大讨论五个专题总结（大讨论情况总结）

大讨论五个专题总结（大讨论情况总结）3、重点定位同时，为工学兼顾，保持企业生产、经营和安全工作正常运行，也为让更多的干部职工参加大讨论，又专门成立生产领导小组，着重抓工作，做到工作、学习两不误。首先领导重视，决心大，行动快。接到上级关于大讨论通知后，即召开党委会专题研究，率先统一思想，提高开展大讨论是进一步解放思想、转变观念的需要，是形成企业真抓实干风气的需要，是保持良好精神状态的需要，是保证政令畅通的需要的共识。其次，开好四个会，即党委会、党委民主生活会、中层骨干会和动员大会，形成层层动员、层层提高、层层重视的良好氛围。2、组织定位为保证大讨论扎实有效，成立由党委书记、总经理任组长的大讨论领导小组，下设办公室负责处理具体工作，形成书记亲自抓、亲自管，党政工团协同配合的局面。

公司党委在选准大讨论的主题上下功夫、做文章、动脑筋，开展“解放思想，振奋精神，加快发展”大讨论，动员干部职工找差距，理思路，提出整改建议和措施，取得了较好的教育效果。

一、做法和特点

上下重视，立足现实，人人参与，体现了五个“定位”。

1、思想定位

首先领导重视，决心大，行动快。接到上级关于大讨论通知后，即召开党委会专题研究，率先统一思想，提高开展大讨论是进一步解放思想、转变观念的需要，是形成企业真抓实干风气的需要，是保持良好精神状态的需要，是保证政令畅通的需要的共识。其次，开好四个会，即党委会、党委民主生活会、中层骨干会和动员大会，形成层层动员、层层提高、层层重视的良好氛围。

2、组织定位

为保证大讨论扎实有效，成立由党委书记、总经理任组长的大讨论领导小组，下设办公室负责处理具体工作，形成书记亲自抓、亲自管，党政工团协同配合的局面。

同时，为工学兼顾，保持企业生产、经营和安全工作正常运行，也为让更多的干部职工参加大讨论，又专门成立生产领导小组，着重抓工作，做到工作、学习两不误。

3、重点定位

首先，在教育对象上，明确三个层次，即党委班子、总部机关中层和企业党政领导、一般党员干部。抓住党委班子和中层领导为重点，实行分层施教、学习和讨论，围绕主題，各有侧重。

第二，把思想教育作为大讨论的重点环节来抓，并贯穿于整个大讨论的始终。无论是在准备动员阶段、学习讨论阶段还是整改总结阶段都体现了思想领先，把思想教育放在首位，着重解决党员干部中存在的思想认识问题和焦点、疑点问题。

第三，确定重点内容，解决重点问题。大讨论伊始，组织三个调查小组，通过集体座谈会、个别谈话、个别专访等形式，着重了解在党委班子、总部管理部门存在的主要问题和党员干部的思想实际，找准大讨论的着力点，提出围绕四个重点内容所要解决的四个重点问题，力求取得阶段性的成效。

(1）干部队伍建设。认真学习上级重大方针政策，解决如何搞好干部队伍建设问题。

(2）树立企业风气。以端正企业风气为主线，开展以“企业光荣我光荣，我为企业增光荣；企业增益我受益，我为企业增效益”活动，解决如何进一步树立良好的企业风气问题。

(3）转变经营观念。学习社会上先进的企业管理理念，解决如何进一步转变经营观念问题。

(4）参与市场竞争。以培育创新动力、激发创新潜能为目标，开展形势任务教育，解决如何树立创新意识和创新能力问题，以注入企业持续发展的活力。

4、要求定位

提出六点具体要求。

首先要求各级领导重视，做到思想上重视，责任上明确，作风上深入，带头学习整改。

第二要求组织落实，科学安排，做到工作、学习两不误。

第三要求突出重点，围绕党委提出的四个内容、四个问题学习讨论，既触及思想，着力于解放思想，又抓主要矛盾，突出查问题，找症结，订措施，解决重点问题。

第四要求理论联系实际。联系单位实际、个人思想实际、工作实际，尤其要以自己为主，把自己摆进去，不要讲上怨下。

第五要求坚持边学边查边改边干，做到以虚促实，虚实结合。把上级精神与实际情况紧密结合起来，抓准“结合点”，做好“结合”文章。

第六要求宣传形式多样化，运用会、课、讨论等多种载体对党员干部进行宣传教育，并辅以局域网等媒介，营造氛围。

5、工作定位

主要抓好四个环节。

第一，合理部署。准备动员阶段以提高认识、调查研究、明确重点为主；学习讨论阶段以整风自查、学习教育、畅谈建议为主；整改总结阶段以制订措施、研究落实、总结提高为主。

第二，整治会风。狠抓会风、到课率，杜绝迟到早退、进进出出现象。

第三，上通下达。坚持每天必报制度。同时及时传达上级领导的有关精神，认真按照上级要求进行学习整改。

第四，立足整改。大讨论始终为整改目的而运作，突出实效性。为此，安排了较多时间，让干部联系工作实际，总结经验教训，围绕重点问题，提意见建议，在整改总结阶段，又及时汇总整理，召开专题会研究落实整改措施，力求以教育促整改，以整改促提高。

