华为供应商生态链管理(华为供应链管理)
华为供应商生态链管理(华为供应链管理)▼华为ISC库存管理:加强库存控制,提高库存收益▼华为ISC采购策略:集中认证、分散采购、细分采购策略▼华为ISC流程▼华为ISC订单与计划体系:S&OP计划(企业运作指导纲领)的制定与发布必须经过计划委员会的审核通过▼华为ISC采购与认证体系组织架构
未来企业间的竞争,再也不是单一企业间的竞争,而是供应链与供应链的竞争,企业如何在竞争中获得优势,就要看这条链的磨合程度。作为处于发展最迅速、波动最激烈的通信行业,世界500强的华为是如何构筑这条价值链,以形成客户、公司、员工、供应链的“互赢利益共同体”?
▼华为ISC变革前后对比
▼从1999年-2008年华为ISC历程
▼华为ISC组织结构图
▼华为ISC流程
▼华为ISC订单与计划体系:S&OP计划(企业运作指导纲领)的制定与发布必须经过计划委员会的审核通过
▼华为ISC采购与认证体系组织架构
▼华为ISC采购策略:集中认证、分散采购、细分采购策略
▼华为ISC库存管理:加强库存控制,提高库存收益
2022年1月起直播放送
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