用五力模型分析一个行业(五力模型分析行业)
用五力模型分析一个行业(五力模型分析行业)跟中兴处于同一行业的华为也面临同样的问题,就是芯片供应商很强势,而且芯片对华为一样非常重要,但是华为选择了把命运握在自己手里,砸下巨额资金研发芯片,如果能够绕过供应商,那么供应商就没有多少议价能力了。和中兴相比,华为的利润风险要低很多,即使华为跟中兴利润相当,估值也会差一个级别。从这里我们也许能看到,高科技行业核心技术才是估值的关键,有了核心技术,能够为用户创造价值,特别是像华为这样的可以持续的、长期的、疯狂的为客户创造价值的公司,估值、利润早晚会有的。 中兴千亿规模营收,茅台不足千亿,但是估值却是大相径庭,茅台估值都已经接近2.7万亿,而中兴不足2000亿。这里除了利润外,也许更多的是因为中兴的命运不在自己手中。现金流折现估值是常用的估值方法,折现率是非常重要的因素,特别是长期来看,中兴的商业风险太高,导致估值较低。 茅台的毛利率90%左右,净利润率50%左右,傲视群雄。原料成本低当然是
用波特的五力模型分析公司,也许不能准确的给个估值,但是定性的分析公司质地的优劣有时比看报表要好很多,因为会计利润很容易被操纵,而五力模型做定性分析是大概准确的。模糊的正确比精准的错误要好的多,比沿着错误的道路狂奔要好的多。
好公司与差公司的区别比好公司跟屎的区别还大。
我们先来看看五力模型,Porter's Five Competitive Forces model,波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五力模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商的议价能力,购买者的议价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自在同一行业的公司间的竞争。这几个因素甚至只是用常识就能大概认识清楚。
往往一眼能看透的、简单的就是最好的,比如贵州茅台,供应商就是卖小麦、高粱这样的农产品,虽然原料对酒的质量很关键,但是因为高粱、小麦基本属于标准产品,所以供应商基本没啥议价能力,茅台转换供应商的成本为零。而且粮食的价格基本稳定,相比于房产基本没有受到通货膨胀、货币超发多大的影响,这就决定了原料成本很低,如果刚好产品可以随着通胀涨价,甚至超过通胀,那利润率就比较可观了。赤水河的水也是茅台酒质量的保证,赤水河是不会跟茅台议价的,水费相比茅台酒的价格,可以忽略不计了。赤水河的污染了倒是个大问题,但是随着环境保护成为国家意志,风险也很小。
茅台的毛利率90%左右,净利润率50%左右,傲视群雄。原料成本低当然是很重要的因素,另一方面,茅台酒的生产工艺固定,相对比较简单,人力成本自然也比较低,不需要大量的研发费用,赚的钱真的是自由现金流。
供应商的议价能力差,像茅台这样的公司,它的供应商可以说几乎没有议价能力,这样的好处就太多了,原料存货跌价准备的风险几乎没有,原料那点存货不值多少钱,产成品越放越值钱,年份酒的价格何止是可以抗通胀!所以茅台的投资者不用担心出现獐子岛那样的情况,存货跌价准备计提几个亿,也不会出现服装行业存货过期、过季的导致大减价。买原料不占用多少流动资金,好处是财务费用低,甚至都不需要安全存货,随时都可以买到。
看看那些供应商议价能力超强的企业,比如中兴,芯片一断供,不要说盈利了,经营都受到巨大影响,能不能活下去要看供应商脸色。如果有人拿枪顶着我的脑袋说要钱,我会毫不犹豫的给他,除非我是孙悟空。美国芯片断供,2018年中兴亏损70亿,2019年净利润率也只有6%,这还是从2014年开始到2019年净利率最高的一年。中兴作为高科技企业看到这个利润率实在诧异,但是究其原因,它的芯片供应商议价能力超强是原因之一,其他比如需要大量研发费用,中兴2019研发费用约为净利润的2倍,雇佣的员工成本比茅台当然也要高很多,酿酒也许用不着博士。
中兴千亿规模营收,茅台不足千亿,但是估值却是大相径庭,茅台估值都已经接近2.7万亿,而中兴不足2000亿。这里除了利润外,也许更多的是因为中兴的命运不在自己手中。现金流折现估值是常用的估值方法,折现率是非常重要的因素,特别是长期来看,中兴的商业风险太高,导致估值较低。
跟中兴处于同一行业的华为也面临同样的问题,就是芯片供应商很强势,而且芯片对华为一样非常重要,但是华为选择了把命运握在自己手里,砸下巨额资金研发芯片,如果能够绕过供应商,那么供应商就没有多少议价能力了。和中兴相比,华为的利润风险要低很多,即使华为跟中兴利润相当,估值也会差一个级别。从这里我们也许能看到,高科技行业核心技术才是估值的关键,有了核心技术,能够为用户创造价值,特别是像华为这样的可以持续的、长期的、疯狂的为客户创造价值的公司,估值、利润早晚会有的。
但是不管怎样,跟茅台比,供应商的产品作为成本端,华为的成本还是要高很多的,供给端的风险也要高很多,这个就是不同行业的区别。华为2019年营业收入8588亿,净利润率7%,净利润627亿,研发费用1317亿。茅台营收889亿,净利润440亿。
再比如优酷、爱奇艺这样的视频网站,供应商是电视剧、电影制造者,也是高成本的制作,而且收视率高的作品每年也就是那几个,具有稀缺性,导致供应商议价能力也很强,再加上优酷、爱奇艺、腾讯视频等之间的竞标,价高者得,价格更是高的离谱。爱奇艺、优酷、腾讯视频每年亏损上百亿,全都买版权了。反观B站这样的公司,他的内容生产者很大一部分是UP主,成本低很多,虽然也买版权,但是不像传统视频网站那么夸张,至少B站是盈利的。
房地产公司的供应商是供给土地,议价能力也是无敌的存在,房价确实很贵呀,但是万科2014-2019年的净利润率也就是在15%左右。
从上面可以看出,供应商的地位,供应商议价能力的大小,供应商产品的价值、差异性,对行业的影响是巨大的,对公司估值的影响也是巨大的。分析公司时,供应商作为重要的一方,必须加以注意。
待续