二、主要收获

増强了五个意识。

1、増强了开展这次大讨论重要性和紧迫性的意识。大家认为：干部职工的思想观念是否适应新时期的需要，精神状态、工作作风能否适应实现奋斗目标的重任，对于完成年度各项指标和总公司远景目标，对于企业的振兴、繁荣至关重要。大家在认识上实现了三个转变。一是从开始认为老调重弹、无关紧要转到把大讨论当作一次思想解放、观念更新、认识统一的重大教育。二是开始认为与己无关，把自己划到圈子外，解放思想是领导的事。学习后认识到解放思想是层层解放，必须从自己谈起，从自己做起。三是从开始信心不足转到了斗志鼓舞，精神振奋。

2、増强了责任意识。大家认真反思，查找差距，从而增强了忧患意识。查出了三个方面尚存不足是：

一是在干部队伍建设方面存在着工作作风不够实、敬业精神不够强现象。对干部问题上使用多、教育管理少。

二是在企业风气方面服务意识还需加强，个别人员办事不勤不实，影响企业的形象。

三是在经营观念方面，思想上还不够解放，观念上受到条条框框的束缚。

通过找差距，查症结，使大家面对现实，看到自己面临的形势任务与担负的历史责任不相适应的差距和问题，从而警醒起来，把压力转化为企业发展努力奋斗的动力。

3、增强了群体意识。大家认识到企业发展既关系到整体，又关系到自身，必须摆正自己在集体中的位置，一切应以企业发展为重，从而增强了党员干部职工的归宿感和集体荣誉感，增强了凝聚力。

4、增强了奋发意识。党委边学又边干，带领广大干部职工为推动企业发展，锐意开拓，使企业得到了迅猛发展。一批大的建设项目相继落户，有的已建成使用；基础设施进一步完善；生产经营不断拓展，综合效益有了较大的提高。大家从这些业绩中看到了企业发展的希望，从而鼓舞了士气。同时，通过学习反思，大家也看到企业发展中存在的一些薄弱环节，如基础设施建设改造资金缺乏、经营手段还不够先进等，感到了肩负的沉重担子，增强了责任意识和奋发开拓的意识。

5、增强了狠抓落实的意识。通过大讨论，党委确定了工作思路是：进一步解放思想，从企业实际出发，突出在干部队伍建设、行业风气建设上下硬功夫，凝聚干部职工的向心力，充分发挥潜在优势，开拓、求是、奉献。为落实这一思路，决定着重抓好以下八方面的工作。

一是以抓人的素质提高为根本，加强干部教育。以中心组学习为笼头，同时举办专题轮训班与日常教育结合，并创新教育形式，拟开展“凝聚力工程”、“形象工程”、“重温入党志愿书”等活动，把干部职工的思想进一步凝聚到“干事”上来。

二是优化个体素质，严把用人关。既不重徳轻才，更不重才轻德，防止出现以“才”补“德”的问题。同时，加大干部考核力度。结合民主评议党员、年度目标管理和群众考核，客观评价一个干部，调整不称职人员。

三是抓激励机制，把竞争机制引入干部工作。推行更具完善的干部聘用制度，同时完善与规范干部动态管理制度，加大轮岗、换岗力度。

四是进一步抓好党风廉政建设，牢固树立四个服务。拟完善干部须知、总部机关工作人员守则，树立“凝聚人心谋发展，形成合力兴行业”的行业精神。并计划开展党风廉政建设检查，以形成奉献之风、务实之风、清廉之风。

五是树立全局观念，确保政令畅通。建章立制，引导干部职工以集体的目标为自己的目标，以集体的利益为自己的利益，以集体的荣誉为自己的荣誉，把集体的发展作为自己在事业上的发展。

六是树典型，抓好正反两面的教育。运用演讲、报告会、局域网弘扬等形式，用身边人的优秀事迹来教育、影响干部职工。同时运用观看录像教育片、现身说法等形式，抓反面教育，警示党员干部始终保持清醒的头脑。

七是增强服务意识，改进工作作风。倡导务实的工作风，尽心尽力帮助基层解决困难的问题，不断提高工作效率和工作质量。

八是进一步更新观念，积极参与××重要业务、项目的竞争。加强货源调查，抓住信息，采取优惠政策，提高竞争力，把××等企业业务项目更进一步推向市场，让企业依靠自身的力量立足市场。

这次“解放思想，振奋精神，加快发展”的大讨论到此告一段落，但是这项工作并没有结束。企业的发展，需要我们不断地解放思想，不断地更新观念，以“××”的要求来衡量自己，以“××”的标准来开展工作，以“××”的精神来开拓创新，使企业再创佳绩。