丝路视觉营销模式（十年积累孕育鲲鹏云图）

丝路视觉营销模式（十年积累孕育鲲鹏云图）而在广告主客户方面，世纪鲲鹏发布了“娱乐商城”平台。在“商城”平台上，广告主客户可以即时地对电影、电视剧、网剧以及艺人等内容资源进行挑选并对已合作项目进行跟踪，全时段掌握项目进度。同时，鲲鹏还发布了对整个行业具有重大意义的新产品“鲲鹏植入宝”——如果广告主所投放的影视作品因故无法上映，可以10天之内进行退款或者替换为其他项目。“鲲鹏植入宝”的提出，使广告主在娱乐营销中面临的风险大大降低，它有利于促进更多的品牌广告主参与到娱乐营销中，对推动娱乐营销行业的整体发展起到了不可忽视的作用。在十年发展之际，世纪鲲鹏开始了新一轮的自我突破，致力打造国内首个具有世纪鲲鹏特色的娱乐营销生态——鲲鹏云图。在植入广告的主业方面，世纪鲲鹏筹措了高达2亿的内容采购资金，针对一些具有潜力的优质内容项目进行买断，开展独家代理合作。这样的一种规模和方式，以前在业内是很少见的。杨宗灵向《广告主》记者解释道，这一举措实际上

十年，可以见证一个品牌的崛起，可以见证一个行业的兴衰。而作为中国第一家植入广告公司，世纪鲲鹏不仅用十年的时间认真服务于客户，更在自己的十年之际再度振翅高飞，发布了娱乐营销行业首个生态模式——鲲鹏云图。由此，《广告主》记者采访了世纪鲲鹏CEO杨宗灵，请他分享了一下鲲鹏这十年的蜕变以及他对眼下行业的独到见解。

见证行业兴起，鲲鹏是布道者和拓荒者

回忆起世纪鲲鹏的起源，杨宗灵说：“在这个行业最开始的时候，植入广告还只是以‘赞助’的形式存在的，但在那个时候我们就已经深深感受到了植入广告的价值所在。”所以，内容行业出身的杨宗灵在彼时成立了中国第一家广告植入公司，把植入广告带给了中国的品牌广告主。

回顾国内植入广告行业的发端，那个时候所面临最大的困难，在于品牌广告主对这个行业缺乏基本的认识和了解。“我们打电话给广告主客户，首先就要告诉他什么是植入广告。而且基本没有行业案例可以用来说明，同时行业内缺乏人才，广告主对植入广告的需求也还未被发掘出来。”杨宗灵说，世纪鲲鹏的初期就像一个行业的布道者，将植入广告的理念带给每一个品牌广告主，同时它也是行业的拓荒者，在行业建立之初通过自己的努力，披荆斩棘一般为行业确立正确的操作流程和制度规范。

十年坚持，以自我迭代推动行业发展

在以世纪鲲鹏为代表的娱乐营销公司的努力下，植入广告行业在十年间得到了长足的发展。杨宗灵将这一行业比喻为“在大海上造房子”，他说：“广告植入是建立在内容创作的基础上的。而内容创作本身就是动态的，植入广告是手工创作的精细活，所以它需要不断的应对变化，并且和内容方进行很多次的沟通。”

十年间，世纪鲲鹏率先对工种进行不断地细分，商业编剧的出现，团队跟组服务模式的提出……在世纪鲲鹏的推动下，从业者的专业能力得到不断地提升。“包括导演、制片人、编剧也在适应这样一种广告模式，所以整个行业在逐步发展走向规范，所有人都在向专业化进步。”杨宗灵告诉《广告主》记者，“专业让植入变得更简单”是世纪鲲鹏一直以来所坚持的一个理念，同时世纪鲲鹏还有一个slogan叫做“认真做娱乐”，他说：“十年来，我们只做植入这一件事，以‘在一厘米宽的地方打了一公里深’的专业追求和认真态度不断地迭代自己，同时也对推动行业发展做出了理所应当的贡献。”

