领导让我当团队leader怎么回答（团队业务不能打）
领导让我当团队leader怎么回答（团队业务不能打）2.培训预算大幅减少，怎么花才更值？是给大部分员工全年的学习资源，还是只请老师给一部分人讲1天的课程？1.疫情常态化后，培训向线上转移，如何组织大家线上学习？不管你是苦于培训难的leader，还是不知道如何提升自己的员工，都向你推荐——三节课团队版。这5年来，三节课服务了3000 企业后，还发现一些团队学习经常面临的问题：
做个小调查，你觉得自己的团队，业务能力能打么？
对团队来说，根据员工特点设定工作内容，放大员工优势彼此互补，是让团队能打的关键。
然而，许多团队面临的真实问题是——
知道员工的热爱领域，也知道改进方向。却不知道，到底怎么才能培训员工，提升能力？
不管你是苦于培训难的leader，
还是不知道如何提升自己的员工，都向你推荐——三节课团队版。
这5年来，三节课服务了3000 企业后，还发现一些团队学习经常面临的问题：
1.疫情常态化后，培训向线上转移，如何组织大家线上学习？
2.培训预算大幅减少，怎么花才更值？是给大部分员工全年的学习资源，还是只请老师给一部分人讲1天的课程？
3.团队里岗位众多，怎么规划培训，培训哪些内容？
4.企业内部有学习平台但员工不爱学，总反馈课太少，课太旧怎么办？
带着这些问题，三节课推出了数字化学习平台团队版产品，4大核心特点为企业解决团队能力提升难题。
课程多、领域广
从业务所需技能到领导力发展，应有尽有。
三节课学习平台致力于为团队搭建一个数字化课程图书馆。提供共计2000 门课程，内容主打新商业、新技术、新管理三大领域，涵盖18大课程品类，并结合行业趋势和岗位能力月度实时更新。
我们认为人才的培养与发展不在与培训工具的使用，而在于好的课程内容。
无限制但有计划的学习
从行业到岗位再到能力，快速建设体系化培养路径。
在学习账号有效期内，学员可以在任何时间、任何终端学习所有数字化课程，无需再付费。同时课程内容与业务紧密结合，可以涵盖不同业务场景下的培训需求，将学习融入到您团队的工作流程中。
平台上提供由行业专家创建的200 学习专题，对不同岗位、不同层级提供体系化规划路径，为企业团队的培训规划提供策略和方案，帮助企业迅速搭建培训体系，同时企业也可以根据内部计划，自由搭建企业专属学习专题，为员工规划学习。
产品性价比高
用有限的预算高效开展培训学习。
以往公司请1位老师做2天授课的钱，在我们的学习平台上：
等于让至少40个员工享有1年的线上学习资源，并为员工组织规划学习；
等于可享受1000 名前沿实战专家的授课，且学员可在平台与老师互动答疑，做到师课一体；
等于采购了足量的学习资源，可以结合企业内需求，开展各种形态的学习项目或学习活动；
等于可以长期培养员工的学习习惯，打造学习型组织和知识型企业，从生存到持续发展。
所以从团队的长期发展来看，能够使用长期复用的学习资源是企业的最佳选择。
学员画像一目了然，高效挖掘高潜员工
量化学习结果，让团队培训规划更有方向。
平台能够实时监测学习情况，帮助管理者通过多维度学习数据了解员工学习积极性、感兴趣的主题等，从而清晰的分析学员画像，高效挖掘高潜员工。并为其提供个性化培训路径，真正实现员工需求和组织发展的一致性。
可以说，三节课数字化学习平台，既是一座新时代的数字化课程图书馆，又是全品类的在线专家库及智囊团。
如何申请试用&购买
①团队版免费体验账号
②数字化平台课程清单
③数字化学习专题培养方案
