山西焦煤霍州煤电最新消息（山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿）

山西焦煤霍州煤电最新消息（山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿）进入4月份以来，受疫情影响，庞庞塔矿人员出勤、组织生产上均出现异常。如何两手抓，确保两不误？该矿在采掘衔接、“三率”提升、提能达产上强化举措，成立“掘进攻坚”领导组，各分管领导挂帅督导，针对影响进度的瓶颈问题力出一孔，全面攻坚；实行阶梯式激励机制，开展一系列“送喜报”“送嘉奖”活动，激励班组鼓足干劲，紧张快干；紧盯关键环节，持续提升设备开机率、周转使用率，开展核心装备配件计划会诊会，实现设备检修从紧急抢修型向超前预判型转变；详细制定原煤生产组织攻坚保障措施，成立原煤生产、机电运输、工程组织三个攻关突破小组，立“军令状”促进该矿构建高效率生产组织秩序。5H高效率区队建设是该矿为应对疫情影响、促进提能达产采取的一项举措，即狠抓区队安全管理、组织流程、设备运行、标准作业和员工行为，提高班组间、工序间、岗位间的衔接配合，最大限度减少工时浪费。自山西省局部地区爆发疫情后，该矿将疫情防控作为最重要、最

作者：梁利惠

封闭式管理、分批错峰就餐、“三码”按时报备；阶梯式奖励、“5H高效率”试点、签订“军令状”……连日来，面对疫情防控和稳产保供的双重压力，山西焦煤霍州煤电吕临能化庞庞塔矿（以下简称“庞庞塔矿”）严格落实国家、省市防疫保供要求，提升站位、扛起责任、统筹谋划，密集出台了一系列应对疫情科学组织生产的高效举措。

织牢疫情防控“安全网”

“请出示健康码、行程码、场所码。”“请保持1米间隔距离。”“请带好口罩”……进入4月份以来，在庞庞塔矿的进厂卡口、各个公共场所，多出了很多“天使白”“志愿红”和“守护蓝”。为守护矿区安全，该矿牢牢织起一张疫情防控大网。

自山西省局部地区爆发疫情后，该矿将疫情防控作为最重要、最紧迫的任务来抓，陆续下发多项专项管理制度，以严作风、硬举措力保矿区生产生活秩序稳定。该矿建立特殊时期“疫情防控专题视频会”工作机制，每日定时通报国内、省内疫情形势，最新防疫要求，部署矿区防疫工作；执行封闭式管理制度，对干部员工出行、外出车辆行程等进行持续跟踪和严格管控；实行员工分批分段错峰就餐，避免出现员工大量聚集现象；党政工团齐抓共管，成立党员、团员、工会会员“宣传团”“服务团”“志愿团”，为矿区做好人员排查、防疫监督、志愿消杀等服务工作。

打赢稳产保供“攻坚战”

截至4月17日，在受到疫情影响、队里23人被隔离的情况下，庞庞塔矿综放一队完成原煤产量28.7万吨，超计划2.6万吨。该队队长邢东平介绍：“这得益于我们队‘5H高效率区队建设’举措。”

5H高效率区队建设是该矿为应对疫情影响、促进提能达产采取的一项举措，即狠抓区队安全管理、组织流程、设备运行、标准作业和员工行为，提高班组间、工序间、岗位间的衔接配合，最大限度减少工时浪费。

进入4月份以来，受疫情影响，庞庞塔矿人员出勤、组织生产上均出现异常。如何两手抓，确保两不误？该矿在采掘衔接、“三率”提升、提能达产上强化举措，成立“掘进攻坚”领导组，各分管领导挂帅督导，针对影响进度的瓶颈问题力出一孔，全面攻坚；实行阶梯式激励机制，开展一系列“送喜报”“送嘉奖”活动，激励班组鼓足干劲，紧张快干；紧盯关键环节，持续提升设备开机率、周转使用率，开展核心装备配件计划会诊会，实现设备检修从紧急抢修型向超前预判型转变；详细制定原煤生产组织攻坚保障措施，成立原煤生产、机电运输、工程组织三个攻关突破小组，立“军令状”促进该矿构建高效率生产组织秩序。

自4月1日至4月17日，庞庞塔矿完成原煤产量51.7万吨，超计划4.5万吨，完成进尺1196米，高效圆满完成生产任务。