区块链的未来预测（预计2022年区块链技术投入将达117亿美元并获得成功）

区块链的未来预测（预计2022年区块链技术投入将达117亿美元并获得成功）比特币是当今大多数加密货币中使用的大多数代码的鼻祖，它演示了如何正确完成实践区块链，而其他各类方案是在比特币基础上添加和开发有效且长期的一些解决方案。这并不是说每个人都会失败，比特币，Monero，PIVX和Dash 等领域的一些最大加密货币能够以分散的方式有效地维护和管理自己，并获得不同程度的成功。在理论上，这是一个可行的概念，但是在实践中，如果人们试图在不需要的地方实现“完全”分散的解决方案，就会产生大量额外的成本和长期的可维护性问题，并且在迭代、软件发布训练和质量保证的过程中常常会遇到大量的困难以及亏损。这是一个我常常会考虑的问题，类似于常规创业领域的问题，特别是“没有清晰的组织结构”和“不知道你将如何赚钱”。在区块链技术领域，我认为这些问题在这一领域令人恼火令人痛心的，数百万美元的投资和筹集资金都是在有限的计划下进行的，包括投资者将如何获得投资回报，以及在某些情况下，由谁来领导项目

加密货币和区块链技术无疑是过去十年中最令人兴奋的创新之一。在过去的五年中最引人注目的是，区块链技术和加密货币在金融技术和企业领域引起了巨大轰动。

随着越来越多的区块链技术投入，预计2022年将达到117亿美元。重要的是记住核心业务原则，并努力找出区块链业务中常见的关键失误，并努力在行业中减轻这些失误。

不幸的是，许多寻求发展的公司经常遇到类似的问题，其中相当一部分公司在开业的第一年就倒闭了。这与创业公司的平均数字并不一致，其他领域的创业公司有80%的机会活到第2年。我并不是说，这篇文章提到的许多问题在正常的初创公司中并不常见，而是说，在区块链初创公司中，这些问题可能更常见些。

过于分散

区块链项目在“分布式存储这一切”这一经常被滥用的理念下运作，即所有应用程序、业务或解决方案的所有部分都应分散，而无需集中的授权点，或仅限于过程中不涉及可信方。

在理论上，这是一个可行的概念，但是在实践中，如果人们试图在不需要的地方实现“完全”分散的解决方案，就会产生大量额外的成本和长期的可维护性问题，并且在迭代、软件发布训练和质量保证的过程中常常会遇到大量的困难以及亏损。

缺乏有效的治理和团队激励

这是一个我常常会考虑的问题，类似于常规创业领域的问题，特别是“没有清晰的组织结构”和“不知道你将如何赚钱”。

在区块链技术领域，我认为这些问题在这一领域令人恼火令人痛心的，数百万美元的投资和筹集资金都是在有限的计划下进行的，包括投资者将如何获得投资回报，以及在某些情况下，由谁来领导项目。大多数加密货币以其分布式而自豪，这种分散化加上其区块链所提供的固有不变性，常常被用作卖点，让他们的硬币或代币被用作货币。加密货币常常试图将开发过程中的每一步都分散到用户的位置和数量上。很少有项目能够做到这一点。更常见的情况是，项目试图在公共回购协议上公布其代码，在公共回购协议中，只有受到激励的项目贡献者是唯一提交新代码或能够接受新代码进入“官方”存储库的开发人员。实际上，它仍然非常集中，限制了所涉及项目的增长潜力和贡献者有效贡献代码的能力。

这并不是说每个人都会失败，比特币，Monero，PIVX和Dash 等领域的一些最大加密货币能够以分散的方式有效地维护和管理自己，并获得不同程度的成功。

比特币是当今大多数加密货币中使用的大多数代码的鼻祖，它演示了如何正确完成实践区块链，而其他各类方案是在比特币基础上添加和开发有效且长期的一些解决方案。

对照比特币去实施项目

并非所有加密货币都具有像比特币那样具有大规模可持续开源贡献所需的临界质量。这并不意味着所有其他项目都将停滞不前。像PIVX这样的项目＆Dash具有主节点通货膨胀治理模型，该模型使用一部分区块奖励由网络上主节点的投票控制。这允许通过使用主节点所有者（通过投票授权开发人员劳动）来激励开发人员。

该系统并不完美，与将项目放在链上进行表决相关的成本有些昂贵，并且极其依赖于主节点和高额硬币持有者的寡头垄断。

这也是一个通货膨胀系统，其广度和影响网络的能力受到限制，因为所有硬币的产生都通过增加供应有效地压低了网络的其余部分。虽然系统并不完美， 门罗币（Monero）是另一个项目，它有一个有趣且有用的治理模型，初创企业可能会看它，它是一个基于赠款的资助系统，将想法投向网络，并激励具有硬币的用户捐赠给这些想法，这是由于假定的好处，即由于工作带来的好处，他们的其余投资将增加。

尽管该系统在捐赠者方面也有一些含义，但通常可以认为，大多数捐赠者都是相同的“早期大户”，它们始终如一地捐赠给该项目。

我个人不同意这种特征，因为有许多可见的非大户捐赠者，而且我个人也曾捐赠给赠款系统的项目，并认为这是筹集资金的有效途径。从诸如MoneroMooo之类的出色开发者的持续资助到Monero研究实验室的出色工作，一切都可以看到其成果。

新创业公司试图在其自己的加密货币上复制这种成功的问题是，他们常常没有得到社区的必要信任，用户对网络的想法和需求捐赠的兴趣或能力，这常常会导致失败。

可以有效地自筹资金并保持正常运转的项目是可以长期生存的。

攻击

虽然我认为这个问题在区块链不是太普遍。硬币、社区和DAPP之间的互相不满是各方试图互相贬低的一种持续可见的斗争。

在这么小的行业里，没有人能长期树敌。我个人认为，项目应该看起来更加相互关联（从而使项目权力下放的额外好处能够在各方之间共享）。项目可以相互构建并具有凝聚力和联合性的整体。

用户，用例和用户友好性

到目前为止，区块链项目所犯的最重要的错误是，用户和实际应用的问题，这是迄今为止最令人恐惧的错误。 2017年的大多数区块链项目，即使是现在也有初创企业尝试着成为下一个大型公用事业代币，即“下一个比特币”。

除非有足够的计划，证据和用户使用的利益，否则这是一个不可行的目标。链、dApp或应用程序，以及经过实战检验并广为接受的内容。

用户是任何解决方案中最重要的因素，如果您没有用户，那么您在解决方案上花费了多少，“花式加密”的先进程度或快速程度（无论多么厉害，都没有什么关系了）。

最后，如果你浏览了这篇文章，我想说的是，上面这些是你需要知道的全部。拥有一个项目方向、对用户友好、为你的用户提供真正的价值、并回报价值、做一个好的价值生态，是创立持续区块链公司的前提。

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