zealer官网关闭（ZEALER王自如想来ZEALER你必须得牛逼）
zealer官网关闭（ZEALER王自如想来ZEALER你必须得牛逼）我不能对不住四年来不离不弃的粉丝，即使对所有人发火，zealer就是要追求极致，要做有灵魂的2.0。本章导读：最痛苦的时候，王自如用白纸黑字写上两句话：一个是“天道酬勤”，一个是“王自如"如果你真觉得自己牛逼，就做点什么事让自己看一看”。我坚持下去的原因就是，我想做一件事情让自己看得起自己。因为以前放弃太多次了。我们在测评的时候是理性的。你要对产品敬畏，才能以正确的角度去审视它。否则你会因为你喜欢它而去褒奖，你讨厌它就去否定。
完美主义者·王自如
拉勾网原创 采访：品奇、詹一飞、东城老六 编辑：东城老六 文字录入：汪洋
【三】
前情提要：
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最痛苦的时候，王自如用白纸黑字写上两句话：一个是“天道酬勤”，一个是“王自如"如果你真觉得自己牛逼，就做点什么事让自己看一看”。
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我坚持下去的原因就是，我想做一件事情让自己看得起自己。因为以前放弃太多次了。
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我们在测评的时候是理性的。你要对产品敬畏，才能以正确的角度去审视它。否则你会因为你喜欢它而去褒奖，你讨厌它就去否定。
本章导读：
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我不能对不住四年来不离不弃的粉丝，即使对所有人发火，zealer就是要追求极致，要做有灵魂的2.0。
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来zealer要有一样的价值观，并且足够坚定，当你考虑出发的时候就不要考虑那么多，你一定会得到不一样的东西。
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我不保证我每个想法都是正确的，但对不起我是老板，必须听我的，错了再改。总要有个决定方向的人。
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我对员工经常发火，因为我要对粉丝负责
拉勾网：目前最喜欢什么产品或者哪家公司？
王自如：M8，特斯拉，穿戴设备一律不看好。我真正崇拜的公司是SpaceX，它是有大情怀的公司，太打动我了。
我从来不说自己是有情怀的，我只说我是有追求的，只有做更有价值的事情的时候才能去说情怀。Why Us why zealer，always ask ourselves again and again 我们到底给用户带来了什么。
拉勾网：你跟你的员工会经常交流这些吗？
王自如：是的，我会随时去和他们交流这些。最近开例会的时候也会经常说这个，ZEALER在2.0时代应该如何自创，如何与竞争对手相处，如何与用户相处。
拉勾网：会经常对员工发火吗？
王自如：会的。我非常暴躁。发布会第一天报名，因为网速问题我把所有人骂了一遍，包括对合作方的CEO我也发火。但是我会很有礼貌，他看得出来我是很认真的。我是老大他也是老大，双方都是平等的位置，都可以理解。
因为我要对我的粉丝负责，他们跟了我四年，当他们对我说ZEALER的体验不好的时候，我非常难受，我生怕有什么做的不好会对不住他们，因为是他们四年来的不离不弃才有今天的ZEALER。
拉勾网：所以我可以这样理解吗？从ZEALER最低谷的那几个月到现在。很多产品要追求极致，其实不仅仅是自己的坚持，也是要不辜负大家。
王自如：对，这也是我经常对ZEALER的人说的话。当我们在蛰伏的这八个月的时候，外面飘满了对ZEALER的质疑，团队有人沉不住气。我对团队说，你要明白大家对ZEALER是有期待的，所以你要思考当我们回归时应该以怎样的姿态，带着怎样的产品。
如果ZEALER是垃圾式的存在，即便你每天都出现，也没有任何价值；如果你给用户带来真正的价值，你即使每次都出现很短暂的一瞬间，用户也会记住你。
就算ZEALER死了，倒闭了，这不重要。因为ZEALER的存在，这个行业曾经美好过。
2.0是我们的未来，我们要有灵魂的存在。面对攻击和质疑我们要用实际行动去战胜它。我一直想做的事情就是2.0。
在这蛰伏的八个月之前，我觉得测评做得不够好，远远不是我想做的事情，我要做的就是彻底改变测评这个行业。视频的形态只是1.0的时代，我们有责任带领这个行业进入新的时代。
