俞敏洪为什么给罗永浩机会（罗永浩离职十六年）
俞敏洪为什么给罗永浩机会（罗永浩离职十六年）简单来说，他后悔了。言语中，除了对当初战略决策的反思之外，也隐隐透露着失去罗永浩的不平之心。最近，他的前老板俞敏洪又提到了这事儿。5月11日，俞敏洪在其微信公众号上发文分享与樊登的对谈内容。其中，俞敏洪表示，回顾新东方的发展历程，发现曾经错过一些发展机会。“这是因为我没有前瞻性和保持公司稳定所带来的后果。”作为例证，他提出当时在新东方出现了大量名师，包括罗永浩。但是在互联网把这群名师的能力不断放大时，自己却没有给这些老师匹配上更好的激励措施，没有把他们和自己从雇佣变成合作关系。
一个是背负亿万欠款，只为还债的逆袭者；一个是遭遇重大变故，选择理想的追梦人。
俞敏洪，开始反思罗永浩的离开
2006年6月，罗永浩决定从新东方辞职。
彼时还只是个英语老师的他，并没意识到这个举动会给日后的互联网圈带来多大的波浪。
最近，他的前老板俞敏洪又提到了这事儿。
5月11日，俞敏洪在其微信公众号上发文分享与樊登的对谈内容。其中，俞敏洪表示，回顾新东方的发展历程，发现曾经错过一些发展机会。“这是因为我没有前瞻性和保持公司稳定所带来的后果。”作为例证，他提出当时在新东方出现了大量名师，包括罗永浩。
但是在互联网把这群名师的能力不断放大时，自己却没有给这些老师匹配上更好的激励措施，没有把他们和自己从雇佣变成合作关系。
言语中，除了对当初战略决策的反思之外，也隐隐透露着失去罗永浩的不平之心。
简单来说，他后悔了。
而现在，距离罗永浩从新东方离开已经接近十六年，杨过和小龙女都快重逢了，为啥俞敏洪现在要提到罗永浩？
因为最近半年来，老俞和老罗在直播电商这个战场再次相逢，但二人的现状，却有些天差地别。
去年12月28日，俞敏洪开启直播带货首秀，当晚俞敏洪带货销售额达到481万元。而现在已经过去五个月了，俞敏洪的带货成绩却没有太大起色。
第三方平台数据显示，最近九十天，俞敏洪共直播27场，拿下221.4万的销量数据；新东方旗下的另一个直播间东方甄选，在最近90天里，开播80场，拿下3283.4万GMV。
单月破千万的成绩听起来还不错，但是相比罗永浩，可能连零头都比不过。数据显示，最近90天，罗永浩直播间拿下10.37亿GMV。
唉，面对如此巨大的数据差异，即使一个普通人都难以平息，更何况，老俞面对的还是自己的老下属。
有趣的是，罗永浩离开新东方后，又在直播间重新当起了老师，甚至原新东方副总裁李亮都加入交个朋友团队，担任交个朋友电商学苑的校长。
可以说相比老罗的意气风发，老俞的境况就显得有些落魄了。
值得注意的是，在这种销量成绩被碾压的背景下，身为前老板的俞敏洪却并没有气急败坏，反而坦然面对，并开始反思当年新东方的激励措施失效。
不得不承认，老俞的心胸的确宽广，光是这种不逃避的真诚态度，就十分令人钦佩。
但明眼人都知道，无论老俞的反思是认真思考还是随口举例，在十六年前，他都留不住罗永浩。
因为这个带有理想主义气质的创业者，注定不会偏安一隅，即使在创业的路上历经多次失败也从没停下过脚步。就像他在新东方时期流传的那句口头禅一样，“彪悍的人生不需要解释。”
而现在，逐渐洗刷“行业冥灯”耻辱的罗永浩，正走向新的创业生活。
带有文人风骨的老俞还在持续耕耘着。
直播间的俞敏洪，成了做手机的罗永浩
或许教师出身的创业者，都天然带有一丝理想主义者的色彩。
马云是这样，罗永浩是这样，俞敏洪也同样如此。
过去一年，俞敏洪半生创业的新东方，随着“双减政策”的尘埃落定，落下帷幕，在个人公众号中，他简单总结到：市值蒸发了90%，营收锐减80%，辞退了6万名员工……
常言道，在出现重大变故的时候，就是认清自己的时刻。对于一个人如此，对于俞敏洪和新东方来说，也同样如此。
在这种情况下，老俞并没有选择继续呆在教育行业，反而做出了一个令所有人震惊的决定：进军直播带货，帮助农产品销售。
一石激起千层浪，各种看好、调侃、反对、斥责的声音一起爆发出来，决心实现助农理想的新东方被推到风口浪尖。
在震惊之余，俞敏洪的这项举动，更透露出一丝“罗永浩”的味道，因为出身农村的他，乡土情结浓厚，能助力农产品销售，可以说是藏在他心底的一个念想。
而这股理想主义的气息，在他真正开始带货时，显得更加浓烈。
首先，农产品带货在带货界一直是老大难问题，因为我国各地都能生产农产品，复杂的供给增加了质量统一的难度，也增加了消费者购买的门槛。
