什么人可以做新媒体（为什么要做新媒体）

什么人可以做新媒体（为什么要做新媒体）这个不是我危言耸听，所以你要是不去做直播，你不去做短视频，哪个地方还有机会，我反正是没有找到哪个地方有流量机会，

关于新媒体要不要做做这个问题，可以明确地告诉你，这个事情上根本都不用犹豫了，中国的网民已经达到了11个亿的规模，短视频的用户大概是9.4个亿，如果你的用户都不在这9.4亿人里，那会不会是你的赛道太窄了，那很多人很纠结，我做直播没有人，诶诶，你做直播没有人，你有什么好纠结的，你开店有人吗？不开店也没有人，我说你开店没有人，你不纠结，为什么开直播间没有人你就纠结呢？

所以几个逻辑给你们讲清楚，现在开直播没有人，并不代表你未来开直播没有人，你会不会学习，你会不会成长，你会不会刻意练习，人不要固定思维，要有成长型思维，搞短视频搞直播，不要把这个事情搞得很神秘，一上来就一下搞几千万，不要这样想，你把它当做一个投入产出比一个生意，比如说飞科剃须刀，他有100个账号矩阵直播，每个账号直播的时候大概在线人数就是20人到30人，一个月下来，他卖货卖几个亿，你看那个直播间20到30个人，他一天播十个小时，三个主播轮流来播，一天闯关下来客流量也有几千人，上万人，你开个门店你有没有几千上万的流量，这是第一件事。

第二件事做生意还有一个想象空间的问题，你开门店，你的店做得再好，是不是只能服务附近三公里到五公里的人，实体门店他的服务半径是有限的。你实体门店容纳的客人是有限的，客人不来你痛苦，客人来得多，在那排队你也痛苦，你就得扩店，你就得增加导购，一扩店，一增加导购，你的风险就上来了，直播间如果打造好了，就不会有这个问题，所以东方直播间最高峰的时候上千万人，刘根宏最火的时候上千万人，而且你开店要是没有流量，房租要不要付，员工工资要不要付，货品的押金、铺货垫资要不要付，照样要付，你开直播没有人，你损失什么？

你的成本，有可能就是损失点流量，还有你的口水，还有点电费，所以大家不要想短视频直播这个事情好复杂，把它理解成一个生意，生意的逻辑叫投入产出比，你在线上没有收入，因为你在线上也没有投入啊，你说我在线上啥也没搞出来，你在线上的投入跟你在线下的投入你比一比，你在线下的投入和你线上的投入是一个等量级吗？那你凭什么要求你的线上跟你的线下做成一样的业绩呢？所以短视频你不要把这个事情想得很复杂，这一仗不是你要不要打的问题，是60分还是80分的问题，今天你做企业的，如果你还不知道怎么玩短视频，怎么玩直播，怎么布局新媒体，那你未来真的会很惨啊。

这个不是我危言耸听，所以你要是不去做直播，你不去做短视频，哪个地方还有机会，我反正是没有找到哪个地方有流量机会，