人挪活树挪死有道理吗（树挪死人挪活这样的定律在他们身上并不灵验）
人挪活树挪死有道理吗（树挪死人挪活这样的定律在他们身上并不灵验）
近两年华为的成功可以说是被业内奉为神话，自从去年华为正式打败小米成为国产手机市场确立了霸主地位以来，华为手下的大将们也是人才辈出，俨然有新黄甫军校的架势，让众多的手机同行看在眼里，妒在心里。都说人才是21世纪最宝贵的财富，因此，同行们也纷纷想通过挖角的方法，把华为的核心高管挖到他们自己手里，通过对华为培养出的人才的引进，来佳节华为手机业务能力的优势。
都说一个巴掌拍不响，不过只要对方给的条件足够优越，两个巴掌终究是能拍的响的，但是这些人才挪到新环境里，结果真的很好吗？其实不然。
华为前任荣耀总裁刘江峰就在刚刚带领华为荣耀取得成功的时候离开了，说自己想要创办一家生鲜电商，然而由于对行业的了解不足以及原来对手机行业的熟悉不能发挥出来，他还是决定回到手机行业，去年，刘江峰出任了酷派集团的CEO，本以为回到自己了解的手机行业就能再次创造好成绩了，没想到结果却令人难过，酷派的手机销量不断下降，更可怕的是在酷派的财报表现也在不断恶化。。。
除了刘江峰，还有前华为消费者业务中国区CMO杨柘后任TCL通讯中国区总裁，但现在也被免职了，还有前华为荣耀销售副总裁，现360手机总裁的李开新、加入锤子科技的吴德周等都在离开华为后不断面临冷冷遇，不得不说，人才是很重要，但也并不是全部。