在十年发展之际，世纪鲲鹏开始了新一轮的自我突破，致力打造国内首个具有世纪鲲鹏特色的娱乐营销生态——鲲鹏云图。在植入广告的主业方面，世纪鲲鹏筹措了高达2亿的内容采购资金，针对一些具有潜力的优质内容项目进行买断，开展独家代理合作。这样的一种规模和方式，以前在业内是很少见的。杨宗灵向《广告主》记者解释道，这一举措实际上是在帮助内容生产方的商务部进行内容的变现和开发，植入广告只是其中的一部分，未来世纪鲲鹏将对这些优质的内容资源进行进一步的开发和商业拓展。

而在广告主客户方面，世纪鲲鹏发布了“娱乐商城”平台。在“商城”平台上，广告主客户可以即时地对电影、电视剧、网剧以及艺人等内容资源进行挑选并对已合作项目进行跟踪，全时段掌握项目进度。同时，鲲鹏还发布了对整个行业具有重大意义的新产品“鲲鹏植入宝”——如果广告主所投放的影视作品因故无法上映，可以10天之内进行退款或者替换为其他项目。“鲲鹏植入宝”的提出，使广告主在娱乐营销中面临的风险大大降低，它有利于促进更多的品牌广告主参与到娱乐营销中，对推动娱乐营销行业的整体发展起到了不可忽视的作用。

振翅高飞，做娱乐营销第一生态

谈到打造鲲鹏云图生态的目的，杨宗灵告诉《广告主》记者，“在以往的经验中，为了完成一个项目，片方常常会在沟通这件事上浪费很多时间，比如同一家广告主同时会有很多家代理公司来谈合作，到了执行阶段片方和品牌广告主又会有各自不同的想法。这样就把时间过多的用在了商务沟通上面，而不是用在剧情、内容等植入细节上面。有时候到快要开机了才确定合作关系，这样在植入上的准备就不够充分了。”

在这样的一个过程当中，片方因为沟通效率的问题浪费了不少时间，而直接影响品牌植入效果的剧情和内容方面，因为没有充分的准备，所以也给品牌广告主带来了一定损失，这样一种‘双输’的局面实在是需要改变了。”所以，世纪鲲鹏现在在主业方面所做的，其实就是想要去提高片方和广告主的沟通效率，提升广告植入的效果达到双赢的目的。

除了主业之外，世纪鲲鹏也开始向行业的上游和下游延展，尝试以营销为切入口打造具有鲲鹏特色的娱乐营销生态。在内容方面，世纪鲲鹏也加入了内容的创作中，杨宗灵介绍道：“我们的鲲鹏影业做大IP，鲲鹏璀璨做耽美，灵感丛林做喜剧，同时也投资一些内容生产项目，也建立了艺人经纪的资源库。这些都是为了给客户提供更多可选的资源，同时也希望可以填补一些内容市场上的空白。”而在营销层面，世纪鲲鹏新组建了网络营销团队，并提出了娱乐营销经理人的概念，针对具有娱乐营销需求的品牌广告主，在承诺保障营销效果的前提下，接受品牌广告主的委托代理进行项目的筛选和投放。娱乐营销经理人概念的提出，大大缩短了片方和品牌广告主之间的距离，提高了品牌广告主执行娱乐营销项目过程的效率。

从产业的上游到下游，鲲鹏云图打造了独有的生态闭环，实现了内容与营销两条产业线的首次融合，正如杨宗灵所说，“它缩短了内容生产方和品牌广告主之间的距离，提高了二者的沟通效率”。

杨宗灵告诉《广告主》记者，世纪鲲鹏就像他的孩子，他很庆幸当初选择了这个行业，并且抓住了机遇，积累了很多资源。能够看到世纪鲲鹏发展到行业顶级水平，甚至未来有可能成为世界第一，杨宗灵表示很开心也很自豪。而历经十年积累孕育出的鲲鹏云图，又将如何影响娱乐营销行业的新一轮发展，就让我们拭目以待吧！