想来ZEALER，你必须得牛逼
拉勾网：从自己一个人，到陆陆续续有人进来，你对进入团队的人的选择条件是什么？
王自如：价值观要一样，你为什么要放弃好好的生活来这创业。开始就只看这个，后来就不是这样，也要看技术方面。必须得牛逼。
我们对所有工程师的要求必须穿统一的隔离外套，带硅胶手套，小器件要用镊子夹。的确用手指更方便，但对不起，这是ZEALER，必须要统一、专业。
我们社区的宣传是这样，ZEALER要做最牛逼的问答社区，请把你们的牛人资料都发过来，我们要做审核。为什么要审核，因为我们毕竟是ZEALER。你只要坚持你的价值观，你一定会得到非常不一样的东西。
比如，视频播放权这件事，大视频网站是要收费的。而因为年前我在36kr的演讲，所以拿到了视频网站100T免费的流量。
去 年四月份，雅安地震，12个小时之后我们团队就到雅安了。在灾区的时候，我们在融资，我的投资人发短信给我，你们是好样的，以后有什么事尽管跟我说。在机 场打车去四川，司机死活不要钱，在机场空姐听说我们是自发去救灾的志愿者，感动得要哭了。我们要背着装备去灾区，购买装备的时候，北京探路者公司直接给我 们四折成本价。
在灾区最后一天，下雨加泥石流。我们那天如果不出去，一个星期不用出去了。刚到有信号的地区，投资人发来短信说，放心吧，投资的事情正在顺利进行。
我当时就把手机关了，因为钱根本就不重要了，当时脑子里全部都是馍馍、咸菜、泥石流、废墟、伤员。回到市区里，你发现竟然有烤串，我靠，太不可思议了。
当你经历这些生死之后你发现，钱、事业所有的事情都是次要的。回到深圳，一个星期才熬过来。
当你考虑出发的时候就不要考虑这么多，我当时决定出来创业的时候，我最烦别人问我一句话，这事儿到底赚钱不赚钱？——你妈X不赚钱我就不干吗？不赚钱我就不能干了吗？后来就没人问了。
ZEALER做的所有事情都不是以赚钱为目的的，赚钱只是一个附带的结果。我们最重要的是给用户带来了什么价值，我们解决了他们修手机的疑惑，或者为他们提供咨询，我一天回复200封邮件给粉丝，一般的人可能都觉我傻逼，但我觉得这就是我对用户的价值。
我不保证我的想法都正确，但对不起我是老板
拉勾网：你平常怎么跟手下沟通呢？
王自如：吃饭，一边喝酒吃串一边说。我一喝多，话就特别多。我说你要知道你今天做的事儿影响多大，你今天画一张图，明天会有几百万人看到，你错一字就是自己打脸。写分析删无用信息是必须的事儿，删到800字还要保留核心的意思。
他们也很痛苦。最怕我说的就是大改，每天晚上10点钟要下班了，我说不行要改。我陪你改陪你熬。
我 也会因为时间一些原因妥协，但在我妥协之前我一定要搞死你，搞到我全部满意为止。我发布会的稿子，四万多字，我重写了3遍。第一遍给团队看，大家不满意我 改，第二遍还不行，熬夜再改到凌晨。到发布会之前一天上午9点继续改，下午和团队远程facetime，20多人一起，最后终于满意了。
到 了晚上，我看他们给我做的PPT，我说，我操！这什么玩意儿，和稿子能配上吗？开完会他们留下来，晚上8点改到凌晨12点半，满意了。第二天上场前，所有 准备全忘了，上场之后看到大家，全部又回来了。到场的粉丝，还有几百人在外面，来自外地的有45%。我必须得不辜负他们。ZEALER就是这么做事的。
拉勾网：他们会抱怨吗？
王自如：当他们在台上跟大家鞠躬，所有人为了我们的产品欢呼鼓掌的时候，一切都值了。我们是在做有灵魂的产品，有灵魂的存在。
拉勾网：因为大家有同样的价值观才走到一起，为了同样的事情，所以当有问题的时候你会否定他们做的视频、PPT，他们也会否定你写的稿子。
王自如：对啊，就是这样，我当年是学校的演讲冠军，我写的稿子竟然被连否两次。从来没出现过。能怎么办，改呗。
拉勾网：我还有个问题，你写的稿子你应该是对自己有信心的，他们觉得不满意，你不会质疑他们的水平吗？
王自如：不， 我自己也不满意。但是我想知道，how bad it is？我对内容本身是绝对有信心的，但是我表达方式有问题。我们原本是，讲一段标准展示一下东西，讲一段标准再展示一下东西。后来全部调过来了，我先展示 东西再告诉你这东西有什么好玩的。我之前的想法是给厂商看的，你讲的越多他越开心，但是我们要给消费者看，我们把开箱动作展示的时候，全场都炸了，都傻 了。所有的效果都是这么做出来的。
拉勾网：我觉得你应该是蛮强势的一个人。
王自如：我非常强势，我不会给你解释的机会。一件东西你觉得应该向左，我觉得应该向右，那就必须向右，有分歧先保留，先做了再说，错了再改。我不保证我每个想法都是正确的，但对不起我是老板，必须听我的，错了再改。总要有个决定方向的人。
（未完待续）
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