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稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)

稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)想起2011年央视播出的《对话》栏目中,稻盛和夫曾称,在西方的经济学当中,人和物品一样被当作成本,应该尽可能廉价地使用。但他认为这是不对的,珍视员工也许给企业增加了成本,但他们也会努力回报公司,而中国老板学习利他的行为,学不会给员工加工资!但是他是无私和善待员工的,正如他所说,日本航空公司为什么能获得新生?答案还是“毫无私心”。无私心的人格魅力成就了一生。我们公司甚至每月写一篇稻盛和夫的读后感,不挨骂才怪,记得第一家入职时候,每人免费送一本阿米巴经营,结果入职后天天早上读书并分享,晚上打卡上传语音,害的我朋友以为我进什么不法组织了。让人最深刻的是两个字:“利他”,稻盛和夫一生影响最大坚持“利他”的信仰,他说:人生中的成功也好、失败也好,所有一切,归根结底,要看我们能不能提高自己的心性,让它变得更纯粹、更美好。公司用利他的思想,生搬硬套只能作为剥削的工具,而且剥削得更彻底,我们的企业家用这个

#头条创作挑战赛#稻盛和夫去世,一个时代终结了!利他精神仍在!一切成功,都源于“利他之心”。

稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)(1)

稻盛和夫,日本的“经营之神”,相信大家不陌生,全球唯一曾创立两家世界500强企业的人,他的故事深深影响很多人,值得尊重的日本人。

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读过这位商业奇才的书,比如《活法》、《心法》、《阿米巴经营》、《干法》,他的观点有些我很赞同,但是有些都是心灵鸡汤。凡是有读过一点书的,值得尊敬,不知道大家有没有同感?

稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)(3)

特别在企业上班的朋友,可以说十个有六个都在骂稻盛和夫,中国的公司领导们喜欢给员工灌溉他的思想,他的书大部分买来给员工读的,经常写读后感作为作业之一。

稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)(4)

我们公司甚至每月写一篇稻盛和夫的读后感,不挨骂才怪,记得第一家入职时候,每人免费送一本阿米巴经营,结果入职后天天早上读书并分享,晚上打卡上传语音,害的我朋友以为我进什么不法组织了。

稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)(5)

让人最深刻的是两个字:“利他”,稻盛和夫一生影响最大坚持“利他”的信仰,他说:人生中的成功也好、失败也好,所有一切,归根结底,要看我们能不能提高自己的心性,让它变得更纯粹、更美好。

稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)(6)

公司用利他的思想,生搬硬套只能作为剥削的工具,而且剥削得更彻底,我们的企业家用这个工具剥削完还让员工们感恩,道理是好的 ,书也是好的 ,传导到中国老板眼里就是无尽的剥削!

稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)(7)

但是他是无私和善待员工的,正如他所说,日本航空公司为什么能获得新生?答案还是“毫无私心”。无私心的人格魅力成就了一生。

稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)(8)

想起2011年央视播出的《对话》栏目中,稻盛和夫曾称,在西方的经济学当中,人和物品一样被当作成本,应该尽可能廉价地使用。但他认为这是不对的,珍视员工也许给企业增加了成本,但他们也会努力回报公司,而中国老板学习利他的行为,学不会给员工加工资!

稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)(9)

利他之心是稻盛和夫所有商业模式成‬功的根,也‬为‬善‬待‬员工的本,公司‬不可以与员工争利,老板以及所有管理人员本‬着‬利‬他‬之‬心‬,‬心中尊‬重他人,员工与员工之间互相帮助,互相成就,‬公‬司‬何‬愁‬不‬挣钱呢‬?‬

稻盛和夫的利他理论(稻盛和夫的利他精神)(10)

利他之心,成就彼此,稻盛和夫坚守着他的利他之心成‬就‬一‬生‬,‬最后引‬用‬他‬一‬句话:‬“利‬‬他‬也是在利‬己‬,‬只有凡事替别人着想,别人才会替你着想。”

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