顺丰能在电商领域一路顺风了吗（快递一哥做电商）
顺丰能在电商领域一路顺风了吗（快递一哥做电商）第三任CEO崔晓琦，曾在凡客工作7年，历任凡客商城负责人、CTO、COO、总裁。他是顺丰优选至今在职时间最久的一位CEO，任职不到两年。第二任CEO由顺丰副总裁李东接任，全面负责顺丰优选的具体业务，这一接受就是是一个月。2014年5月18日，顺丰成立了顺丰嘿客，是网购服务社区店，通过整合渠道资源，为顾客提供更灵活、更便捷、更智能化的线下社区服务体验。但是由于缺乏零售经验，店中的服务人员大多培训不到位。再加上对售卖产品种类的选择毫无逻辑。所以顺丰嘿客陷入困境。2015年5月18日，顺丰嘿客升级为顺丰家，此次更名，整合了顺丰优选 顺丰家 顺丰金融 顺丰快递 便民服务为一体，布局全渠道O2O社区大平台。但是六年来顺丰商业并没有给顺丰带来多大的利润，仅2013年到2015年就亏16亿元，而且从2012年到2016年六年时间换了七任CEO，第一任CEO刘淼曾在工信部工作十余年，其中有8年时间负责互联
现在国内的快递行业基本分为了三派，一派以阿里为首成立的菜鸟联盟，包括三通一达；一派是京东自营的京东物流，专门服务于京东自营商家；另一派就是以“快”和“贵”著称的顺丰。
其实能够看得出来，阿里和京东的快递都是为自身电商业务发展布局，唯有顺丰是单纯的做快递。所以顺丰创始人王卫也就想进军电商领域。
2015年初，顺丰总裁王卫就在内部文章中表达，顺丰未来10年盈利将是商业。依托物流载体，布局顺丰商业，将是未来顺丰的重要战略。
其实早在2012年5月，顺丰就上线了顺风优选，顺丰优选是顺丰集团旗下，以"优选商品，服务到家"为宗旨，依托线上电商平台与线下社区门店，为用户提供日常所需的全球优质美食的一个平台。
2014年5月18日，顺丰成立了顺丰嘿客，是网购服务社区店，通过整合渠道资源，为顾客提供更灵活、更便捷、更智能化的线下社区服务体验。但是由于缺乏零售经验，店中的服务人员大多培训不到位。再加上对售卖产品种类的选择毫无逻辑。所以顺丰嘿客陷入困境。
2015年5月18日，顺丰嘿客升级为顺丰家，此次更名，整合了顺丰优选 顺丰家 顺丰金融 顺丰快递 便民服务为一体，布局全渠道O2O社区大平台。
但是六年来顺丰商业并没有给顺丰带来多大的利润，仅2013年到2015年就亏16亿元，而且从2012年到2016年六年时间换了七任CEO，第一任CEO刘淼曾在工信部工作十余年，其中有8年时间负责互联网监管，顺丰优选是他的第一个创业项目。不过，出乎外界意料的是，仅5个月后，刘淼就被顺丰高层撤下。
第二任CEO由顺丰副总裁李东接任，全面负责顺丰优选的具体业务，这一接受就是是一个月。
第三任CEO崔晓琦，曾在凡客工作7年，历任凡客商城负责人、CTO、COO、总裁。他是顺丰优选至今在职时间最久的一位CEO，任职不到两年。
第四任CEO是来自顺丰优选采购部的连志军。不过，尽管是从内部升职，但连志军依然没有打破顺丰优选频繁更换CEO的困境。这个位置是烫手的山芋，任期满一年后，连志军就选择了辞职。
第五任CEO曾伍江，是澳大利亚籍华裔商人，曾担任SONIQ声光智能电视董事长，他在任时间极短，任职期间，几乎没有以CEO的身份接受过媒体采访。
第六任CEO陈硕，加盟前是华润万家总经理，虽然全面掌管顺丰优选业务，但其职位是集团CEO顾问。
第七任CEO全国珊，在接管顺丰商业CEO之前，全国珊曾在沃尔玛、屈臣氏、家得宝、百安居等公司担任过高管职位，是零售行业老兵。
六年时间顺丰商业频繁换将，有业内人士说：顺丰是物流企业，电商项目如果不能放手让下面的人独立出去做，是很难做出来的。这话说的在理，毕竟想要取得成功，一时半会肯定做不起来，必须得有长时间的积累才能做好。
顺丰商业其实和其他电商公司不一样的地方就是有实体店，可以给顾客提供体验，这是其他几家电商平台做不到的，但是顺丰优选可以做到。在线上，可以看图片，在线下，顾客可以看到商品实物展示。
顺丰同时也强调，公司不会放弃多年持续亏损的商业部门，想抓住新零售机遇，来个弯道超车。那么你觉得顺丰能够在电商行业闯出一番天地吗？
