河南今年都经历了什么大事(河南到底怎么了)
河南今年都经历了什么大事(河南到底怎么了)全国流动人口统计国家统计局发布了《中国人口普查年鉴2020》,详细披露了第七次全国人口普查的种种数据,数据显示,广东、山东、河南、江苏、四川位列前五人口大省。河南9936.55万人,差一点破亿,人口大省还是人口大省。其中广东流动人口超5000万人第一名,浙江、江苏、山东、四川、河南超2000万人紧随其后。郑州作为省会,是河南城市化的龙头。1982年郑州市区人口是795700人,2021年末郑州的常住人口中,城镇人口为1007.9万人,占常住人口的79.1%。这么多人口的涌入,给郑州带来新鲜的血液和经济活力,郑州成了一个繁荣的大都市。这么多人当然也带动了郑州房地产蓬勃发展,让郑州的房价扶摇直上。但是,这也为日后各种问题埋下了隐患。郑州的当今一系列问题、河南的一系列问题,总结有以下四点原因:1.人口流失动力不足
如今河南的消息不断冲上热搜,很多人都有疑问,河南到底怎么了?其实郑州等河南城市的房价,相比许多城市来说不算太高,对土地财政的依赖度也不是最高的,为何最严重的是河南?
我们先来看一下河南现在的的整体情况。
河南是个传统的农业大省,1982年时农业人口占到了91.2%。而在40年后,河南省的农业人口占比已经下降到了43.55%,下降了一半都不止。
农民以及农民的子女进城,是个艰难的过程,因为进城买房的年轻人,不光要花光祖辈和父辈的积蓄和家产,还要背负上沉重的贷款负担,这一背,就是三十年。
郑州作为省会,是河南城市化的龙头。1982年郑州市区人口是795700人,2021年末郑州的常住人口中,城镇人口为1007.9万人,占常住人口的79.1%。
这么多人口的涌入,给郑州带来新鲜的血液和经济活力,郑州成了一个繁荣的大都市。这么多人当然也带动了郑州房地产蓬勃发展,让郑州的房价扶摇直上。但是,这也为日后各种问题埋下了隐患。郑州的当今一系列问题、河南的一系列问题,总结有以下四点原因:
1.人口流失动力不足
国家统计局发布了《中国人口普查年鉴2020》,详细披露了第七次全国人口普查的种种数据,数据显示,广东、山东、河南、江苏、四川位列前五人口大省。河南9936.55万人,差一点破亿,人口大省还是人口大省。其中广东流动人口超5000万人第一名,浙江、江苏、山东、四川、河南超2000万人紧随其后。
全国流动人口统计
注意一下,流动人口有省内流动人口、省外流动人口。省外流动人口是衡量城市吸引力的一个重要指标,即“用脚投票”。上海、北京等一线城市的常住人口中,省外流动人口占比超过30%,非常可怕的是,河南2120.17万流动人口,但仅有127.35万省外流动人口,省外流动人口占常住人口的1.3%,全国倒一,甚至不如广西、江西等冷门大省。
河南省人口流入来源地
这意味河南的流动人口大都是省内城市之间的流动,对省外的吸引力极弱。这127.35万的省外流动人口,大都是邻省人口,安徽、山东、河北、湖北四省的流动人口占比排前四。其实正常情况下,流动人口的第一选择是就近原则,大多数人会选择周边省,但河南例外。
人口流出统计
河南流出人口1610万人,全国第一。安徽、四川同样突破1000万人,河南、安徽、四川是全国贡献劳动力最多的三大省。
这两年,河南出生人口断崖式下跌。
