上海90年代上市宜山路建材市场（上海传统粮油建材市场转型70亿元产值）

上海90年代上市宜山路建材市场（上海传统粮油建材市场转型70亿元产值）“做我们这行，需要依托高校的最新科研成果，距离越近，交流越密集。”张潇告诉记者，在他曾供职的波士顿某证券投资公司，举办“Harvard Club”已成传统。每周，哈佛大学教授会来企业分享新成果，确保公司与时俱进。受此启发，张潇也希望办一个中国版“Har-vard Club”，邀请财大教授定期办讲座，促进最新成果转化为投资模型。一段500米的步行路程就此被做出了价值。上海金融体系有一套严格审批监管制度，获取一张私募基金牌照的难度系数远远高于外地。但财大毕业生张潇归国创办量化投资机构的第一选择，就是上海财大科技园，他很看重这里距离校园不到十分钟的步行路程。500米的价值提到园区特色，人们自然而然想到人工智能、生物医药、集成电路。这些先导产业在上海的布局，已初具规模。“一所传统意义上的文科院校要开办科技园园区有些难，但我们希望把握财经学科信息化、计量化和智能化趋势，聚焦财经与科技结合领域，追踪全

2016年，杨浦区纪念路8号再一次站在转型路口。往前数100年，这里有过三次巨变，从农田到盛极一时的江湾跑马场万国体育会，新中国成立后改为车辆维修厂，之后又转型为建材市场。但产业能级低、安全隐患多、小商铺犬牙交错的市容业态，逐渐落后于城市高质量发展需求。

江湾跑马场万国体育会资料图

按照常规思路，纪念路8号坐拥市区黄金地段，周边高校云集，盖几栋写字楼，效益再好不过。但管理者最终决定，改造成一座低密度的上海财经大学科技园。有专家质疑：上海产业园区众多，不少光占地就有数平方公里，几座厂房拼凑的科技园有何竞争力？

六年之后，以纪念路8号为核心、管理载体仅10万平方米的财大科技园，交出一份企业年产值70亿元、年税收超4亿元，2021年在全市大学科技园考评中名列前茅的答卷。这方土地藏了什么财富密码？

500米的价值

提到园区特色，人们自然而然想到人工智能、生物医药、集成电路。这些先导产业在上海的布局，已初具规模。“一所传统意义上的文科院校要开办科技园园区有些难，但我们希望把握财经学科信息化、计量化和智能化趋势，聚焦财经与科技结合领域，追踪全球财经科技前沿，突出国家大学科技园的优势。”财大科技园总经理邓效表示，这一想法也得到了杨浦区委区政府、纪念路8号产权人、上海财经大学，以及上海地产集团、市科委等股东方的支持。

相比传统产业和精密制造，财经科技企业对场地规模要求不高。只要服务做精做细，一样能筑巢引凤。

一段500米的步行路程就此被做出了价值。上海金融体系有一套严格审批监管制度，获取一张私募基金牌照的难度系数远远高于外地。但财大毕业生张潇归国创办量化投资机构的第一选择，就是上海财大科技园，他很看重这里距离校园不到十分钟的步行路程。

“做我们这行，需要依托高校的最新科研成果，距离越近，交流越密集。”张潇告诉记者，在他曾供职的波士顿某证券投资公司，举办“Harvard Club”已成传统。每周，哈佛大学教授会来企业分享新成果，确保公司与时俱进。受此启发，张潇也希望办一个中国版“Har-vard Club”，邀请财大教授定期办讲座，促进最新成果转化为投资模型。

随着越来越多顶尖人才和资源加入，金融行业早就不是简单的“用钱生钱”。上海国际金融中心建设深化，势必还将催生更多金融细分领域。越细分，越精专，越需要产学研合作，这在金融体系发达的国家已经十分普遍。

“园区就是一座桥梁，嫁接企业和大学，实现资源开放共享，当好产学研的催化剂。”邓效表示，除了服务入驻企业，财大园区也追踪、孵化高校的潜力项目，引发、催生一批瞄准世界前沿的“新财经科技”。

在运筹学领域颇有造诣的财大教授葛冬冬，作为创始人之一成立杉数科技，布局国内“求解器”新赛道，也就是基于运筹知识，帮助企业找到最优化决策。为了方便，他将公司安置在财大隔壁的科技园，不少财大教授在“杉数”担任专家顾问提供指导，并成立人工智能实验室。

不同渠道的科研力量注入，让“杉数”自主研发的国内第一款商用优化求解器（COPT）不断突破，求解速度位列全球第一。葛冬冬告诉记者，COPT已经在飞行器轨迹设计等多个国家重大项目中应用，帮助解决国家“卡脖子”问题。

一顿午饭的效益

数宿科技创始人钟承汐没想到，公司大客户是在园区食堂吃了一顿午饭“拿下”的。

那天，园区投资总监找到他，和园区企业上海闻政管理咨询公司的负责人吃了顿便饭。一个从事大数据分析和治理，需要应用场景，一个是智库型技术服务机构，需要数据支持，在闲聊中双方一拍即合，促成了这次合作。

