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支付宝演唱会(支付宝春晚投入5亿做社交)

支付宝演唱会(支付宝春晚投入5亿做社交)不过这并没有阻挡住支付宝深耕社交的道路。为了让更多人加其他用户为好友,支付宝亮出了“集福”大招,获得五张福卡平分2.15亿现金,加满10个好友可以先获得三张福卡,另外两张在春晚咻一咻时送出。在支付宝推出“生活圈”功能后,笔者发了一条消息,5个月过去后,这条消息陆续被一些尝鲜体现支付宝社交功能的用户点赞、发红包打赏。可见,生活圈的消息量非常少,这证明并没有人愿意在一款涉及金钱安全支付的App上过多进行社交行为。一,借力春晚发力社交社交仍然是阿里巴巴帝国当前最欠缺的属性,尽管它已经是陌陌和微博的大股东,而且重金打造以企业管理服务切入社交的钉钉。百度因为种种原因已经事实上退出了BAT行列,作为阿里最大的对手,腾讯牢牢掌握着社交第一把交椅,社交意味着流量,互联网时代的流量等同于估值更高、市值更大、变现更强。微信的成功曾让马云寝食难安,于是强力推出“来往”,且一度要求阿里数万名员工每人必须拉10个朋

支付宝演唱会(支付宝春晚投入5亿做社交)(1)

来到一个五线都排不上的小城市走亲戚,中午吃饭的时候,四十多岁的小姨聊的第一个话题竟然是支付宝集福,她问,五个福齐了吗?我内心设想了一堆“工资涨了吗”“有女朋友吗”“什么时候结婚”等问题的答案,没想到她竟然问这个。不过,机智的我立刻反问,你知道余额宝可以理财吗?你平时用支付宝在超市刷钱买过东西吗?

离2月7日春晚还有65天,支付宝在2015年12月4日对外宣布获得了春晚独家合作权。根据传言,支付宝春晚的冠名费将近3亿元。不日,支付宝推出“集五福”活动,广告词上说,“集齐五福平分2.15亿”。综上可推断,支付宝在猴年春晚的投入上不少于5个亿,也有业内人士推测至少投入了8亿。问题来了,值吗?

当4个多小时的春晚成了“咻一咻”的背景音乐,当五线城市的大爷大妈都知道要抢敬业福,也许看起来值得。但我们再想想,马云爸爸真正花5个亿要干什么?

不是要买个知名度吧,因为对于土豪来说,获得知名度很简单,只需要一遍又一遍的放“今年过节不收礼,收礼只收敬业福”就可以了。要弄清SB值不值,不如来分析一下支付宝狂掷亿金的两个主要目的:

一,借力春晚发力社交

社交仍然是阿里巴巴帝国当前最欠缺的属性,尽管它已经是陌陌和微博的大股东,而且重金打造以企业管理服务切入社交的钉钉。百度因为种种原因已经事实上退出了BAT行列,作为阿里最大的对手,腾讯牢牢掌握着社交第一把交椅,社交意味着流量,互联网时代的流量等同于估值更高、市值更大、变现更强。

微信的成功曾让马云寝食难安,于是强力推出“来往”,且一度要求阿里数万名员工每人必须拉10个朋友注册,马云自己至今没有使用微信。“来往”名存实亡后,阿里认为从0到1做社交非常困难,于是决定在拥有4亿用户的支付宝加入社交功能。

在支付宝推出“生活圈”功能后,笔者发了一条消息,5个月过去后,这条消息陆续被一些尝鲜体现支付宝社交功能的用户点赞、发红包打赏。可见,生活圈的消息量非常少,这证明并没有人愿意在一款涉及金钱安全支付的App上过多进行社交行为。

不过这并没有阻挡住支付宝深耕社交的道路。为了让更多人加其他用户为好友,支付宝亮出了“集福”大招,获得五张福卡平分2.15亿现金,加满10个好友可以先获得三张福卡,另外两张在春晚咻一咻时送出。

人性的贪婪,让笔者在“集福”推出后,每天收到数十人加支付宝好友的请求。但这个打法注定不能自然流通。微信红包的逻辑是扬善,用户常用话语是:来,我发个红包。而支付宝的集福,则是发扬用户的丑陋,常用话语是:谁送我一个某某福!

回到开头我问小姨的问题,她通过春晚只知道支付宝可以集福,不知道余额宝可以理财,更不知道支付宝原来是和微信一样可以社交。她的说法很简单,大家都在用微信用QQ,我为什么要在支付宝上和别人聊天呢?万一钱被盗了怎么办?

我相信很多人和她有同样的想法,所以借力春晚强化支付宝社交这个逻辑不成立。我加几个好友可以得到几张副卡,但并不代表我以后会在支付宝上和这几个人聊天。没有聊天就没有信息流,没有信息流,社交就只是马云在意淫。

二,阻挡微信支付扩张

微信红包亮相2014年马年春晚,数亿人疯狂抢红包,微信支付和理财通等产品一夜激活。业内分析,微信一周就完成了支付宝花几年时间做的推广工作。2015年羊年春晚,微信通过“摇一摇”功能摇红包,春晚的声音只剩下刷刷、刷刷、刷刷。

假设春晚期间有 2 亿人“咻一咻”,最终的结果是不到80万人各分得了271块钱,咻中的概率是千分之四。1000分之996,都觉得自己被马云调戏了,于是很多人发起卸载支付宝的活动。为了阻挡微信支付继续扩张,支付宝花数亿拿下猴年春晚在很多人的意料之中,且除夕当晚“咻一咻”的次数也确实达到了3245亿次(支付宝提供的数据),但从实际结果看,“咻一咻”和千金难求的“敬业福”并没有让支付宝打下漂亮仗。

尽管微信没有重金投入春晚,但红包大势不可逆转,“有红包才叫过年”,除夕当晚,微信红包互动次数达到了80.8亿次,较2015年羊年除夕,增长了700%。从这个数据看,想要阻挡微信支付扩张,不是靠赞助春晚、发几亿红包就能解决的问题。

另外,目前支付宝最常用的红包工具是“口令”,即在支付宝红包功能的指定位置输入几个文字或几个数字,就可以领到派包人发的红包。但请看官们想一下,你用口令的功能的原因是什么?不是因为支付宝红包强大,而是因为微信红包没有这个功能。那问题变成了,如果微信把这个功能加上,还有多少人会用支付宝口令?

因此问题又重新回到了“支付上加社交”和“社交带支付”哪个更科学合理和更有生命力?我想这个答案不言而喻。

仅作为一个看客,我们毕竟没有阿里巴巴管理团队那么高的视野,也许以上看到的只是皮毛。说支付宝是否撒币成功,很难判断。如果你是马云,你会如何用这5个亿?是阻挡微信支付用支付宝集福咻一咻?还是投入到本身是社交的钉钉推广?还是围绕淘宝大生态做新社交?

文章的最后,小编非常想问马云爸爸,为什么五福当中缺的非得是“敬业福”?小编春节期间每天都写稿,不敬业吗?春晚现场来了很多劳模,他们抢到了敬业福了吗?

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