2020年河南出生人口首度跌破100万大关,2021年再度跌破了80万大关,这是四十年以来的新低。相比2016年,河南出生人口已经下降了45%,几乎腰斩。出生人口下跌,城市老龄化死亡人口逐渐上涨,河南人口的自然增长已不到1%,2022年有可能自然增长率为负,河南人口进入负增长。同时这两年,郑州城镇化速度大幅放缓。2021年的新增人口只增加了12.5万人,且新出生人口也大幅度下降,2021年全市出生人口10.9万人,比2020年减少0.9万人。
这就造成了第一个隐患,就是没人接盘了。也就是所谓河南背靠的一亿人的人口红利,早已不是河南的红利。一方面省外流动人口极弱,另一方面劳动力大量外流,再加上新生人口减半及老龄化加速带来的人口负增长,人口的供需关系直接影响到房地产的格局。而房地产企业之前高周转的模式也就难以为继,资金链条逐渐紧张后崩塌。
2. 房价高工资低矛盾突出
郑州的房价有多高呢?2021年7月郑州成交均价在每平方16164 元,郑东新区的均价都在两万以上,某些楼盘甚至三四万。
一套房两三百万,甚至三四百万,这对于农民家庭和刚进城的大学生来说,甚至对于郑州工薪阶层来说,都是个天文数字。
与高房价形成鲜明对比的是低收入。郑州的人均GDP在中部省会城市中相对落后,落后于周边的武汉、长沙、南昌、济南等省会城市。
为什么收入偏低?因为郑州产业结构上既也没有矿产资源,也没有培育出高附加值的高新技术产业,招商引资最成功的可能就是富士康了。
没有高新技术产业的支撑,就没有高收入的工作岗位。对于大部分新郑州人,买一套房的确需要两三代人勒紧裤腰带,可能还要背负百万贷款。
然而中国人总是对未来充满了向往和期待,就算是砸锅卖铁、每月还贷款买了房,心里也美滋滋的,毕竟在城市安家了。
然而房子如今一旦烂尾,就等于毁灭了他们的所有,包括对未来美好的憧憬。然而更残酷的是,他们还得每月把自己的血汗钱,填入到这个无底洞中。收入低而房价高,再加上烂尾后需要边交房租边交房贷,更是大大增加了成本。现在河南不仅人少了,有人也没钱了,也买不起了。
3.城中村引发的野蛮生长
郑州成为第一烂尾城的罪魁祸首,那就是城镇化进程太快,城镇发展太倚重房地产了。有些城市的城镇化,是工业化带动城镇化,而郑州走了另一条路子——城中村改造。
2003年底,郑州出台了《郑州市城中村改造规定》,掀开了轰轰烈烈、闻名全国的城中村改造大潮,时至今日已经18年了。
郑州地处华北平原,原本只是个县(郑县),这里人口稠密,村镇星罗棋布。随着城市的发展扩张,形成了很多城中村。有的城中村规模极为庞大,比如郑州北三环与文化路交叉口的陈砦(zhài),是郑漂的聚集地,流动人口曾达十五六万,几乎是个小县城的规模,号称小香港。
郑州城中村的体量都挺大,拆迁难度高、改造难度也非常大,配套建设工程以及安置工作量都很惊人,很少有外地开发商敢接手。
外地专业的大开发商不敢接手,本土的中小开发商便被顶到了城中村的第一线。很多城改项目,选择开发商的标准只有赔偿多少,不怎么看资质。当时行业盛传着,全国性大房企最难进入的城市就是郑州,没有之一,因为本土保护过于严重。
即便是小开发商,只要跟村里领导关系好、多出点儿钱就能把项目能拿下。但是随着城改的进一步推进,村民相互攀比,胃口也越来越大,开发商前期的投入也水涨船高。
郑州绝大多数的项目都是城改,很少有净地招拍挂,而在本土开发商垄断了郑州大量土地资源情况下,其他开发商根本吃不开,连万科进郑州都吃了不少苦头。
万科大部分项目都是和当地小开发商合作的,由当地企业出地。不少实力房企根本拿不到地,尤其是四环内的地,三环内更不要提了。