并且初级农产品附加值本身就低，利润水平并不高，带货主播赚不到大钱。农产品就成了看似美好却难以触碰的烫手山芋。除了相关从业者之外，几乎没有几个人会主动触碰这个品类。
其次，老俞还给自己增加了难度，在首场直播中选择了单价较高的农产品。以俞敏洪首秀为例，一盒15颗苹果售价128元，8斤装的稻花香大米268元，有机特质颗粒面粉960元等高价产品屡见不鲜。
最后，老俞的直播风格，也不像是个商人。“上课式”卖货风格和直播间念诗的举动，虽然给人留下深刻印象，却和卖货的目的有些冲突。
在这三重buff叠加之下，俞敏洪的老师形象更加根深蒂固了，助农的理想也更加清晰了，但是销量数据就没那么好看了。
即使现在，经历过几个月的带货历练，新东方旗下的东方甄选平台已经在选品策略上和直播技巧上有了很大提高，但是带货农产品的理想初衷，一直没变。
甚至我们可以说，在直播间带货的俞敏洪，成了做手机的罗永浩，都是为了理想而一腔热血，至于挣不挣钱，不太重要。
作为对比，罗永浩的带货策略就现实很多。因为背负6亿欠款的他，目的直接：赚钱、还钱。
所以，交个朋友直播间的选品更贴合大众，整体带货风格也专业有趣，并且毫不端着，低头只为卖货。
比如，在演示吉列剃须刀的环节，老罗现场把胡子给刮了。这个举动直接把粉丝干破防了，“为了赚钱还债，他什么都能忍”，“看到老罗刮胡子的画面，我心里特别不是滋味”。
但当事人却十分冷静，因为直播带货对老罗来说只是一份正常的工作而已。当初那个理想主义者的影子，彻底消失了。
这样对比下来，我们会发现，带货的老俞之所以比不过老罗，很大一部分原因，在两人进入直播间的那一刻就注定了。
一个是背负亿万欠款，只为还债的逆袭者；一个是遭遇重大变故，选择理想的追梦人。
对于新东方直播来说，赚钱不是第一位的，助农的理想最重要。这样来看，经历过锤子手机理想破灭的老罗，已经走到俞敏洪的前方。
因为市场从不讲什么理想和情怀，锤子手机的失败，似乎也暗示着新东方直播带货的前景。
但是对于早已功成名就，亿万财富加身的俞敏洪来说，挣钱已经没那么重要了。
理想主义者，必将再次追寻理想
不得不说，理想主义者的创业就是一个个轮回。
罗永浩的职业之旅就像是那些大导演一样，拍一部商业电影，赚钱了；然后去拍表达自我的文艺片，赔钱了；然后再拍一部商业片……
而罗永浩的轮回则是：新东方赚钱，牛博网赔钱，老罗英语培训赚钱，锤子手机赔钱，直播带货赚钱……
这一次，在直播间存满弹药之后，老罗卖掉“罗永浩”，将抖音账号“罗永浩”的运营权将会转让给公司。
然后，他又一次投入轮回，奔着新的创业理想而去。目前，他已经在社交平台预热许久，下一个创业项目将是AR（增强现实），不是VR（虚拟现实）。并且从广义来说，该项目也属于元宇宙范畴。
而关于该项目的具体信息，还没有过多透露，但是从一些元宇宙前行者身上，我们可以瞥见一些市场行情。
先说龙头Meta，财报显示，2021年，Meta元宇宙业务部门亏损超100亿美元，VR穿戴设备收入也包含在其中，而这个部门就承担着扎克伯格的元宇宙愿景。
并且因为这项数据，Meta公司当日股价暴跌超26%，在随后的虚拟会议上，扎克伯格还被发现眼睛里似乎含着泪水。
而在国内VR硬件市场，字节跳动却实现了销量暴涨，有消息称字节旗下的Pico在2021年的销量已经达到50万台左右，而年年一季度的出货量已经达到17万台左右，并且今年大概率可以完成180万台的年销量目标。
但除了字节的火热之外，整个市场并没展现出更多利好消息，元宇宙的声浪也开始削弱，热度骤减。对于罗永浩来说，这次创业的成功率可能没有想象中那么乐观。
但是换个角度来看，面对一个理想主义创业者，我们或许不能再用商业上的成功与否来进行简单判断。就像罗永浩自己说的，“行业冥灯”这个说法缺乏逻辑支撑，更多只是一个时间上的巧合。
最重要的是，在这个一切向“钱”看，开口闭口资本家的时代，理想主义者的存在，本身就是在给这个日渐沉闷的社会增添光彩。
或许用一句古早名言来形容更为贴切，那就是“活着就是为了改变世界！”
现在乔布斯已经走了十年了，这句话也越来越没有人提出了，当初那群意气风发的创业者们，都渐渐隐匿于人海，那腔为了理想而奋斗的热血，或许已经凉了。
不过，幸好还有罗永浩，接近五十岁的他依旧如十年前一样，“愣头愣脑 欲望强烈。”
从这个角度来看，正追寻助农带货理想的俞敏洪，或许是走在了罗永浩的前面？
哈哈，理想主义者的创业，果然是个轮回。
作者：老电
