惠而浦荣事达品牌授权（再续荣事达品牌使用权）

惠而浦荣事达品牌授权（再续荣事达品牌使用权）四大王牌助力惠而浦高中低端全面布局 从公告中给出的承诺来看，惠而浦对荣事达接下来的发展充满信心。2500万元的推广费用实际上并不能在头部市场产生太大的传播效果，但综合荣事达主打三、四级市场的定位来看，惠而浦承诺的推广费用对荣事达而言处于中间价位，能够满足荣事达在目标市场的推广需求。而此前猜测惠而浦将会抛下荣事达的媒体亦惨遭“打脸”。实际上，较早前惠而浦董秘方斌在接受采访时就对荣事达充满信心，他表示“荣事达品牌作为公司品牌战略和产品高中低端布局的重要组成部分，每年收入规模超10亿元，占总收入的20%左右，公司后续对这一品牌当然还有规划”。 2017年，房地产政策收紧，大部分城市在消费端采用四限模式，以限售的手段打击投资投机需求，商品房销售增速走弱，并对家电品类如冰箱、洗衣机空调等新增需求造成一定影响。同时家电品类的制造材料如铜、钢、原油等价格在2017年上涨幅度较大，导致在内销上，冰洗的市场

【家电网HEA 7月25日原创】 7月23日惠而浦（600983）公告披露，于7月18日，惠而浦与合肥市国有资产控股公司续签了《商标使用许可合同》。后者将持有的荣事达“许可商标”许可授予惠而浦使用，其中包括在第7类的洗衣机系列产品以及第11类的电冰箱微波炉产品，及其所属物促销资料等。

公告显示，惠而浦在2018年4月1日到2023年3月31日的五年期间内享有荣事达在洗衣机、冰箱以及微波炉的商标使用权。在商标许可期限内，惠而浦应按使用年度向国资公司支付商标许可使用费，其中首年的商标许可使用费用标准为358万元，大约折合每天1万余元人民币的水准，但此后每年的许可费以上一年使用年度的许可费为基数增加5%。

值得注意的是，惠而浦承诺在许可期限内，对“荣事达”、“Royalstar”商标的推广费用包括媒体广告、印刷广告等投入不低于每年2500万元人民币，同时承诺许可期限内，“荣事达”品牌产品销售收入和占比分别在7亿元人民币和13%的基础上，在上一年度基础上实现不低于5%每年的增长。这次续签意味着荣事达将继续作为惠而浦在华品牌矩阵的一员，为惠而浦中国进入中国白电第一集团助力。

家电换机潮激发乡镇市场需求增长 荣事达多年深耕成最大赢家

2017年，房地产政策收紧，大部分城市在消费端采用四限模式，以限售的手段打击投资投机需求，商品房销售增速走弱，并对家电品类如冰箱、洗衣机空调等新增需求造成一定影响。同时家电品类的制造材料如铜、钢、原油等价格在2017年上涨幅度较大，导致在内销上，冰洗的市场需求呈现下滑的趋势。值得注意的是，房地产具有滞后效应，在房地产限购政策的影响下，2018年冰洗市场的需求将会继续萎缩，传统销售市场增长疲软。奥维云网数据显示2018年第一季度，中国洗衣机市场零售额达165.1亿元，同比增长8.4%；零售量为822.4万台，同比下降2.1%。

不过值得注意的是，由于年节因素，随着务工人员返乡，一级市场购买力反哺三、四级市场，导致三、四级市场规模保持较高增长。同时自2008年家电下乡政策实施以来，已经过去十年，业内人士预计今年乡镇市场将会引来一次家电更换大潮，届时乡镇市场将会释放一部分需求，成为今年家电市场增长的重要动力。毫无疑问的是，随着人均收入的增加，生活水平提高，三、四级市场购买力的提升，市场以及渠道都将下沉至三、四级市场，在三、四级市场早有布局的家电企业将会在新一轮竞争中占据优势地位。

对于惠而浦而言，荣事达便是占领中国三、四级等新增市场的利器。2014年，惠而浦收购合肥三洋，从而获得了荣事达在冰箱、洗衣机以及微波炉的品牌使用权。从接手荣事达开始，惠而浦就对荣事达有明确而精准的定位。在其收购合肥三洋以前，荣事达就已在三、四级市场具有一定的地位，在收购之后，惠而浦更是依靠自身强大的研发能力和生产能力提高荣事达的质量水平。如今荣事达冰箱、洗衣机高性价比的形象已经深入消费者心目中，也让荣事达成为惠而浦布局中国市场的重要环节。

从公告中给出的承诺来看，惠而浦对荣事达接下来的发展充满信心。2500万元的推广费用实际上并不能在头部市场产生太大的传播效果，但综合荣事达主打三、四级市场的定位来看，惠而浦承诺的推广费用对荣事达而言处于中间价位，能够满足荣事达在目标市场的推广需求。而此前猜测惠而浦将会抛下荣事达的媒体亦惨遭“打脸”。实际上，较早前惠而浦董秘方斌在接受采访时就对荣事达充满信心，他表示“荣事达品牌作为公司品牌战略和产品高中低端布局的重要组成部分，每年收入规模超10亿元，占总收入的20%左右，公司后续对这一品牌当然还有规划”。

四大王牌助力惠而浦高中低端全面布局

据了解，目前惠而浦旗下拥有惠而浦、帝度、三洋以及荣事达“四朵金花”，其中“惠而浦”作为大股东自携品牌，在产品策略方面定位于高端及外销市场，产品设计保持欧美风格；而“三洋”和“帝度”则是2012年前资方合肥荣事达三洋力推的自主高端品牌，也是该公司在内销市场的主力品牌，主打健康家电；而荣事达则主要针对三、四级市场，打造高性价比产品，主张产品的质量，深受其目标群体的喜爱。

惠而浦（中国）股份有限公司总裁艾小明此前在接受央视采访时表示，对惠而浦品牌的知名度进行打造，需要继续维护三洋、帝度和荣事达品牌，在不同消费者中的位置，同时聚焦渠道，把每一个线上线下渠道经营好，把每一个渠道的优势互补发挥到位，最后聚焦在有优势有创新的产品上。

借鉴惠而浦全球多品牌运作的成功经验，惠而浦（中国）自成立之初，便确立了针对国内白电各级市场、不同消费阶层用户的多品牌经营发展思路。通过在各个梯级的市场进行布局，形成高中低端合围的状态，惠而浦将会逐步占领中国的白电市场，提高市场占有率，最终成为中国第一白电品牌。从这个角度来看，此次续约荣事达在冰箱、洗衣机、微波炉方面的品牌使用权，是惠而浦发展战略中重要的一环，是具有里程碑意义的一步。

据了解，惠而浦合肥智能工厂于2017年11月正式建成投产，配备有数字化、自动化和智能物流体系，能够实现对产品生产流程的智能控制，获得后端数据反馈，并支持实时动态数据监控。今年，惠而浦在安徽合肥建成全球研发中心和中国总部，意味着惠而浦在华发展迎来了“三驾马车”。2018年，惠而浦将透过合肥的全球研发中心这一载体走向世界各地，并为中国消费者带来品位生活。