合作背后的逻辑远不止这么简单。数宿科技成立不到六年，这两年才走上正轨，接到几个大客户。但这家在外界看来刚刚站稳脚跟的年轻公司，在园区引荐的各路专家的评估中已经迎来转型节点。

“大家拿国外同类公司和数宿进行比对，很认真地研究了不同阶段的发展特征，也给了许多宝贵启示。公司拓展市场会接触很多具体业务，有的业务看似优质，却不符合自身发展方向。如果没有战略定力，只想赚钱，就会越来越短视，做不深也走不远。”在园区介绍的各路专家启发下，钟承汐开始把控战略方向，聚焦最具潜力的数据分析板块，加强研发。闻政就是在这个策略下谋求的合作方。

“‘企业午餐’是很多园区都会提供的服务，而我们要把普通服务做到不普通。”财大科技园工作人员表示，数宿与闻政的合作，正是把园区“平台角色”做精的体现。依托财大人才资源，财大科技园招募了一批专业管理人员。他们深谙财经知识，熟悉公司经营，也有实操经验，能在园区“服务者”和企业“职业经理人”的角色之间自如切换。在积极介入之后，能精准把脉和解决初创企业的经营难题，避免企业走“弯路”。

从公司设立阶段的工商税务服务、成长阶段的管理咨询、投融资对接，到成熟阶段的改制上市顾问，财大科技园搭建起一套矩阵式服务体系。

上海傲鲨智能科技公司创始人徐振华是这套体系的受益者。这是一位外骨骼机器人研发专家，但并不擅长给产品做推广。了解情况后，财大科技园为其量身定制科创成果落地方案，帮助傲鲨对接下游资源打开市场。2021年，傲鲨已将产品应用于军队、机场、电网、汽车等领域内的大型头部机构。

除了经营策略，“资金”更是企业可持续经营绕不开的词。财大科技园利用自身优势，打通各方渠道，搭建了专业融资平台，并参与包括杉数科技在内的多家金融科技企业融资中。园区注册了100多家面向小微科技企业的投资机构，管理资本规模近150亿元，资本集聚也反向加速企业进驻。截至目前，已有注册中小微企业1000多家，高新技术企业80家。园区相关负责人透露，财大科技园正在牵头成立杨浦科技园联合创业投资基金，加速科研成果孵化和产业化，吸引更多优质投资机构进入园区。

低密度布局逼出的新路子

和许多园区相比，财大科技园紧凑的办公面积，反倒逼出一条新路子。

去年，傲鲨因为业务拓展需要，办公面积从50平方米增加到500平方米。在园区里这算得上是一次大扩张，面对企业的申请，园区提前进行了一番评估。“有前景的优质企业，我们一定支持。”工作人员表示，正是因为办公面积紧凑，所以园区建立了一套严格的优胜劣汰机制。前些年，园区还清退掉一批不符合高质量发展和风险管理不合规的企业，不断腾笼换鸟，提高产业能级。

园区改造前后对比图

然而对待优质企业，园区则不遗余力地张开双臂。近年来，上海金融和科技产业迅猛发展，新经济、新技术、新业态不断改变和重塑财经领域的内涵和外延。管理者敏锐捕捉到潜在市场需求，有针对性地孵化细分领域新兴企业。年前，财大科技园刚刚引进一家创业公司，深耕“一带一路”沿线国家跨境支付新技术等垂直领域。

如今的纪念路8号，只能从建筑轮廓依稀辨认出早年的转型痕迹。十几栋由旧厂房改造的红色建筑散落分布在园区，街道和大学科技园联合运营的党群服务站、区校合作的图书馆、体育馆、步行街、咖啡馆、公共食堂、健身房、舞蹈室、人才公寓，还有校友服务中心、开放的投资者教育基地、共享办公空间等穿插其间。园区管理者秉持三区联动三城融合的理念构筑没有围墙的开放园区，吸引了众多周边居民在闲暇时光顾。

园区改造前后对比图

生活化气息，吸引了一批年轻创业者。他们对办公空间的需求，不是贴着“高级”“商务”“繁忙”等标签的甲级写字楼，而趋向于休闲、轻松、安静、灵活多变的低密度园区，与此同时，租金价格也更具竞争力。“在园区工作能让我静下心来思考，在业务中作出正确的决策。”从事大飞机边缘计算的上海诸算科技有限公司合伙人之一高冕说。

园区配套不断升级，还吸引了优质企业回归。闻政咨询因业务需要，曾短暂搬离财大科技园。此后，科技园不断成长、优化配套，正处创新起飞期的闻政咨询也再次回到财大科技园的新基地，在园区全方位、多要素的集成服务下，迅速跻身绩效管理细分领域的领先地位。

栏目主编：陈玺撼 题图来源：视觉中国 图片编辑：朱瓅

来源：作者：戚颖璞 葛容辰