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稻盛和夫经营实录(经营之神稻盛和夫)

稻盛和夫经营实录(经营之神稻盛和夫)那就是拯救日本的断翅,已经宣布破产的日本航空。2010年1月的一天,78岁的稻盛和夫正在寺庙里潜心修行,有几个日本政界的人找到了他。一个重大棘手的任务,落到了这个被称为经营之神的人肩上。这样看来,稻盛和夫被称为经营之神,并不过分。就在1997年的时候,稻盛和夫被查出了胃癌,不但没有惊慌,没有消沉,而且还很乐观地做了好几件事,这让外界都为之震惊。他首先选择了退休,把自己200亿的股票平均分给了他的员工,后来就剃度出家皈依佛门,一心潜修佛学。因为他的心态好,加上他能积极配合医生,他的病得到了及时的治疗。

90岁的稻盛和夫走了,他被誉为世界的经营之神,他是一个值得我们称赞的日本人。他的一生有好多故事曾激励过我们,他生前最后的出山,让他名声大震!

稻盛和夫经营实录(经营之神稻盛和夫)(1)

稻盛和夫于1932年出生于日本鹿儿岛市,1959年27岁创立了京瓷株式会社,主要生产电子陶瓷,精密陶瓷。

创业初期,稻盛和夫吃住都在公司,常常一个人办公到深夜,累了就躺在长凳上睡一会,正如他在《干法》里教导我们的那样,首先你要喜欢并爱上你的工作,不管工作差异,职位高低。

稻盛和夫经营实录(经营之神稻盛和夫)(2)

2000年创立了KDDI公司,这是一家搞移动通讯的公司。这两家公司目前都是世界500强企业。他是世界上唯一一人创立两家世界500强企业的人。

这样看来,稻盛和夫被称为经营之神,并不过分。

就在1997年的时候,稻盛和夫被查出了胃癌,不但没有惊慌,没有消沉,而且还很乐观地做了好几件事,这让外界都为之震惊。他首先选择了退休,把自己200亿的股票平均分给了他的员工,后来就剃度出家皈依佛门,一心潜修佛学。

稻盛和夫经营实录(经营之神稻盛和夫)(3)

因为他的心态好,加上他能积极配合医生,他的病得到了及时的治疗。

2010年1月的一天,78岁的稻盛和夫正在寺庙里潜心修行,有几个日本政界的人找到了他。一个重大棘手的任务,落到了这个被称为经营之神的人肩上。

稻盛和夫经营实录(经营之神稻盛和夫)(4)

那就是拯救日本的断翅,已经宣布破产的日本航空。

他将免费义务重整日航,并且他并没有带领自己的团队,他知道他的团队包括他自己都没有懂航空的,正如他说的那样。

“对于交通运输业来说,我是个彻头彻尾的门外汉,我决定接受这份工作。原因是国家希望能以任何方式阻止日航倒闭。”

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当稻盛和夫接下这个任务的时候,很多人就在等着看他的热闹了,因为,再成功的人也不一定每次都能成功,更何况日航每年都接受国家大量补助,也没能挽救破产的悲剧。一但任务失败,稻盛和夫的名声,他的经营之神就会被人笑话。

他上任日航CEO后,对公司进行了大量的改革,包括对员工做思想工作要互相团结合作,对裁掉的员工发放工资补助,缩小规模,减少偏远航线,申请油料备用,对管理制定一系列的规章制度……

稻盛和夫经营实录(经营之神稻盛和夫)(6)

功夫不负有心人,稻盛和夫经过14个月的苦心经营,日航终于涅磐重生了。

他把日航年亏损2000亿日元,扭转为年盈利2000亿日元,重新进入了世界500强企业。

这又一次创造了自己经营之神的神话,他没有继续留在日航,但日航仍旧有稻盛和夫的传说,他选择了急流勇退,见好就收。日航仍在健康地成长着。

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稻盛和夫虽然不是中国人,但他的经营理念无时不在影响着我国的一些大企业家。其中他对我们的任正非任老影响最大。

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任正非在成立海思半导体公司之前,就专程去日本拜访过稻盛和夫,寻求华为开辟新的出路。著名的管理和并购专家王育琨就和稻盛和夫交情很不错,稻盛和夫还专门为他的书做过序。

稻盛和夫经营实录(经营之神稻盛和夫)(9)

马云曾经也拜访过稻盛和夫,他说过:“我对稻盛和夫先生一直很敬仰,因为很多事情是我最近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前已经想清楚了。”

稻盛和夫经营实录(经营之神稻盛和夫)(10)

稻盛和夫走了,他的事迹,他的著作,他的经营理念是留给我们最大的财富。他的《心》,《活法》,《干法》等著作像是一盏黑暗中的灯,照亮我们前行的路,教我们树立正确的人生观价值观。还有树立正确的工作态度,成功才能走来。

小伙伴们,你们觉得稻盛和夫的事迹和著作对你的人生有影响吗?欢迎在评论区留言。

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