b2b电商模式平台有哪些（揭秘B2B供应链金融）

b2b电商模式平台有哪些（揭秘B2B供应链金融）早在2015年9月，国务院办公厅就发布了《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，其中，明确表示鼓励撮合、自营等B2B平台交易模式，优化供应链。支持发展供应链金融等互联网金融业务。公开信息显示，郑州通讯新天地集通讯产品、通讯器材、计算机软硬件、电子元器件的批发及零售。据不完全统计，2015年度，郑州通讯新天地全年营业收入超600亿元人民币，年出货手机规模在4000万部以上，占据中国国内智能手机市场12%左右市场份额，在全国同类市场排名前二，产业覆盖华北、华中、西北等省份。在365通讯港平台上，有这样一个闭环：B2B电商平台—全产业链金融——云仓储云物流——实体商业中心。显然在这个闭环中，全产业金融扮演着重要角色。正因此，365通讯港的商业逻辑之一，便是涉足供应链金融，为买卖双方提供金融支持。据了解，365通讯港不仅处于规模庞大的通讯行业，更关键的是，有着规模庞大的线下市场

投实君按：对于银行而言，拥有600亿年交易额的批发市场--郑州通讯新天地，绝对是一个垂涎欲滴的大蛋糕。但是这个蛋糕，要啃下也不易。

一个批发市场的商户贷是风险系数相对较高的产品：商铺是租的，货品是流动的，流水状况更难以掌握，银行对单个分散商户的信用及资产评估耗时费力。

但是对于商户而言，对融资绝对是有大需求的。

365通讯港涉足供应链金融，解决了两个群体的一大痛点——银行与商户的信任和信用评估问题。“通过365通讯港的电商平台，银行可以清楚看到各个商户流水和仓单情况，再加上365通讯港严密的风控措施和增信效应，链条上的各个商户更为便捷获得银行贷款。”

在365通讯港平台上，有这样一个闭环：B2B电商平台—全产业链金融——云仓储云物流——实体商业中心。显然在这个闭环中，全产业金融扮演着重要角色。

正因此，365通讯港的商业逻辑之一，便是涉足供应链金融，为买卖双方提供金融支持。

据了解，365通讯港不仅处于规模庞大的通讯行业，更关键的是，有着规模庞大的线下市场作强大支撑——国内数一数二的通讯市场郑州通讯新天地。

公开信息显示，郑州通讯新天地集通讯产品、通讯器材、计算机软硬件、电子元器件的批发及零售。据不完全统计，2015年度，郑州通讯新天地全年营业收入超600亿元人民币，年出货手机规模在4000万部以上，占据中国国内智能手机市场12%左右市场份额，在全国同类市场排名前二，产业覆盖华北、华中、西北等省份。

早在2015年9月，国务院办公厅就发布了《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，其中，明确表示鼓励撮合、自营等B2B平台交易模式，优化供应链。支持发展供应链金融等互联网金融业务。

《意见》的出台，可以说是“互联网 ”的一次深入探索。目前看来，B2B2.0的发展，离不开支付、供应链金融、物流的介入，也离不开技术发展、资源整合的支持。

背靠600亿的年交易额 365通讯港怎么做

365通讯港是这样自我定义的：国内首家360°服务于移动通讯产业的交易平台。平台以全产业链金融配套支持、云仓储、云物流服务为依托，致力于打造国内移动通讯产业的最大的服务平台，促进传统商贸向“互联网 ”的转型与升级，并提供持续的创新增值服务。

365通讯港背靠的大树，是全国二强、中西部居首的郑州通讯新天地。

公开信息显示，郑州通讯新天地有通讯产品、通讯器材、计算机软硬件、电子元器件的批发及零售。据不完全统计，2015年度，郑州通讯新天地全年销售额超600亿元人民币，年出货手机规模在4000万部以上，占据中国国内智能手机市场12%左右市场份额，在全国同类市场排名前二，产业覆盖华北、华中、西北等省份。

按照365通讯港CEO王小颜的说法，365通讯港将引进各大品牌总经销和总分销，乃至引入各大通讯产品生产商加盟平台，打造与行业配套的全产业链金融系统、云仓储系统、云物流系统，整合和发展线上线下融合互动发展，有效配合OTO模式，为客户创造更大的价值。

