在物流中流通加工使用的最新技术(AMR如何解决制造业工厂的物流难题)
在物流中流通加工使用的最新技术(AMR如何解决制造业工厂的物流难题)相比于人,AMR不知疲倦,可长时间、不间断地高强度作业。而当AMR处于空闲状态时,会进行自主充电,随时储能为下一次作业做好准备。此外,隆博科技的AMR还具备换电技术,支持快速更换备用电池,大大增加了续航能力,让AMR能轻松应对工厂高峰时期的繁忙物流需求。同时,AMR还具备了安全区域、速度控制、人员检测和制动系统的四大基本功能,能保证机器人在意外情况下实现速度控制和紧急停车,避免事故的发生,确保货品和周围人员的安全。性价比高,是AMR能够解决工厂物流难题的一大原因。由于AMR基于自主导航技术,因此无需固定信标引导,部署AMR的成本也就大大降低,工厂对现有场景几乎不用改造,就能迎来自动化作业升级。在实际作业中,AMR不需休息,能有效顶替2-3班人力,这部分解放出来的人力,就可以投入到其他重要的工作当中,企业在优化劳动结构的同时,也迎来人效增长的利好局面。一般来说,企业在引入AMR后的2年左右收
科技的快速进步和市场的蓬勃发展,让制造业抵达了前所未有的发展高度。制造业成为产业发展的中流砥柱,但盛世之下,隐患也逐渐显现。其中,内部物流作为生产制造中“低价值却必须”环节,逐渐成为制约制造业发展的一大难题。
首当其冲就是人的问题:请人难、用人贵,是当下所有行业都面临的普遍难题。而制造业作为劳动密集型产业,更易受人口红利溃缩的冲击,尤其是在内部物流环节,更是让管理者伤透了脑筋:一方面,内部物流作为生产制造中的必须环节,其中存在自动化改造创造附加值的显著改进机会。同时,搬运工作的枯燥属性本身就让人容易产生抗拒,也就鲜有人愿意专门从事这方面工作。而且,随着全球人力成本的不断增加,企业必须要精简人员结构,让每一分钱都花在刀刃上。因此,矛盾点就在于物流搬运是必须,但用人成本居高不下,请人还难,但高薪为人力买单显然又不符合企业的可持续发展战略。
除此之外,人力搬运还存在不少缺陷:1.安全问题:工厂轻则几十,重则上百至千公斤的物料,让搬运人员的人身安全面临着巨大的风险,同时,企业也面临着因人员受伤而带来的停工、理赔等一系列问题;2.效率问题:当内部物流需求激增,高强度的劳作之后,人的效率会急剧下降,从而影响快速的生产节拍。
综上所述,传统的人力搬运,已经跟不上制造业当下的发展趋势。随着AI技术和自动化技术的突破,新的技术和产品成为了内部物流难题的突破口,而这个突破口正是自主移动机器人(AMR)。
性价比高,AMR搬运更合算性价比高,是AMR能够解决工厂物流难题的一大原因。由于AMR基于自主导航技术,因此无需固定信标引导,部署AMR的成本也就大大降低,工厂对现有场景几乎不用改造,就能迎来自动化作业升级。
在实际作业中,AMR不需休息,能有效顶替2-3班人力,这部分解放出来的人力,就可以投入到其他重要的工作当中,企业在优化劳动结构的同时,也迎来人效增长的利好局面。一般来说,企业在引入AMR后的2年左右收回固定资产投资,随即创造自动化改造正收益。
安全稳定,AMR搬运更放心为了实现更安全、更稳定的搬运,AMR通常搭载了2枚激光扫描仪、深度摄像头和多组超声波传感器,来实现对障碍的立体感知,并时刻感知周围环境的动态变化,保障运输安全。
同时,AMR还具备了安全区域、速度控制、人员检测和制动系统的四大基本功能,能保证机器人在意外情况下实现速度控制和紧急停车,避免事故的发生,确保货品和周围人员的安全。
灵活续航,AMR无惧繁忙需求相比于人,AMR不知疲倦,可长时间、不间断地高强度作业。而当AMR处于空闲状态时,会进行自主充电,随时储能为下一次作业做好准备。此外,隆博科技的AMR还具备换电技术,支持快速更换备用电池,大大增加了续航能力,让AMR能轻松应对工厂高峰时期的繁忙物流需求。
知名制造工厂借助料车运载AMR实现内物流升级由于AMR能够切实解决制造业物流面临的人力痛点,越来越多的制造业选用AMR进行内部物流的作业升级。其中,某知名制造工厂就引入了数台料车运载AMR进行柔性的作业升级。AMR通过牵引料车,穿梭于存储区和生产区,实现柔性的备料上线。在使用AMR代替工人上下料后,企业得以优化人力部署情况,工人也从长距、反复的搬运中解放出来,工人的产出也得到了显著提升。经济效益方面,以当地的人力成本估算,该企业预计1年可回收成本。
柔性的AMR,以性价比高、安全性强和灵活的续航能力,成为了制造业解决物流难题的“不二之选”。人口红利的渐失和智慧工厂的建设,使得AMR的大规模应用成为了势在必行。相信在不久的未来,AMR将成为搬运的“主力军”,为更多制造业工厂带来柔性的自动化转型。