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理光7500上市时间:总编访谈 理光

理光7500上市时间:总编访谈 理光这更是在践行理光全球总裁山下良则先生主张的“现场主义”。山下总裁反复强调从现场到现场。现场主义中当然包括在中国本土的开发创新,包括在中国本土的生产制造。中国是世界最大的市场之一,中国市场的需求在哪里,没有现场主义是生产不出适合中国市场需求的产品的。在中国市场上,不论是研发还是经营判断的决定,速度往往比国外企业快很多,追上这个速度,也还是需要践行现场主义。2019年的进博会,理光除了山下总裁外,集团其他7名高层也来到了会场。我确实说过在中国我们需要办“不谢幕的进博会”。2019年11月进博会结束后,12月我们在昆山的创新中心正式开张,这里不仅展示了理光的最新产品,更是和其他企业共同创新的据点,让我们的创新与中国市场结合的更为紧密,中国企业、合作伙伴、消费者来这里观看、洽谈,来这里做试验,需要的话我们可以一起做二次开发、三次开发。这样适应中国市场需求的新产品才能及时研发出来。2019年11月在

从2020年1月号开始,《人民中国》增加了新栏目“总编访谈”。人民中国杂志总编辑王众一先生,通过与在华日企和在华日本相关机构负责人的对话,来报道两国在政治、经济、文化等各方面的最新变化。


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于浩:哈尔滨工业大学工学博士。2013年出任理光软件研究所(北京)有限公司总经理。2018年任理光(中国)投资有限公司联席总经理。中国中文信息学会常务理事,中国人工智能学会NLU专业委员会副主任。

理光公司销售收入的大约70%集中在了复印机、打印机等办公自动化(OA)方面。但在2019年11月的中国国际进口博览会(进博会)上,理光出展的内容并未局限在OA上,其精益制造、精细环保及精准医疗更让人耳目一新。栏目开篇为总编辑王众一与理光软件研究所(北京)有限公司董事长总经理、理光(中国)投资有限公司联席总经理于浩的对话。

2019年11月在上海举行的第二届进博会,理光展区比2018年扩大了4倍,相当多的人来展厅观看。

理光参加了2018年进博会,效果相当的好,当时就决定继续参加2019年进博会,而且准备拿出公司最能够在中国拓展市场的产品过来。理光扩大了展区的面积,在打印之外,公司重点推介了能源、环保及医疗方面的新业务、新产品。

2020年也还会举办进博会,理光能拿出哪些让人眼睛一亮的产品来中国?我们注意到于浩联席总经理谈过“不谢幕的进博会”这个概念。

我确实说过在中国我们需要办“不谢幕的进博会”。2019年11月进博会结束后,12月我们在昆山的创新中心正式开张,这里不仅展示了理光的最新产品,更是和其他企业共同创新的据点,让我们的创新与中国市场结合的更为紧密,中国企业、合作伙伴、消费者来这里观看、洽谈,来这里做试验,需要的话我们可以一起做二次开发、三次开发。这样适应中国市场需求的新产品才能及时研发出来。

这更是在践行理光全球总裁山下良则先生主张的“现场主义”。山下总裁反复强调从现场到现场。现场主义中当然包括在中国本土的开发创新,包括在中国本土的生产制造。中国是世界最大的市场之一,中国市场的需求在哪里,没有现场主义是生产不出适合中国市场需求的产品的。在中国市场上,不论是研发还是经营判断的决定,速度往往比国外企业快很多,追上这个速度,也还是需要践行现场主义。2019年的进博会,理光除了山下总裁外,集团其他7名高层也来到了会场。

要说有哪些让人眼睛一亮的产品,我想到的是理光在纺织行业中推进的喷墨打印技术。大家都知道,印染需要使用大量净水,印染过程中的污水排放成为很大的环境问题。理光的喷墨打印技术解决了这个问题。

于总经理谈到了创新,我们观察中国的技术创新,很多概念出自中关村,生产则在深圳进行。于浩总经理本人在2019年12月参加了“中关村100企业家俱乐部”,也称得上是中关村领军人物。日企总经理获得这样称呼的人,在我所知的范围内还不是很多。

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第二届上海进博会期间,理光集团全球CEO山下良则(左一)带VR眼镜体验光伏电站无人机智能巡检系统


我们的软件研究所就在中关村,平时和这里的研发企业交往比较多,也带这里的企业去理光日本总部参观过。中关村的创新以IT为主,IT最终需要和制造、服务结合起来,否则就不能实现创新的目的。理光正好是一家保有先进制造技术的企业。

很多人说通过企业补短板来实现平衡的发展,我觉得通过企业做好自己的长版,短板让其他企业来填补,问题能解决得更好。理光的制造能力与中关村的IT开发正好属于互补关系。我自己在努力参加中关村企业家的相关活动,结识了这里大量的企业家、创业者。

努力去和中国企业家、创业者合作,就能获得信任。理光是家日资企业,在践行现场主义,去真心地做自己的本质工作,就一定能得到中国企业的评价。

中日两国人与人之间的相互信任,中日两国之间的相互信任,在今天变得愈发重要了。

相互信任是合作共赢的基础,长相知才能不相疑。这两年中日民间感情开始好转,相互信任也有了基础。

过去日本技术几乎都比中国先进,但现在中国有中国特别专长、非常先进的技术。重新认识对方,建立起相互信任的机制比以往任何时候都更加重要了。企业也一样,我们在昆山的创新中心实行开放创新模式,愿意和所有企业合作。说到合作,没有相互信任是合作不到一起的,而没有开放创新的大胆探索,也谈不上理光在中国发展壮大。

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人民中国杂志社总编辑王众一(左)、副总编辑陈言(中)与理光软件研究所有限公司董事长总经理于浩交流


总编后记:日企大型企业中,中国籍员工做董事长、总经理的人不是很多,换句话说,日企的现地化,或者用理光的特殊词汇来说,发挥“现场主义”作用还有很大的空间。于浩总经理“不谢幕的进博会”概念,在北京中关村和中国企业的合作,企业在昆山的创新中心推行的开放创新模式,给人留下了深刻的印象。


(文:王众一 摄影:王浩)

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