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人才的四个维度:能力素质模型

人才的四个维度:能力素质模型素质P5(资深专家)P2(有经验者)P3(骨干)P4(专家)

人才的四个维度:能力素质模型(1)

“产品运营”各职级能力标准

能力项

评估要素

P1(初作者)

P2(有经验者)

P3(骨干)

P4(专家)

P5(资深专家)

素质

基本素质

1

学习/提炼能力

1

3

4

5

5

2

办公技能

1

3

4

5

5

3

执行力/IQ

1

2

4

5

5

4

关联专业知识

0

2

2

3

4

关键素质

5

沟通能力/trade off

1

3

4

5

5

6

行业融入感/ownership

1

2

3

5

5

7

技术理解

0

2

3

4

5

8

AQ/EQ(心态/胸怀)

1

2

3

4

5

知识技能

市场能力

9

对外商务沟通(BD\P3以上)

0

1

2

3

4

产品能力

10

行业认知

0

2

3

4

5

运营能力

11

运营数据分析

1

2

4

5

5

12

营销与推广策略

0

2

3

4

4

13

危机预测与控制/预见性

0

2

3

4

5

客户导向

14

市场/用户的调研与分析

1

2

3

4

5

15

用户需求理解/80/20/细节

0

1

2

3

4

16

产品规划(版本计划/节奏)

0

2

3

4

4

17

渠道管理

0

2

3

4

5

领导力

18

项目管理

0

2

3

4

5

19

带人的能力/知识传递

0

1

2

3

4

能力点变化

8

30

20

20

11

人才的四个维度:能力素质模型(2)

人才的四个维度:能力素质模型(3)

人才的四个维度:能力素质模型(4)

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