什么？没听懂！说人话！

噢噢，拿365通讯港的商户赵先生举例，他未来的生意模式将是这样的：他登录网站后，会发现客户的订单提醒。轻点鼠标，即可从“云仓储”里调货，通过“云物流”直接发送。而且，在正常经营期间，系统会分析客户需求和仓储情况，自动提示补货类别。若需补货，赵先生可直接通过网上通知厂家或上游供应商发货到“云仓储”，在完成线上支付后，由“云仓储”负责收货和仓储管理，全程高效快速。

简而言之，商户在这里可一键完成收发货，云仓储、云物流和金融服务令商户踏入“云时代”。

它构建了一个线上线下闭环，供应链金融是重点

在365通讯港平台上，有这样一个闭环：B2B电商平台—全产业链金融——云仓储云物流——实体商业中心。

显然在这个闭环中，全产业金融扮演着重要角色。

正因此，365通讯港的商业逻辑之一，便是涉足供应链金融，为买卖双方提供金融支持。

所谓供应链金融，是银行围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在最低的金融服务。

365通讯港涉足供应链金融，解决了两个群体的一大痛点——银行与商户的信任和信用评估问题。对于银行而言，拥有600亿年交易额的郑州通讯新天地，绝对是一个垂涎欲滴的大蛋糕。但是这个蛋糕，要啃下也不易。一个批发市场的商户贷是风险系数相对较高的产品：商铺是租的，货品是流动的，流水状况更难以掌握，银行对单个分散商户的信用及资产评估耗时费力。

对于商户而言，对融资的渴求绝对大大的。对于包括郑州通讯新天地在内的手机批发商户而言，新产品到货后，要大批量及时购入，亟需融资服务。

“通过365通讯港的电商平台，银行可以清楚看到各个商户流水和仓单情况，再加上365通讯港严密的风控措施和增信效应，链条上的各个商户更为便捷获得银行贷款。”王小颜说。

显然，这种背景下，包括仓单质押、流水贷等方式，可以灵活的为银行使用向商户提供金融服务，大大纾解商户融资难题。

仓单质押、流水贷，就这样被互联网平台玩转

作为365通讯港运营方的顺为电子商务，会着重从两个方面解决商家的资金问题：仓单质押与流水贷。

手机通讯产品批发商基本类型有三种：国包、省包、包销；炒货商；调货商。

国包、省包、包销：这类经营者往往会与手机厂商或上一级承包商达成一种产品、一个型号甚至一个品牌的代理分销，进而从上一级承包商或手机厂商取得较高的利润返点或渠道价格，也因此，库存商品价值往往较高，库存量也相对较大。

炒货商：此类经营者往往有自己的进货或拿货渠道，进货或拿货量也相对较多，价格较低，某一时期会有一定的炒货库存量；

调货商：此类经营者往往很少有更高一级的进货渠道，会从市场内部或其他渠道调货满足自己的订单需求

针对上述三种类型的供应商（手机批发商），可分别提供不同类型的金融产品。

仓单质押可主要针对国包、省包、包销类型的经销商。此类经销商的长期库存商品提供了仓单质押的可行性。同样适用于炒货商某一时期内的仓单质押贷款。

怎么做风控？这个更是被严密设计。

一方面，此类客户群体的仓单质押产品圈定在一个合适范围内，诸如苹果、三星、华为、小米等畅销品牌，保证了仓单质押产品的快速变现能力；另一方面，365通讯港依托线上、线下商品交易实时价格，提供实时的价格监控体系，以保证仓单质押产品的价值时效性，确保仓单质押产品的价值；一旦贷款产品违约，365通讯港将接受第三方金融机构对仓单质押产品进行快速变现。

至于流水经营贷，更可覆盖365通讯港及通讯新天地内所有类型商家，前提需要提供真实有效被认可的线上交易数据。这个，更是365通讯港的强项。365通讯港会依据商家的交易规模实时评估商家的等级，从而对应的信贷产品会有一定的差异，包括信贷额度、信贷利率、信贷周期等。