达，希望今后的华星光电能够将国内面板行业引导向更好的轨道上去。深圳市华星光电技术有限公司（以下简称华星光电）是2009年11月16日成立的一家高新科技企业，公司注册资本100亿元，项目总投资规模达245亿元，是深圳市政府重点推动的项目。2012年初，华星光电被认定为“广东省第一批战略性新兴产业基地。
2015-10-14 12:43:48 作者：杜浩
在国家政策的扶持下，国内液晶面板厂商有着得天独厚的发展环境，作为一家高新技术企业，华星光电成立时间不长，但整体规模巨大，实力雄厚，现已成为诸多国际液晶品牌的面板供货商，在显示领域有一定的话语权，在近期举办的中国•北京2015国际显示产业高峰论坛上，深圳市华星光电技术有限公司董事长薄连明发表重要演讲。
薄连明首先表明顺应行业潮流发展，看清发展大势的重要性，并言明从全球面板局面的大趋势在中国，预测到2018年中国将完成8.5代以上大世代面板将达到11条，甚至有可能12条，从产能排名上看，第一、第二位在韩国，第三、第四位在台湾，预测到2020年格局会有所不同，BOE应该已经达到了如此程度。从需求变化上看，周期很难预测，到2016年产能是过剩的。
华星光电将顺势而为、因势而动，在中国面板企业和全球面板企业中华星光电是新兵，但是在效益和效率的水平上在业内还不错。作为一家面板企业，从开始制定公司发展战略时就制定了“四步走”战略：效率领先、产品领先、技术领先、生态领先。不同阶段要求的核心能力不一样。目前的华星光电仍然处于第二和第三阶段之间。
薄连明最后强调整合的重要性，不仅要横向整合，而且要纵向整合。与友商、客户实现共赢，带动本地化资源整合，加快生态系统的建设。产业的周期不以我们的意志为转移，但是我们的做法我们自己可以决定。薄连明作为华星光电的掌舵人用非常简洁的话语将公司开放的经营理念清晰表达，希望今后的华星光电能够将国内面板行业引导向更好的轨道上去。
深圳市华星光电技术有限公司（以下简称华星光电）是2009年11月16日成立的一家高新科技企业，公司注册资本100亿元，项目总投资规模达245亿元，是深圳市政府重点推动的项目。2012年初，华星光电被认定为“广东省第一批战略性新兴产业基地。
