90后小伙子创业记（跨界创业小能手）
90后小伙子创业记（跨界创业小能手）俗话常说，天才永远都是最能折腾的那一批人。但是随着和这个性别置换的男人有了一定的深入了解后，慢慢的就能理解他的做法了。他卖的是……卫生巾！现在是七友卫生巾创始人。其实第一次知道他家的产品时，小七的反应和大家一样，是酱紫的。一个好端端的男人怎么就会想起来去卖卫生巾了呢？而且还是自主研发新产品！！
在三月底快入四月的这个季节，小七给大家带来了一位重磅人物。
各位可还记得小七曾经介绍过一位16岁身价千万的创业女孩的故事。
很多朋友看完以后是相当的感慨啊，纷纷表示自己被拍死在了沙滩上。
不得不说现在的时代，已经到了90后的时代了，而这次，小七有幸接触了另外一位90后的男生，一位94年的CEO，他也是早早就辍学自主创业了，而他做的买卖，你们一定也想不到。
他卖的是……卫生巾！现在是七友卫生巾创始人。
其实第一次知道他家的产品时，小七的反应和大家一样，是酱紫的。
一个好端端的男人怎么就会想起来去卖卫生巾了呢？而且还是自主研发新产品！！
但是随着和这个性别置换的男人有了一定的深入了解后，慢慢的就能理解他的做法了。
俗话常说，天才永远都是最能折腾的那一批人。
自己的模式被人模仿和山寨，这让张威很苦恼，苦恼之余最终暗暗想到。
行！你们玩吧，爷我不卖零食了~
果断抛弃零食业务后，他开始转战学校的人力资源市场，也就是学校的兼职业务，照张威的话说，那才真正是他的第一桶金。
在学校小有名气的张威有一天被驾校看上了，那个时候的驾校生意还是如日中天，为了开阔学校的学生生意，手握大把学校人力资源的张威就成了驾校的合作对象。
通过张威在校内的一次次组织招生，那几年里，驾校和张威都赚了个盆满钵满。
那一年，张威19岁，净资产已经高达好几十万！
尝到了人力资源甜头的张威并没有止步于学校的小打小闹，总有一天，会毕业的嘛？
模式固定后，张威干脆做起了整个赣州市的人力资源整理，经过他在原有人脉上的积攒和努力，他一路收集了整整一万人的赣南地区的人力资源信息，基本可以说承包下了整个赣州的人力资源网络。
做到了这个地步，张威在和小七交流的过程中，曾经戏言。
那个时候的他是完全不懂互联网，要是那个时候他就有互联网意识。
可能现在的赶集网，58同城就姓张了！
转眼间就到了2013年。
带着自身的资源和学校的大力推荐，张威去参加了第一届导师带领的《2013赢在江西》创业比赛。
在这个比赛中，张威大放异彩，一路披荆斩棘步入了前五十强，然后在这次比赛里。
张威遇见并得到了许多传统企业家的会见和赏识。
（左二那个最瘦的是张威）
在这次面会的这些传统企业家中，有一名做化肥的农业企业家对张威格外赏识，觉得这个小伙非常不错，人机灵，而且做事张弛有度。
于是便找来了张威，给了他一定的资源，来让张威帮助自己做一些项目。
当时这个企业家的化肥，还并不是市场上很出名，很优质的化肥。照张威自己的话说，顶多能算三流品牌。
接着企业家将部分资源交给张威接手了，他负责的是整个赣州市的化肥代理。
可以这么说，从张威19年的生命当中，他从来没接触过化肥，更不懂化肥，再别说让他去卖化肥了！
可是他就是那么个能折腾的人，年少的张威谨记着企业家对他说的那句话，
事情交给你做，我就相信你，但是你要对的起我，对的起你的同事，对的起你自己。
带着别人的信任，张威先是了解到目前来说，大家都在卖复合肥，因为复合肥便宜，性价比高，农民喜欢。
但是相对的复合肥对土壤会有一定危害和副作用，既然知道了原理，张威决定秉着自己的性子，只卖对土壤无害的BB肥，即使这个要贵，要难卖。
就像他以前卖零食，这次他依然是一个乡镇一个乡镇的跑着推销他的化肥，直到一年卖出一千多吨的BB肥，营业额达到200多万。
直到他所在的天宇肥料从一个三流企业到上市公司，其中都有他的很大一份功劳。
可是很快，他遇到了瓶颈。
那就是他的化肥无论怎么努力也卖不出赣州附近这两个市，这种化肥销售还是地域性太强大，没有办法实现更大的业务扩张。
守成养老不是他的性子。
因为从12岁起，我们就知道，他喜欢折腾。
有一天，销售额冲到400万的天花板后，张威毅然决然的选择了转行，这次开始自己做老板，做投资人的道路，并且真正的迈入了互联网的行业。
几次创业的经历，让张威深深的感受到，赣州太小了，这个地方从根源上就已经局限了他的人生发展，为了能有一番更加广阔的天空，他带着自己剩下的家产，转战来到了南昌。
此之前，张威就已经对互联网产生了浓厚的兴趣。所以来了南昌后，张威广结人脉，四处学习互联网的知识和见解，最后在别人的介绍下，对一个卫生巾的项目产生了浓厚的兴趣。
经过张威自己的考察，这个项目本身知名度不错，且处于上升期，各方面都满足了张威对自己首次做投资人的预期。
于是他便洒下了自己所有的资金，投资了这个品牌。
但是就是那个时候，他犯了一个致命的错误，这个错误导致了他进入了整个人生的低谷期。
那就是，他做了撒手掌柜！
