理光7500上市时间：总编访谈 理光

理光7500上市时间：总编访谈 理光这更是在践行理光全球总裁山下良则先生主张的“现场主义”。山下总裁反复强调从现场到现场。现场主义中当然包括在中国本土的开发创新，包括在中国本土的生产制造。中国是世界最大的市场之一，中国市场的需求在哪里，没有现场主义是生产不出适合中国市场需求的产品的。在中国市场上，不论是研发还是经营判断的决定，速度往往比国外企业快很多，追上这个速度，也还是需要践行现场主义。2019年的进博会，理光除了山下总裁外，集团其他7名高层也来到了会场。我确实说过在中国我们需要办“不谢幕的进博会”。2019年11月进博会结束后，12月我们在昆山的创新中心正式开张，这里不仅展示了理光的最新产品，更是和其他企业共同创新的据点，让我们的创新与中国市场结合的更为紧密，中国企业、合作伙伴、消费者来这里观看、洽谈，来这里做试验，需要的话我们可以一起做二次开发、三次开发。这样适应中国市场需求的新产品才能及时研发出来。2019年11月在

从2020年1月号开始，《人民中国》增加了新栏目“总编访谈”。人民中国杂志总编辑王众一先生，通过与在华日企和在华日本相关机构负责人的对话，来报道两国在政治、经济、文化等各方面的最新变化。

于浩：哈尔滨工业大学工学博士。2013年出任理光软件研究所（北京）有限公司总经理。2018年任理光（中国）投资有限公司联席总经理。中国中文信息学会常务理事，中国人工智能学会NLU专业委员会副主任。

理光公司销售收入的大约70%集中在了复印机、打印机等办公自动化（OA）方面。但在2019年11月的中国国际进口博览会（进博会）上，理光出展的内容并未局限在OA上，其精益制造、精细环保及精准医疗更让人耳目一新。栏目开篇为总编辑王众一与理光软件研究所（北京）有限公司董事长总经理、理光（中国）投资有限公司联席总经理于浩的对话。

2019年11月在上海举行的第二届进博会，理光展区比2018年扩大了4倍，相当多的人来展厅观看。

理光参加了2018年进博会，效果相当的好，当时就决定继续参加2019年进博会，而且准备拿出公司最能够在中国拓展市场的产品过来。理光扩大了展区的面积，在打印之外，公司重点推介了能源、环保及医疗方面的新业务、新产品。

2020年也还会举办进博会，理光能拿出哪些让人眼睛一亮的产品来中国？我们注意到于浩联席总经理谈过“不谢幕的进博会”这个概念。

我确实说过在中国我们需要办“不谢幕的进博会”。2019年11月进博会结束后，12月我们在昆山的创新中心正式开张，这里不仅展示了理光的最新产品，更是和其他企业共同创新的据点，让我们的创新与中国市场结合的更为紧密，中国企业、合作伙伴、消费者来这里观看、洽谈，来这里做试验，需要的话我们可以一起做二次开发、三次开发。这样适应中国市场需求的新产品才能及时研发出来。

这更是在践行理光全球总裁山下良则先生主张的“现场主义”。山下总裁反复强调从现场到现场。现场主义中当然包括在中国本土的开发创新，包括在中国本土的生产制造。中国是世界最大的市场之一，中国市场的需求在哪里，没有现场主义是生产不出适合中国市场需求的产品的。在中国市场上，不论是研发还是经营判断的决定，速度往往比国外企业快很多，追上这个速度，也还是需要践行现场主义。2019年的进博会，理光除了山下总裁外，集团其他7名高层也来到了会场。

要说有哪些让人眼睛一亮的产品，我想到的是理光在纺织行业中推进的喷墨打印技术。大家都知道，印染需要使用大量净水，印染过程中的污水排放成为很大的环境问题。理光的喷墨打印技术解决了这个问题。

于总经理谈到了创新，我们观察中国的技术创新，很多概念出自中关村，生产则在深圳进行。于浩总经理本人在2019年12月参加了“中关村100企业家俱乐部”，也称得上是中关村领军人物。日企总经理获得这样称呼的人，在我所知的范围内还不是很多。

第二届上海进博会期间，理光集团全球CEO山下良则（左一）带VR眼镜体验光伏电站无人机智能巡检系统

我们的软件研究所就在中关村，平时和这里的研发企业交往比较多，也带这里的企业去理光日本总部参观过。中关村的创新以IT为主，IT最终需要和制造、服务结合起来，否则就不能实现创新的目的。理光正好是一家保有先进制造技术的企业。

很多人说通过企业补短板来实现平衡的发展，我觉得通过企业做好自己的长版，短板让其他企业来填补，问题能解决得更好。理光的制造能力与中关村的IT开发正好属于互补关系。我自己在努力参加中关村企业家的相关活动，结识了这里大量的企业家、创业者。

努力去和中国企业家、创业者合作，就能获得信任。理光是家日资企业，在践行现场主义，去真心地做自己的本质工作，就一定能得到中国企业的评价。

中日两国人与人之间的相互信任，中日两国之间的相互信任，在今天变得愈发重要了。

相互信任是合作共赢的基础，长相知才能不相疑。这两年中日民间感情开始好转，相互信任也有了基础。

过去日本技术几乎都比中国先进，但现在中国有中国特别专长、非常先进的技术。重新认识对方，建立起相互信任的机制比以往任何时候都更加重要了。企业也一样，我们在昆山的创新中心实行开放创新模式，愿意和所有企业合作。说到合作，没有相互信任是合作不到一起的，而没有开放创新的大胆探索，也谈不上理光在中国发展壮大。

人民中国杂志社总编辑王众一（左）、副总编辑陈言（中）与理光软件研究所有限公司董事长总经理于浩交流

总编后记：日企大型企业中，中国籍员工做董事长、总经理的人不是很多，换句话说，日企的现地化，或者用理光的特殊词汇来说，发挥“现场主义”作用还有很大的空间。于浩总经理“不谢幕的进博会”概念，在北京中关村和中国企业的合作，企业在昆山的创新中心推行的开放创新模式，给人留下了深刻的印象。

（文：王众一　摄影：王浩）