四川博物馆刘松年（四川省展览馆的故事）
四川博物馆刘松年（四川省展览馆的故事）从面上给人的感觉，就是部门经理被会计牵着走，会计具有绝对的财务会计领导力。这种情况，在五年后随着“覃我行”新政的推行，向中层部门负责人放权后，缩减了财务会计的权力，增加了部门负责人的绝对权力后，发生了逆转与改变，“卢队长”也就离开了展览业务部。由于大量人都对门边边上的财会知识都不了解，所以对于营收支出的账务科目完全是懵的，出现了开支费用随意乱列支，当与会计意见相左时，会出现非常尴尬的局面，让部门领导下不来台，尴尬到了极点。“王千仞”与“卢队长”发生过几次，前者不好高压命令去做，后者坚持原则让前者感觉头疼，到了关键时刻，财务老大姐“何算盘”出面周旋，后者再与前者商议解决问题。上个世纪90年代，西财是高不可攀，记得西财录取分是完全碾压电子科大的，西财出来的高材生一般都是去大机关大企业， “卢队长”是商专毕业的资格会计，分到了我们这号小庙子单位，做起专业会计，也是根红苗正，从专业知识上要甩飞一大
四川省展览馆的故事（卢队长）
——纪念逝去的四川省展览馆工作岁月！
“卢队长”，这三字发音“卢”入声，音似“落”，还要略微拖一下，老电影《王保长》的角色卢队长启发才得到此绰号的。部门内部同事不太多，有了“卢队长”的称呼，就把期初“卢二娃”称号给废弃了。现在，很多人都是只知道“卢队长”，不知道“卢二娃”，都不太清楚二个称号其实都对应同一个人。 “卢队长”是同龄人，工作中有很多交集，从认识到熟悉，慢慢的成为了好同事，好朋友，常常都会有很多联系。
会计故事
上个世纪90年代，西财是高不可攀，记得西财录取分是完全碾压电子科大的，西财出来的高材生一般都是去大机关大企业， “卢队长”是商专毕业的资格会计，分到了我们这号小庙子单位，做起专业会计，也是根红苗正，从专业知识上要甩飞一大帮人，成为大家眼里的“专家”。其实，“卢队长”个子不高，瘦瘦的，长的像香港老牌明星江华，常年三七开头发，一件夹克可以四季都穿，烟不离口、酒不离口，一个与烟酒相约的人。
“卢队长”到了单位，立刻进了财务部，成为了部长“何算盘”的得力干将，不到半年就培养成了财务部的专职会计，那时很重要的工作岗位。后来，单位大力推进市场经济改革，财务部指派“卢队长”到展览中心蹲点工作，为营收部门提供更加高效的财务支持。这个原因，在展览业务部成为了工作交叉作业，算是半个同部门的同事。
其实，那时很多人对财务室只知道点毛皮，晓得会计是做账，出纳是取钱，说不出财务究竟是什么，会闹出很多笑话。记得有一次，“覃我行”召开工作会议，劈头盖脸的把参会的几个中层干部训斥一顿，说二三十年了，你们连财务报表都看球不懂，拿着财报跟白痴一样，不知道看哪里！现在还要给你们找老师补课，基本素质实在太糟糕了。下来，“王千仞”把会议精神给大家进行了通报传达，受到深刻刺激，第二天就去报了市电大财务会计专业。
由于大量人都对门边边上的财会知识都不了解，所以对于营收支出的账务科目完全是懵的，出现了开支费用随意乱列支，当与会计意见相左时，会出现非常尴尬的局面，让部门领导下不来台，尴尬到了极点。“王千仞”与“卢队长”发生过几次，前者不好高压命令去做，后者坚持原则让前者感觉头疼，到了关键时刻，财务老大姐“何算盘”出面周旋，后者再与前者商议解决问题。
从面上给人的感觉，就是部门经理被会计牵着走，会计具有绝对的财务会计领导力。这种情况，在五年后随着“覃我行”新政的推行，向中层部门负责人放权后，缩减了财务会计的权力，增加了部门负责人的绝对权力后，发生了逆转与改变，“卢队长”也就离开了展览业务部。
证券经理
“卢队长”离开了展览业务部，来到了单位新组建的证券期货部，成为了客户经理，所以取名证券经理。其实，证券行业员工基本全是称呼经理，那不是很高大的职位，只为了称呼时髦，等于就是一批交易客户的服务员，大大小小的事情帮着联系处理。单位当时是成都市内最集中的证券交易集散地，“覃我行”想从做个二券商，超越租金多赚点，于是就和二个证券公司联合增设了交易的面积。
最开始，单位出场地，出电脑及硬件设施设备，证券公司营业部出拍照与通道，第一批就做了近千㎡的交易大厅，双方联合管理，赚到的手续费五五分成。“卢队长”作为单位方的代表，在这个合建的交易场地做管理员，也就是证券经理，金融是与财务会计专业接近，很认真的学习理论知识，真心真意的为客户做好服务管理工作，希望真心为单位创收。
