全过程咨询与bim的融合（搞全过程工程咨询）
全过程咨询与bim的融合（搞全过程工程咨询）按照住建部的要求，全过程工程应用很灵活，它可以包括造价咨询，项目管理，招标代理，包括监理；它也可以指包括设计、造价、项目管理都可以，其实只要全过程是几种业务的融合，都属于全过程工程咨询。所以，全过程咨询跟BIM结合的一个好处就是本身全咨是一个高度融合的一种业务模式。当全过程工程咨询遇上BIM1. 全过程工程咨询为BIM提供天然的沃土。很多项目不具备BIM应用条件。是因为项目的BIM是不成体系的，现在很多项目BIM应用内容会丢给设计或者施工来做。但目前都不成体系。
BIM
全过程工程咨询是从2017年我国住建部一直在推，全咨跟BIM结合是天然趋势。
此前，住建部印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点》的通知，明确指出：大力推动绿色建造发展。推动BIM技术在工程建设全过程的集成应用。
将BIM应用于全过程工程咨询，在越来越多项目建设中得以重视。那么在全过程工程咨询中，究竟应该如何应用BIM，下面一起来看看~
当全过程工程咨询遇上BIM
1. 全过程工程咨询为BIM提供天然的沃土。
很多项目不具备BIM应用条件。是因为项目的BIM是不成体系的，现在很多项目BIM应用内容会丢给设计或者施工来做。但目前都不成体系。
所以，全过程咨询跟BIM结合的一个好处就是本身全咨是一个高度融合的一种业务模式。
按照住建部的要求，全过程工程应用很灵活，它可以包括造价咨询，项目管理，招标代理，包括监理；它也可以指包括设计、造价、项目管理都可以，其实只要全过程是几种业务的融合，都属于全过程工程咨询。
当前，一些企业将业务进行集中统一之时，BIM可以加入到实施方的咨询范围里面，BIM必然就是全过程，并且也必然可以与其他业务有一个比较好的结合。
2，全过程工程咨询需要BIM来提供强有力的技术支撑
全过程工程咨询是把各方的业务进行很好的融合，参与方这么多，没有BIM的话，一个全过程咨询单位很难管理的过来。
我们对BIM在全过程工程咨询里边有两个要求：
第1个是全过程多方协同
BIM平台在全过程应用中有两个发展方向，一个是成本管理，一个是项目管理。
项目管理对应的是把BIM平台定义为是一个全过程项目管控的信息化平台。建设单位、施工单位、设计单位、包括第三方咨询，在一个平台里进行项目的协同工作。像一些日常的审批，技术的沟通，都可以从平台来开展。
第2个是全过程的业务协同
目前市面上，已经有很多的BIM应用，比如说设计过程中，BIM做优化；施工过程中BIM做模拟；运维过程中可以开发平台。
BIM正加强传统在设计阶段、施工阶段以及管理和造价的服务水平，它对我们每一个技术都有提升。比如在造价上，BIM跟造价结合起来，可以提升帮客户进行投资控制的水平。
一、BIM在设计咨询中的可视化审查
在设计过程中，可视化审查非常重要。在工程前期介入BIM，BIM可以对它进行管线综合，优化错误，可以出图等。
BIM可以实现对造价工程师进行价值测算，这还是不计对工期、返工等等的影响。业主这笔设计阶段的BIM投资也很划算。
二、BIM在项目管理中的实时进度
在施工和管理的过程中，如果没有一个好的工具，客户觉得我们对现场的监控是不到位的。
基于BIM平台打造一个项目管理的信息化平台，在进度方面，过程中每一天干了什么工作，实际进度情况都可以非常直观的展现到平台里面。通过三维的模型，让大家对于工程有一个更实际的把控。
在全咨里边引入BIM平台，能实现对现场的实际进度了解，然后进行过程中的施工模拟分析。
三、BIM在项目管理中的质量进度
把所有的信息化的项目管理工作集成到平台里面，是全过程工程应用的终极追求。
在质量管理方面，BIM模型完全三维，是一个跟工程一致的载体，结合我们的信息化管理和线上管理，把现场的所有的质量问题经过平台来管理。
如果不通过平台来走，现场到底有哪些质量问题，你没办法把控。所以通过项目的质量管理，BIM平台相当于完全可视化的现场监控工具。
还有，监理的旁站检查等。因为现在很多旁站的工作，包括验收，很多相应的表单要填，很多审批要走。而BIM平台未来的趋势化就是把监理通知单、材料见证、验收，甚至电子签名、电子签章等所有流程都在线上进行，但这需要一个过程，实际应用也需要时间，不过，我们足以看清基于BIM质量管理的趋势。
把所有的信息化的项目管理工作集成到平台里面，直接线上归档，效率更高大家也更省事，这就是项目精细化管理。
在全过程中的BIM应用，不再拘泥于一个平台，而是跟管理开始逐渐融合。
此外，目前，全过程咨询跟BIM的结合，比跟造价的结合会更快，并且效果会更好。目前BIM对造价产生的价值还达不到投入，如果投入产生产生更大价值，包括行业内人员，所有跟投资控制、成本控制相关的工作，就会全面向BIM来发展。比如说我们的BIM算量，可以提升效率了，那个时候可能行业的一些基础性的技术就会有一个转变，BIM真正为全过程项目管理更多赋能。
咨询界眼中的BIM
业主眼中的BIM
BIM就是一个三维可视化模型，帮助业主进行全过程精细化管控的一个工具。业主可以利用BIM对造价精细化管控，能够所见即所得，可以对施工有更好的质量安全控制。
设计眼中的BIM
设计是一个数据的创造者，设计师以前用CAD，如果BIM发展了，其实不就是一个CAD向BIM模型的转变吗？
施工眼中的BIM
以前施工用多少机械，用什么技术，以后的施工仍然是这样子的。只不过施工过程中可能从图纸变成了看模型，模型可以做些施工模拟，可以进行优化资源调配等等，BIM整体带来施工变革。
咨询眼中的BIM
对于咨询方，尤其是造价咨询，只是换了一种数据格式。只是，数据的形式变化对作业过程产生巨大冲击，尤其是BIM模型已经附带工程量信息，又可以附加时间信息、相关造价信息，BIM不断完善建筑业。
最后的话
随着建筑工程行业的不断发展，BIM技术的使用趋向成熟化，在咨询全过程中为建筑团队、企业等多方提供增值服务。全过程咨询人才立足未来，也要看得清BIM技术是全过程咨询的重要手段。全过程咨询人才学好BIM，结合更多信息化技术手段，整合行业资源，高效进行业务操作，这正是全过程工程领域人才的新未来。
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