冯仑人生三大定律(吃醋的人生:看冯仑眼里的商机)
冯仑人生三大定律(吃醋的人生:看冯仑眼里的商机)他出生于1959年的陕西西安,本科毕业于西北大学经济学专业,后来攻读了中央党校法学硕士,中科院法学博士。网上都说冯仑的社会形象比较混乱,但在这本书的作者简介里,他的名头就比较简单:企业家、作家。这对我们在做事、创业、做人方面,有很多的借鉴意义。通过这本书,既能深入了解这位怪咖,还能了解一些不为我们寻常所知的商圈、商人、商道的江湖故事,体会商业场里不同商人展现的思维模式,看到这些商业思维模式所带来的一些商道、商机。说冯仑是商业怪咖,除了他在当今商业江湖的名头地位,还因为他和其他商业大咖有很多不同之处。
以前,对于冯仑,只闻其名,未解其详。
直到读过他的这本《吃醋的人生》。
这其实是一本讲商业人物、商业掌故、商业中人生体会的书。
冯仑用日常生活调味品中,一个貌似不起眼的“醋”的作用,引申到用这种醋味去体会商业江湖一些故事,以及故事背后对人生的一些感悟。
这对我们在做事、创业、做人方面,有很多的借鉴意义。
通过这本书,既能深入了解这位怪咖,还能了解一些不为我们寻常所知的商圈、商人、商道的江湖故事,体会商业场里不同商人展现的思维模式,看到这些商业思维模式所带来的一些商道、商机。
01 冯仑是谁?说冯仑是商业怪咖,除了他在当今商业江湖的名头地位,还因为他和其他商业大咖有很多不同之处。
网上都说冯仑的社会形象比较混乱,但在这本书的作者简介里,他的名头就比较简单:企业家、作家。
他出生于1959年的陕西西安,本科毕业于西北大学经济学专业,后来攻读了中央党校法学硕士,中科院法学博士。
冯仑从25岁到32岁,先后在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职。
他32岁的时候,从体制内走出,先后创办御风投资公司和万通地产,通过从事房地产的投资开发经营,成为了由刘军、王启富、易小迪、潘石屹这些商业大佬组成的“万通六君子”的核心。
他40岁的时候,联合万科等公司,发起成立了中国城市房地产开发商策略联盟,并担任了第二轮轮值主席。
他也曾参与创立亚布力中国企业家论坛、非盈利性环境保护组织阿拉善 SEE 生态协会,并担任轮值主席。
56岁和柳传志、马云等九名企业家,共同发起创立了目前商业界鼎鼎有名的 湖畔大学,并担任校董会成员。
也是在这一年,冯仑以商业大咖的身份,进入到自媒体行业。
他的自媒体号“冯仑风马牛”,以文章、视频、音频等方式,在网络上广为传播。
他59岁的时候,发射了国内第一颗私人卫星。
说他是一位作家,出版的主要作品有: 《野蛮生长》《理想丰满》《岁月凶猛》等。
无论是哪种方式,冯仑都竭力表达着商人的立场、讲述着商人故事、传递着商业智慧。
也因为这些,这些年,冯仑也逐渐成为了年轻人心目中创业和人生的导师。
02 商帮、商机、商人一、中国历史上最有影响力的三大商帮: 晋商、温商、潮商。
晋商:冯仑认为,晋商作为最早在我国商帮中崛起,并活跃了五百多年的最大商帮,是一个从走西口走出的华尔街,曾经富可敌国的辉煌过,但它最后的没落,也让人很是唏嘘。
冯仑把晋商的没落归为三个原因:
一是不把官员放在眼里,政商关系处理不当,会让企业很快走入末路;二是靠关公文化维系了超越血缘的命运共同体,企业管理制度保障体系不完善;三是封闭的观念和没有文化的积累,促使晋商的发展后继无力。
所以,晋商留给我们值得回味的东西就是:只有动态开放,企业才能活下去。
温商:眼睛盯着海外,盯着小钱的温州商人有三个特点:第一是不讲究,第二是机敏,第三是合作起来一起干。
冯仑认为,温商今后的出路,可以借鉴正泰集团和奥康公司两家本土企业,通过一系列自身改革,建立现代企业制度。
潮商:抱团的潮汕商人,在商场有着“不争”的妙招。一盏功夫茶,通过舍小钱的做法,赚取更大利益的钱,这里面大有学问。潮汕商人在做生意的时候,会先把人搞懂。
潮汕商人通过资源、能力、机会互补,在近几十年里迅速崛起,涌现出了一批非常出色的商业翘楚。
在《2019年胡润全球富豪榜》,马化腾、李嘉诚、苏旭明、姚正华等10位潮汕商人入榜,他们的财富合计近9000亿人民币,超过了2015年整个西安市的GDP。
冯仑认为,潮汕商人敢于冒险、胆大、善于用“让而不争”之法交易,尤其是读懂人这个特点,使其成为了中国经济发展中一道耀眼的风景线。
