当hr被问到如何进行人才盘点（你怎么看最近出镜比较多的）
当hr被问到如何进行人才盘点（你怎么看最近出镜比较多的）快速成长这方面，举例来说，在其他企业可能6-8年才能成长为副总，而我们公司副总都很年轻，30-40岁的很普遍。另外还会有相对高的收入、年轻的团队、大的创业空间和海外、国内交流机会。一位HR总监针对这个问题提到了自己的想法，他说，因为学生并不了解我们的企业，所以我们需要做数据分析，我们要招什么样的学生、去什么样的学校、给什么样的待遇和条件，针对调研分析总结我们自己的优势是什么，一总结，哦，是朝阳行业、增长速度快、有快速成长的环境。但是最让人感动的不是简简单单的数据，而是记录了特殊的听歌行为，比如在某天，将一首歌循环播放过多少次；某个特别的一天，陪伴在侧的歌曲是哪首... ...网易云音乐已经不再是一个冷冰冰的软件，似乎更像一个充满温情的人，这时它就有了区别于其它APP的人设—有温情，有温度。再回过头来看雇主品牌和企业文化，道理一样。企业也需要有自己的形象，也就是企业的“人设”，很多HR粉丝在
最近越来越多人开始注意到“人设”这个词，它来自于二次元的创作，主要指动漫人物的外貌特征和性格，“人设崩塌”最早也是出现在动漫中。随着时间的推移，“人设”逐渐被推广开来。明星有明星的人设，节目有节目的设定。无论你是看最近的《我是歌手》，还是看韩综《runningman》 都不难发现人设对于明星们的重要性。
就拿《我是歌手》中的嘻哈歌手GAI来说，不知道有多少人是冲着其他选手打开《歌手》，结果却意外被GAI圈粉。官方海报对他的定义是“音乐侠客”，他第一期给大家带来了一首《沧海一声笑》，中国风 嘻哈改编的这首经典成功俘获了听众，收获了人气第一的成绩。
这成功地告诉我们嘻哈不仅可以古风侠义，还可以霸气柔情，并不只有diss和所谓的“个性”才算够燃！而GAI在圈里的人设也算是更加鲜明，既会九天揽月、沧海一声笑，也会在儿女柔情里洒泪。反正，他就是命硬学不来弯腰的嘻哈歌手。
明星讲求人设，品牌亦如此，年底的时候大家都在回顾自己的2017，网易云音乐成功刷屏朋友圈，然而，今年的报告却有点不一样。这份报告，分别记录了用户在一年中，听歌总量、时间、听后行为、关键歌词以及听歌总时长等内容，通过数据化的总结，呈现在用户面前。
但是最让人感动的不是简简单单的数据，而是记录了特殊的听歌行为，比如在某天，将一首歌循环播放过多少次；某个特别的一天，陪伴在侧的歌曲是哪首... ...
网易云音乐已经不再是一个冷冰冰的软件，似乎更像一个充满温情的人，这时它就有了区别于其它APP的人设—有温情，有温度。
再回过头来看雇主品牌和企业文化，道理一样。企业也需要有自己的形象，也就是企业的“人设”，很多HR粉丝在后台给森豆留言：如何做雇主品牌，如何利用雇主品牌做好校招... ...
一位HR总监针对这个问题提到了自己的想法，他说，因为学生并不了解我们的企业，所以我们需要做数据分析，我们要招什么样的学生、去什么样的学校、给什么样的待遇和条件，针对调研分析总结我们自己的优势是什么，一总结，哦，是朝阳行业、增长速度快、有快速成长的环境。
快速成长这方面，举例来说，在其他企业可能6-8年才能成长为副总，而我们公司副总都很年轻，30-40岁的很普遍。另外还会有相对高的收入、年轻的团队、大的创业空间和海外、国内交流机会。
基于以上调研结果，我们要找的人是有激情有想法不甘平庸的学生。既然知道要找什么样的人，也知道要去什么样的学校，怎么样吸引这些同学？而且这些学生都是985、211院校的，选择的机会非常多。
最重要的是薪酬，虽然有时候说不要谈那么多薪酬，但薪酬还是很关键的。除开薪酬我们再谈谈其他的，比如诗和远方，能提供什么样的工作环境、生活环境和平台。我们会通过宣传片，通过多种途径展示企业能够提供给大家的东西，把企业形象展示出来。
基于调研结果，今年要怎么做才能保证完成校招目标？首先将我们的优势提炼出来，做雇主品牌影响。我们的品牌应该怎么传递给学生？一定要有定向目标群体的影响，刚才列出了目标学校和目标专业，对这些学生，我们都要做定向搜寻、推荐和影响，让他们了解我们。
前面我们做了调研，调研会了解学生的兴趣、风格，金融类学生喜欢什么风格，技术类学生喜欢什么风格，这两年我们设计的校招海报和线上物品，基本都是参照学生喜欢的风格来做的，可见企业在招聘中越来越重视学生的体验。
前面所提到的一系列努力都是企业在找准自身定位并落实自己的“人设”，其实放眼当下一些有名的企业，大家会很快在脑海中闪现一个印象，是年轻还是成熟，是轻生活还是时尚，而这第一印象对于应聘者至关重要。
企业只有先确定了自己的人设，也就是企业文化和雇主品牌，才会在招聘中有的放矢地做一系列措施去包装和传播自己，进而吸引更多志同道合的应聘者和拥护者，看完这里，别说什么酒香不怕巷子深，在这个讲求“人设”的时代，作为HR或管理者，你现在能马上说出自己企业的“人设”是什么吗？
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