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jewels创始人(HEFANGJewelry创始人用自己的名字打造品牌)

jewels创始人(HEFANGJewelry创始人用自己的名字打造品牌)《华丽志》:品牌过往哪些系列,市场反馈特别突出?孙何方:其实不是设计师一定要走到台前,而是现在进入了视频时代,我们需要拥抱新事物,跟随时代的变化。在品牌成立几年间,HEFANG Jewelry 陆续受玛莎拉蒂、SK-II、哈根达斯等多个国内外知名品牌邀请进行跨界合作。以下是本次对谈的音频实录和精选文字记录《华丽志》:疫情后,看到你更多走到台前,做直播、发Vlog,为什么会有这样的改变?

不久前,设计师轻奢珠宝品牌 HEFANG Jewelry 创始人孙何方做客华丽志第11期《对话中国品牌主理人》栏目。

设计师孙何方毕业于伦敦中央圣马丁艺术设计学院珠宝设计系。2012年,以首个珠宝系列——雪花系列的发布为契机,孙何方在上海成立了设计师轻奢珠宝品牌 HEFANG Jewelry 。

目前 HEFANG Jewelry 天猫店月销售额过千万元,拥有100万粉丝。品牌透露,从2016年开设天猫店起,其销售额始终保持天猫平台设计师珠宝品牌类目的第一位。

2018年,HEFANG Jewelry 开始拓展线下渠道,在广州K11开设了品牌的第一家实体店铺。目前品牌已开设25家专卖店(直营与代理商联营),入驻的商场包含北京SKP、上海港汇恒隆广场、广州K11、深圳万象天地、成都IFS等。

在品牌成立几年间,HEFANG Jewelry 陆续受玛莎拉蒂、SK-II、哈根达斯等多个国内外知名品牌邀请进行跨界合作。


以下是本次对谈的音频实录和精选文字记录

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设计师,从幕后到台前

《华丽志》:疫情后,看到你更多走到台前,做直播、发Vlog,为什么会有这样的改变?

孙何方:其实不是设计师一定要走到台前,而是现在进入了视频时代,我们需要拥抱新事物,跟随时代的变化。

《华丽志》:品牌过往哪些系列,市场反馈特别突出?

孙何方:我们比较幸运的是每一个系列都有爆款,能够承载很好的销售与引流作用。

《华丽志》:打造好评如潮的产品,有哪些关键因素?

孙何方:首先产品本身有很好的主题故事,以此向消费者传递情感;其次作为设计驱动的珠宝配饰品牌,我们在做设计时,不会追随市场,更希望引领行业。

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跨界心得与消费者画像

《华丽志》:与 SK-II、玛莎拉蒂等不同领域的品牌跨界合作,你有哪些心得?

孙何方:我们非常清晰的一点是跨界合作一定是 1 1>2 才要去做的事情。此外双方输出的理念是否相同,对方的IP元素是否适合做成配饰也很重要。

《华丽志》:品牌的消费者画像是怎样的?

孙何方:我们主要客群是 20-35 岁左右的都市时尚女性,他们对美、时尚,以及更好质感的配饰是有追求的。

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开设实体店的原因与计划

《华丽志》:为什么决定开设实体店?

孙何方:最早我们有进到连卡佛等买手店销售,他们有很好的陈列形象,但品牌消费者画像、消费者对产品的反馈等问题非常滞后,所以我决定一定要开出品牌专卖店,只有这样消费者才能通过品牌的店铺形象了解到品牌调性,当然这需要通过店铺中的每一个细节去传达,开实体店是在负重前行,但这是我们必须要承担的。

《华丽志》:为什么在机场渠道开设实体店?

孙何方:机场是一个比较特殊的零售渠道,大部分是以商务目的或旅游为主,所以这帮助我们筛选出一部分与品牌较为匹配的客群。其次机场是一个客流量比较大的场所,也具有一定的广告效应。

《华丽志》:未来希望进驻哪些城市开店?

孙何方:我们的市场定位是非常清晰的,主要以北上广深等一、二线城市为主,这是我们的主战场。

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“HEFANG Jewelry 是用我自己名字打造的品牌,我希望能走得长远”

《华丽志》:你怎么看一些珠宝配饰工厂转型打造品牌?

孙何方:珠宝制造业转型做自己的品牌,是一个很好的发展方向,但这是完全不同的运营方式,所以大家对品牌定位、产品、市场要想清楚,并持续投入。我认为一个品牌能长久发展,产品才是品牌的核心竞争力,无可替代。再好的营销,也不能把一个破烂的东西硬说成黄金。

《华丽志》:品牌是否融资?

孙何方:目前没有,但我们不排斥。这是一个非常长期的项目,是用我的名字打造的品牌,我希望能走得长远,有谁(投资机构)能够这样跟着我走,是不容易的。

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