从以上三个中国最具地方特色的商业群体可以看出,晋商的没落,温商的外扩,潮商的发展壮大,他们兴衰荣辱的发展历程,都有着今天人们很值得借鉴意义。
二、商机、商人
冯仑在商机这个篇章中,以《开心麻花》的汪海刚,《建川博物馆》的樊建川,《大董》里面的董振祥三个人的视角,品出了捕捉商机的一些奥秘。
比如 冯仑通过观察认为:由话剧IP转化出来的电影,既成就了开心麻花事业的巅峰,又让其跌入了低谷。
因为随着《夏洛特烦恼》《羞羞的铁拳》等电影的爆红,开心麻花“工作坊”式的经营模式,在电影资本市场的冲击之下,也让开心麻花的财务承担了大量的成本,利润越来越少。
冯仑认为,戏剧文化企业,回到剧场,有稳定而长期的商机,是最好的归宿。
大董生意成功的因素:一是追寻极致的食材源头,二是把菜品当做艺术品来做,融入菜品的意境。
冯仑通过和大董交流探讨,认为 :美食一定不能脱离地域色彩,中国是一个美食之国,有着地域特色的美食经营,用美食和集市带动小镇的商业发展,也是一条商机。
在创业这个部分,又以《火星饭局》中的自己、《小套套大生意》中的王学海、《藏在中关村的3W咖啡》里的鲍艾乐三个人为例,讲述了创业过程需要特别注意的事情。
但是,对于情趣行业的好奇,和对杰士邦这个专门做“小套套”生意的经营,冯仑向王学海提出了疑问:为什么想起做套套这种小产品?
王学海的回答很有借鉴意义:
不能认为生意小就不值得做。企业的长远发展,包括盈利高,核心不是销售额,而是市场占有率和盈利率。
对于创业,冯仑和对正处于创业中的3W咖啡创使人鲍艾乐交流后,提出有四件事特别重要:
一是治理,股东、经理人、员工在公司治理过程中应该做什么,这个很重要,这是长期存在的过程。二是资本,为了创业,一定要会融资。三是政商关系,一定要和政府各部门、外部环境搞好关系。四是“人”,就是想清楚怎么管好人。
这里重点说一下能让冯仑羡慕的一个败家子,樊建川。
樊建川,1957年生,毕业于解放军西安政治学院,当过知青,做过教师,当过市长。
他曾从事房地产行业,赚了几十亿的资产,后来全部投入创建“民间博物馆聚落”,并决意身后将其全部捐赠给国家。
樊建川对于自己热爱的事业,有自己坚守的一些理论:“为博物馆而死才是人生的幸福”,“博物馆就是没有行动力的孩子,不能挣钱,光花钱”。
同时,樊建川还对冯仑分享了父亲留给自己的话:人一辈子就两件东西,一条命,一个背包。命要拿来拼,包要舍得扔!
让冯仑比较羡慕的是,樊建川身后留下的东西要比他多。
让冯仑感觉惊喜的是,樊建川让他看到了,如果一个人想要流芳百世,想让自己更快乐,有一个方法就是做博物馆,去领略和体会不一样的历史。
我想,对于冯仑来说,樊建川还让他看到了另一个自己。
樊建川只比冯仑大两岁,他们都上过大学,从过政,当过官,都有从体制内脱离出来,靠房地产行业发了家的经历。
他们有钱以后,都又抛弃了以前的赚钱模式,开始追求内心的自己。只不过在这一点,冯仑没有樊建川做得那么彻底,这很让冯仑有吃醋的感觉。
樊建川义无反顾地投身于自己热爱的博物馆事业,而且做的有情有义,颇有英雄壮举的味道。
冯仑没有樊建川那么彻底,但也开始一点一点向着另外一些梦想靠近,比如他去发射卫星,比如去做自媒体,比如当起青年创业导师。
最重要的是,他们都在不停地写作,都在出书。
立言、立德、立行,商而优则文,也许是他们那一代读书的人骨子里的梦想人生轨迹,或者是北方人身上特有的血气方刚,人文情怀。
03 人生的百味如果说,冯仑想通过前面9篇商业江湖现象,来对照过去我们不注意的商业定律、法则和规范,对于我们今天从商的人来说有很多借鉴意义。
那么,最后这一章节的四篇文章,用酸酸的心态,可就真正品出了人生的百味。
在这一章节的第一篇《李白的诗到底卖了多少钱》里,冯仑谈到,李白是一个富二代,王维生活也一直很优渥,唐代大诗人大部分都是公务员。
所以,冯仑认为:文化繁荣离不开经济基础,文化人想要有底气,就得有经济做基础。
而在第二篇《吃醋的人生》中,通过山西面馆二毛老板对醋的一番高论,让冯仑觉得吃醋是一件很诗意的事儿。
但是,构成吃醋的三要素是: 共有、侵占、背叛,所以控制吃醋也是我们的责任。
最后,冯仑用一篇《人生需要一堂死亡课》表达了他对于人生的终极思考:向死而生,人生会活得更精彩!
这也许是一切事物的终极意义吧,就像冯仑说的:我们不光是活着,偶尔也会死亡。