光谷k11位置（解码光谷K11）
光谷k11位置（解码光谷K11）“全国首个全馆LED屏覆盖覆盖的商业项目”“武汉首个人文与建筑、商业与艺术高度融合的购物艺术中心”即将开业的光谷K11。光谷K11恰恰位于关山大道，邻近地铁２号线延长线，与小编的办公室不过几分钟的距离。宣传语中的：
酷暑已至。
早上上班的时候，走在关山大道，小编分分钟有辞职的冲动。
此时只能想点美好的事情来平复一下心境了。
比如：
即将开业的光谷K11。
光谷K11恰恰位于关山大道，邻近地铁２号线延长线，与小编的办公室不过几分钟的距离。
宣传语中的：
“武汉首个人文与建筑、商业与艺术高度融合的购物艺术中心”
“全国首个全馆LED屏覆盖覆盖的商业项目”
都不是重点，重要的是：
①“融合‘水·生命·循环’主题元素，打造‘云、湖泊、瀑布’科技互动装置”
▲零售业面临亏损
图2 2010-2015中国电子商务市场交易规模
▲互联网电商开始全面崛起。
就是在这样一场实体经济的寒冬下，“K11”购物中心自创立后逆势而上香港K11刚开业时，在第一年就回了本，第二年的营业额翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。
一个商业模式的新时代就此开启。
在谷歌上搜索k11，可以得出超过2500万条结果。
提到K11 不能不说的一个人是郑志刚。
这才是吃瓜群众最爱看的香港Tvb豪门剧。
他是K11的创始人，同时也是周大福和新世界百货继承人、香港郑氏家族第三代继承人。
2016年，香港四大豪门中，郑氏家族风波不断，先是传奇富豪、新世界集团创办人“彤叔”郑裕彤因病离世，紧接着长子郑家纯中风住院，而价值1400亿港元的超级帝国正等待接任者。无奈之下，嫡系长孙郑志刚就被推到了风口浪尖，负责掌管2000亿商业财富帝国，仓促上位。
其实，在此之前，郑志刚已经凭借他一手打造的k11开疆辟土。
2010年郑志刚豪掷4亿元人民币，将上海淮海中路的新世界大厦改为K11 Art Mall。这个面积仅3.8万平方米的购物艺术中心创造了单月100万人流的纪录，并成为上海潮人的聚集地。
K11首创将艺术融入商业，并提出艺术博物馆零售。
说白了，就是用各种手段，让消费者心甘请愿的留下来消费。而且郑志刚也压根没把K11购物中心当成商场，而是定位成现代都市博物馆。
在郑志刚眼中，K11并不是一个普通意义上的购物中心，因为在这里除了购物之外，人们能做的事情还有很多：
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与传统Mall相比，K11更加注重购物时来带的愉悦体验，而非冷冰冰的采购过程。
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K11希望顾客在逛街的时候处处有惊喜。它甚至像酒店那样，定制了一款专属香氛的气味，它接近于香草味，是一种能够激发起消费者购物兴趣的“荷尔蒙”。
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它甚至将猪圈搬了进来，比如你在商场餐厅里开心的大吃特吃，很可能会突然窜进来三只猪让你交出食物。
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K11将自己的消费群体定位在25至45岁，在购物上较为成熟的消费群体。这个群体思维上前卫，且非常喜欢新鲜事物，他们的穿衣风格、吃的东西、去哪里喝下午茶、与什么朋友会面才是代表自己的个性标签，这些综合因素决定了他们是谁。
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k11的莫奈特展
K11曾经有一次以莫奈特展为艺术主题，结果前来参展的总人数超过26万人，单日最高达6000人次，后来不得不实行限流，从买票到进场能花两个小时。如此大的客流量，直接让K11的日常营业额增长了20%之多，而且后续还有一些服装和创意品牌顺势推出了与特展相关的纪念商品，大赚了一笔。
有人认为：“K11只是一场噱头大过实际销售成绩的秀，它依旧没有办法逃脱在电商攻击之下实体零售衰落的厄运”。不过，它还是用一系列的数据证明了自己的价值。
根据郑志刚的计划，2020年前将在内地完成19个 K11 项目，光谷是第三站。
据悉，光谷K11计划引进176家品牌，其中
25%品牌首入华中
30%品牌首入武汉
而首入光谷地区品牌数占比高达70%。
让我们拭目以待吧。