金融市场作为全新的市场，需要学习的知识非常之多，并不是你把服务的工作做好了就能创收，因为这个市场还有交易清淡，牛熊之区分。牛市时，交易量很大，赚的手续交易费金额就大，单位能分到手的利润也就会很多，熊市几乎很小的交易量，单位迅速就发觉分不到利润，还倒贴场地租金。所以五年下来，单位的证券部根本未赚回场地的租金，还倒贴进去购买数千台电脑硬件的支出，这个新部门就注定了要按照市场规律予以关闭。
“卢队长”在这个证券部期间，有什么收获呢？我看就是认识了一帮证券行业的从业者，熟悉了一些证券交易的规则，尝试做了一些测试性的实盘交易，明白了这个市场并非像媒体所讲很容易赚钱，相反更加容易调入坑底被吃掉。经常与他开玩笑，说“卢队长”在那个部门混了二年，啥都没学到，还不如回到原先的展览业务部继续做财务会计的老本行。
东云公司
那几年的单位大跃进大发展，积累了很多资金，“覃我行”看着单位的荷包胀鼓鼓的，就动脑筋打这些血汗钱的主意，想到外面去投资，其中设立了这个东云公司，准备在成都繁华盐市口商圈大干一场，狠狠的大赚一笔。
记得这个东云公司成立之初，“覃我行”依照股份制公司的管理，准备向职工发售股份，许诺今后如何如何高额度分配红利，可惜到最后都没能从职工手里圈到一分钱。最后只能全额由单位持股，委派“鱼不倒”去做负责人，专门挑选了“卢队长”去做会计兼任一些内勤工作。
由于单位人傻但钱多，先在成都盐市口买下一大片土地，也不清楚准备用这片地做什么。所以买好了土地，到处征集意见，寻找投资达人，帮忙出主意，一时间单位到处都是火热的要在外面大干特干的火热场面。第一笔生意，就是修建一个大棚子，做了一个火锅店，认为成都人喜欢吃火锅，单位每个职工先发400元餐券去扎场子，凑热闹。那几天，火锅店烟雾缭绕，好不热闹，感觉顾客络绎不绝，造成非常热闹的情况。可是，当职工免费就餐完成后，就发现根本没生意，难以赚到钱，必须想另外的行业入驻。
第二笔生意，想到了做百货零售。按照行业特点，进行设计，建设成为小百货零售商场，分成近百个小摊位，一个一个出租，每次收取半年租金。“卢队长”就是负责收取租金的员工之一，开始看着还是很火爆，毕竟是黄金地段，可是慢慢的商家销售不了产品，拖欠场租的多了，纠纷扯皮的也多了，发觉做百货商场也有问题。
后来，“覃我行”认为还是做房地产符合国家产业扶持政策，改行房地产，可是有没有更多的资金支持，也不懂融资的渠道，只好把手中这块肥肉转让给其它公司，结果是真正端在碗里的肥肉拱手让出去了。东云公司开始尝试商业旅游地产，与花水湾温泉旅游公司合资开发，准备再尝试一次，结果又一次掉入这个公司坑里，彻底失败，从此完全退出实体经营，成为了一个空壳公司。
停车场
在外面屡战屡败，屡败屡战的“卢队长”年龄越来越大，
也知道了外面闯荡的艰难，市场江湖的尔虞我诈及江湖险恶，主动要求回到原点工作。这一次，他回到了单位停车场做内勤，也就是从守车员手中收取停车费，存到银行，再上缴财务部门，购买停车票再分发到守车员手中，这是一分非常简单惬意的清闲工作，甚至可以说是养老的工作。
在这个工作岗位上，“卢队长”仅用三分力气，就足以把工作完成十分优秀，所以多了很多时间可以做自己喜欢的事，譬如去喝喝小酒，打打麻将之类。一年多的时间不到，“卢队长”过得非常舒心，长的油光水滑，肤白水嫩，甚至感觉他精气神状态非常好，也开始体重都长胖了。
这样的日子注定难以长久，单位主营业务终止了，要改建成做科普展览，大家都要成为基层科普工作者，养尊处优的日子宣告结束。鬼使神差，“卢队长”居然被选中，作为科普展品八君子，成为了四川科技馆筹建的奠基者之一，参与了很多常设展览展项的项目执行人，再次让他又充实而快乐的忙碌了三年。之后，“卢队长”又被折腾了一次，又到单位外去负责东云公司的善后事情，好在他开动脑筋，迅速完成了领导交办的任务，回到了新组建的单位，成了一名真正的科普工作者。
岁月已逝，“卢队长”还在科普工作者的岗位上，还在发光发热，勤勤恳恳的工作，我们将继续并肩工作8年。希望最后八年的工作中，与“卢队长”保持良好关系，站好最后一班岗，做一个拥有年轻的心科普工作老人。
祝“卢队长”身体健康，万事如意！
（文中“卢队长”系文学作品，如有雷同，纯属巧合，请勿对号入座。）
2022年10月2日写于成都
