为什么要成为一个有效的管理者（到底什么是管理）

为什么要成为一个有效的管理者（到底什么是管理）想必很多朋友都是管理者。那么，什么是管理者，讲得清楚吗？我们把纯理论的管理者的概念换个说法：就是在一个组织中（公司里），进行管理活动的时候，对其他人的工作进行计划、组织、领导、控制，以期待工作结果符合公司目标，达成公司目标的人，这就是管理者。 管理学基础概念分享，丰富我们的职业生涯。

在学习了二十本关于管理的书之后，发现书的内容都差不多，但是真正内容全面的，能让一个管理者真正用得上的，能实践的书却不多；能让一个管理者的管理理论从低到高逐步丰富的不多，有幸的是选择到其中的一本，值得反复研读，分享给走上管理岗位的朋友们。从今天开始，在我自己复习相关管理学知识时，同时系统的分享给已在管理岗位或即将走上管理岗位的朋友们相关知识，我们一同成长，一同进步。

管理学的内容很丰富。那么，什么是管理学，这是我们应该知道的概念，这个概念中的关键词是管理活动，只要有管理的地方，需要管理的地方，就离不开管理，离不开管理学。

管理在一个企业或者说公司，管理是必然存在的。其实企业也好，公司也罢，其他机构也罢，都是一个组织。所以，我们在谈管理的时候，必然涉及到组织这个载体，那么我们就十分需要了解组织这个概念。组织这个概念的关键词是：既定目标和正式结构。目标容易理解，那么正式结构怎么理解？换个说法，比方一个企业的组织架构就是正式结构。

管理的纯理论的概念其实也是比较容易理解的，如果您还是觉得不好理解，不够生动、形象。那么换个说法：管理就是在公司经营涉及的环境中，管理人员通过实施计划，组织资源，进行领导和控制，充分利用人力、财力、信息、知识产权、工艺、设备设施等资源，以达到公司制定的目标的过程。这个说法的范围比较小，但是有助于我们记忆。

想必很多朋友都是管理者。那么，什么是管理者，讲得清楚吗？我们把纯理论的管理者的概念换个说法：就是在一个组织中（公司里），进行管理活动的时候，对其他人的工作进行计划、组织、领导、控制，以期待工作结果符合公司目标，达成公司目标的人，这就是管理者。

管理学基础概念分享，丰富我们的职业生涯。