拿下项目之后本土的中小开发商,为了募集前期投入的巨额资金,就剑走偏锋,甚至搞非法集资、民间借贷等等。后期为了节约成本,又偷偷降低品质。为了尽快回笼资金,不少开发商违规操作,在预售许可证没下来的时候,就开始以低价内部团购、亲友团购等形式先行买房。按照规定,预售许可证必须在封顶以后才能办理。郑州的城中村改造,已经过去了18个年头。现在的郑州高楼林立,一派繁花似锦的景象,诞生了一大批本土的中小房地产公司。
诞生了一大批本土的中小房地产公司
在野蛮生长年代,他们项目的运行不是很规范,有时候甚至是先上车再补票。由于行情好,没有什么风险。然而行情变糟,他们又沦为重灾区。
总结一下,在国内省份中,河南的城市化进程较晚,但表现得更为狂飙突进。作为一个原本相对落后的省份,河南那种赶超型发展的心态尤为强烈,所谓“有条件要上,没有条件,创造条件也要上”。河南历来获得的外部投资就不足,本地资本市场孱弱,就算要进行城市开发,小公司和新公司也会因信用不足而难以获得合理利率的融资,无法迅速扩张。城中村改造透支了未来,归根到底,就是土地财政到头了。我们的地方ZF,和欧美的地方ZF,最大的收入来源,都是土地。只不过我们靠土地出让金,他们靠房产税。
两者本质上是一样的,居民付费获得土地使用权,ZF收费为居民提供更好的居住配套。但有个关键性的区别:土地出让金是新购房者一次性缴纳,约占房款的70%左右,而欧美房产税是所有居民每年缴纳,约占房产估值的1~3%。
在市场情绪一片乐观的时期,这都不是问题,只要盖起来的就能卖出去,还能大幅增加地方财政收入。而当资金不足时,本地中小银行就成了提款机。虽然村镇银行设立的初衷是满足农户的小额存贷款需求、服务本地中小型企业,但为了积聚资本,河南在设立这类金融机构时,比其它省份条件放得更宽。
4.信心失速的连锁反应
最近的问题很多,我认为最严重的一个错误操作就是赋红码,这件事比楼市断贷对信心的影响更大。这种行为严重损害了国家的公信力,涉嫌滥用职权,是对依法治国的践踏。而且令人发指的是,郑州滥用抗疫红码的操作还不止一次,也不止用于阻止村镇银行外省客户的上访。
7月7日,部分河南村镇银行储户向媒体反映,他们的健康码又变红了,赋码信息显示,红码异常信息由河南省推送。
在河南,一大批村镇银行就此设立起来(数量之多为全国第二),而要吸引储户愿意把钱存进它们的账户,就得给出更高的存款利率——试想想,如果都是2%,那储户为什么不把钱放在四大国有银行?
虽然我们都希望此事能顺利解决,但千万不要小看楼市断贷、村镇银行爆雷这件事,这可能会对整个市场产生深远的影响:如果人们丧失了信心,那么期房更没人敢买,这又倒逼开发商只能卖现房,资金链势必更加紧张,更不敢拿地,最终土地更加卖不出去,又牵连到城市的土地财政难以为继。
事实证明,信用是一个市场体系发展的根本,没有信用作为支撑,身处其中的每一个人都难以幸免。可想而知,如果一个城市的房产项目、信贷发放比较规范,银行的运作有严格监管,那至少可以在一定程度上遏制相应的风险,但这需要高度的风险管控能力,而越是那些市场信用发育不足、又试图在城市发展上“弯道超车”的地方,越容易翻车。
5.最后建议
如今面对上述的人口流失、收入低房价高、城中村改造后遗症、信心危机等情况,我们就知道了河南现在为什么这么难,为什么河南的暴雷最为严重以及郑州以28%的烂尾比例,成为烂尾第一城。要解决放下的困局,我们可以参考云南的经验来借鉴:第一是追查,第二是追责,第三是追款,第四是追进度,最终是为了追回失去的民心。
云南的解决方式