乐视从最初到落寞(没有靠山的乐视)
乐视从最初到落寞(没有靠山的乐视)然而,随着土豆和优酷的合并,独立的视频网站基本上不存在了,只剩下了乐视一家。纵观视频行业的发展,土豆于2005年拉开国内视频行业的大幕,随后,视频网站如雨后春笋,包括优酷、PPTV、腾讯视频、搜狐视频、百度视频、爱奇艺、乐视、迅雷看看、暴风影音等。此次收购尽管是在制造业布局,但是业内人士认为,乐视已经将内容生态圈的触角伸向了美国。乐视一直将内容作为企业的核心。乐视视频总裁高飞曾说,内容产业正迎来发展的黄金十年,谁能拿到最大的份额,取决于用户运营、IP储备、创新基因,这三个方面。 200亿布局“内容 生态”
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文|宋陵
图|网络
7月27日凌晨,乐视在美国洛杉矶召开发布会,宣布以20亿美金,全资收购美国电视厂商Vizio。据悉,这桩交易有待监管部门审核,预计在未来6个月完成。
此次收购尽管是在制造业布局,但是业内人士认为,乐视已经将内容生态圈的触角伸向了美国。
乐视一直将内容作为企业的核心。乐视视频总裁高飞曾说,内容产业正迎来发展的黄金十年,谁能拿到最大的份额,取决于用户运营、IP储备、创新基因,这三个方面。
200亿布局“内容 生态”
纵观视频行业的发展,土豆于2005年拉开国内视频行业的大幕,随后,视频网站如雨后春笋,包括优酷、PPTV、腾讯视频、搜狐视频、百度视频、爱奇艺、乐视、迅雷看看、暴风影音等。
然而,随着土豆和优酷的合并,独立的视频网站基本上不存在了,只剩下了乐视一家。
尽管没有资本的助力和大佬作为靠山,但是乐视网的内容投入一直激流猛进,计划在两年内投入44亿做内容。
另外,影视会员到了一个重新定义的时代。而为了重新定义影视会员,乐视将拿出200亿为会员打造专属价值:其中100亿进行内容投入,另外100亿投入生态服务。
在资金上,乐视毫不吝啬内容的获取。
2016年乐视会员专享的内容,包括《长城》、《盗墓笔记》、《太子妃升职记》大电影、《爵迹》、《赏金猎人》、《睡在我上铺的兄弟》(已上映)等。
电视剧方面,除《孤芳不自赏》、《翻译官》、《猎场》、《轩辕剑》等国产剧,BBC的《战争与和平》、AMC的《荒原》、KBS的《花郎》等进口剧,也将进驻乐视。同时,以TFBOYS主演的《超少年密码》为首的网剧,也将在2016年为乐视会员开放特权。
当然,乐视的内容布局绝对不仅仅是电视和电影,它已经搭建了一个生态链,来充实内容的布局。其中,体育是乐视内容生态中的独特标签。
乐视体育在拿下英超版权之后,又入股世界体育集团(WSG),并拿下2017至2020年的亚足联赛事国内全媒体版权。今年,将凭借乐视体育成熟的赛事运营能力,充分聚焦欧洲杯、ICC、马拉松、ShakeRun等顶级赛事,并围绕里约奥运会,打造系列趣味赛事。
另外,乐视音乐成长迅猛。凭借直播李宇春Whyme十周年演唱会、北京国际音乐节等项目,已经成为中国最大的音乐直播平台。
2016年,超级演唱会直播将唱过400场,全年每天平均至少1场,音乐节覆盖4大洲32个国家,包括李宇春、张学友、杨宗纬、水果姐姐、林肯公园、魔力红等当红歌手。
瞄准自制IP
在乐视的体系中,作为核心的“内容 生态”战略已经初具规模,但是面对爱奇艺等视频网站的紧逼,单纯的选购内容,并不是上上策,自有的IP生态,才是未来的核心竞争力。
特别在影视方面,乐视的自制IP生态,在今年已经开始启动,除了热播网剧《太子妃升职记》之外,包括《睡在我上铺的兄弟》、《心理罪》等,都引起了市场巨大的反响。
当下视频行业版权大战,已经从争独家版权到自制出品。
在上海电视节“剧毒盛宴”发布会后,乐视视频迅速出击,抢占IP市场,一连买下超级网剧《心理罪2》《心理罪3》的版权,成为网剧《心理罪》的投资出品方,让一直期待《心理罪2》回归的粉丝高兴不已。
乐视视频旗下的花儿影视出品的《芈月传》,乐漾影视出品《太子妃升职记》,及上半年大热的版权大剧《翻译官》、《好先生》,都是乐视视频作为出品方参与投资的项目。
在IP自制上,乐视提出了CP2C概念,即内容体验者即内容创作者。未来,乐视会员将有机会全流程参与到IP的研发和生产。
据透露,根据热门网络小说《凡人修仙传》改编的同名影视作品,有可能完全采取CP2C模式。
凡是乐视会员都可以参与到这个IP的全流程中——创(参与剧本众创)、投(乐视金融启动会员众筹)、制(参与选角及制作)、宣(会员变身内容体验官,参与审片和试看)、发(会员票选发行)、放(会员发起超前点映主题包场)。
高飞透露,2016年开始将启动超过100部超级IP影视作品,都会采取《凡人修仙传》模式进行IP打造。
跳出娱乐框架
无论是选购的内容还是自制IP,最终还是需要场景来实现,而生活化的内容更容易获得场景的认可。
乐视网内容高级副总裁兼内容总编辑李黎表示,“在近两年,视频行业高喊‘自制’、‘纯网生’,希望打破版权采购僵局,但也仅仅是为了迎合年轻用户的喜好和习惯,把视频定位娱乐,是把视频媒体的广度做小做窄了。”
他还认为,未来的视频就是一种生活方式,视频内容将冲破娱乐化藩篱,其发展方向一定是生活化,跟旅游、教育、医疗等垂直行业相结合。
据透露,2016年乐视将围绕“用视频服务生活”为核心内容战略,以“乐迷生活需求”展开内容布局,依托乐视强大的生态渠道,用内容聚拢用户,让乐视视频实现“好看(电视剧电影综艺体育)、好听(音乐音乐综艺)、好吃(自制美食节目)、好美(时尚节目)、好学(儿童桌面)、好玩(体育竞技赛事 户外综艺)”。