钱投过去后，他太过于信任对方，完全没有过问项目的事情，而自己则选择了去继续结交人脉。
这两个事情，一方面导致了项目创始人在得到资金后迅速膨胀，甚至项目还没成功，就开始了享乐主义。
另一方面，就要从张威打小的消费观说起了。
文章开头，小七就介绍了，张威是个花钱大手大脚的人，对于钱，他真的看的一点也不重，也没什么概念，所以，他手上的钱有进无出的花的异常的快！
说白了，这都建立在他一直都挺能赚钱的份上。
而来南昌这次，他投资的项目，本身整个团队不够成熟且成员低龄化，再加上他的不作为，整个团队就像脱缰的野马一样再也没人能够束缚。
以至于后来有一天他再回到公司，发现居然员工居然都跑光了！
面对这种巨大的挫败感，小七想恐怕没有经历过那种巨大落差的人，很难理解。
从少年得志，从不为钱财发愁，变成有一天，发现自己忽然一无所有，就连落脚的地方，下一餐都要忧虑筹谋！
这番巨大的挫折打击下，这个20岁的小伙倒下了。
他心灰意冷的回到了赣州的老家，但是他不敢回家，不敢见父母，不敢见亲人，不敢见朋友，用仅有的钱在外面租了房子。
就在那暗无天日的出租屋里，反思，沉思。
出路何在？
究竟是走自己的老路重头再来？还是以后甘于平凡，去做一个普通人，老老实实上班打工？
讲到这段时，张威对小七说，他想起了他奶奶的一句话。
男人三十转头一片天~
虽然张威离三十岁还很远，但是却很适用他当时的心境，经过自己给自己反复的洗脑，打鸡血，张威还是选择迈开脚步，重头再来。
首先是梳理自己失败的原因，上次的项目本身，并不存在太大的偏差。但是失败的原因有两点，一点是自己做了甩手掌柜，太过于信任对方以至于没有起到投资人应有的监督作用。
第二个就是自己的消费方式和理财理念，张威开始反思自己以往的花钱方式，自己以前是很能赚钱，但是也有大把大把的钱，都花在了无谓的地方，从来不计算自己开销的的这种消费模式，也是导致自己进入目前窘境的一个重要因素。
痛定思痛后，张威开始学会记账，节流，记录自己的消费走上了了理财的第一步。
在工作上，张威重新从一个普普通通的纸巾销售员做起，在销售纸巾的过程中，他快速的接触并深入了解了整个快消品行业的情况，自认为时机成熟后就果断做了某个朋友的快消品牌销售代理。
金子在哪都会发光！
原本就聪明过人的张威，克服自己的缺点后，事业再一次步入了轨道，再加上他曾经在赣州攒下的名气和人脉。在某一天整个赣州市的前三的快消品行业的老大忽然就找上了张威，最终在他们的合计和谋划下，几乎“垄断”了赣州市的快消品市场。
按理说到这里，张威也算是重回人生巅峰了，但是他还是还太年轻了，身体里的血液让他无法停止折腾。
也许是对自己曾经在卫生巾行业败得一塌糊涂耿耿在心，他总想着再从这里爬起来，于是他费了九牛二虎之力。找齐了他的几个股东，劝服他们，去打造一个全新的卫生巾品牌。
起初大家是不太愿意的，毕竟不是每个人都像张威这么爱闯，爱折腾，现有的小日子过得也挺舒服，何必再重头再来呢？不过最终看在对张威本身的认可和做事的态度上。
七友卫生巾诞生了。
张威说，七友这个名字他们想了很久。
最后是因为听了梁汉文的一首歌《七友》，这首歌的歌词让张威深有感触，再加上七友这个名字相当符合他们的产品定位与寓意。
消费者就是七友的白雪公主，而七友就是守护消费者的七个小矮人！
这次创业，张威极度重视并深刻吸取上次教训，为了吸引到最优秀的互联网人才，他孤身来到深圳并创办了公司，接着是工厂的选址，产品的制作与定位等等一系列琐碎的事情，这里小七略过不提。
为了给用户最好的体验，一开始张威就确立了要做最顶级产品的理念。
所有的卫生巾都用最好最舒适的材质制作，无论是外形还是功能，前前后后共经历了四次大型的改版，而小的改版不计其数。
这一切的精益求精不仅仅是张威自己的坚持，也是他一直以来坚持的那句话。
做事情要对得起大家！
张威的付出与投入让消费者直接产生了最正面的回报。
产品上线后，无论是线上的一号店，还是大姨妈app的试用，都拿到了用户的五星好评。
而在线下的赣州本地市场，各大超市卖场永远都是卖断货的状态，七友的这个名字慢慢地在当地成了卫生巾品牌的一种品质代表。
好吧，再写下去大家要说这是小七写的软文了，不过小七确实有收到试用张威的七友卫生巾。
别的不说大话，至少外形上惊艳了办公室各位“大妈”一把，携带也十分方便~
甚合朕意！
包装来说也确实没有夸张~
不知道张威这次的创业之路，能达到一个什么样的地步，不过想必也不会差，何况他今年才22~
为什么写到这里小七我感到一股浓浓的忧伤涌上心头！
这个94年的ceo的故事就介绍到这里了，如果大家对他的故事或者对他本人有任何看法和提问，都可以给小七留言，如果大家真的很热情的话，小七就邀请张威本人来回答好了。
当然咯，如果你是对张威的七友卫生巾有兴趣，自行百度官网了解就行。
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