阿米巴经营模式利润型和费用型（阿米巴经营模式的核心）

小君 2023-08-16 20:40:37 521

阿米巴经营模式利润型和费用型（阿米巴经营模式的核心）1-必须独立核算；其中主要有三原则：“阿米巴经营哲学”基于牢固的经营理念和精细化最小单元独立核算，将企业分成“小集体”、小单元，化整为零的思念理念，同时兼顾大局观。这里当然更加需要专业的财务人员、财务BP等高度专业化的人事方可实施执行。企业以各个“阿米巴经营”为核心，按最高指示自行制定工作计划，经营独立核算，自我实现独立可持续成长。让每个员工成为企业的主角，“全员参与经营”，形成创造性的集体，靠全体成员努力完成企业经营目标，帮助企业的实现高速发展。阿米巴经营单元的构建

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阿米巴经营管理明确“销售最大化、费用最小化”的经营理念，并通过管理及系统的经营方式来保障原则。

简要的阿米巴经营理念如下：

阿米巴经营的目的

“阿米巴经营哲学”基于牢固的经营理念和精细化最小单元独立核算，将企业分成“小集体”、小单元，化整为零的思念理念，同时兼顾大局观。这里当然更加需要专业的财务人员、财务BP等高度专业化的人事方可实施执行。企业以各个“阿米巴经营”为核心，按最高指示自行制定工作计划，经营独立核算，自我实现独立可持续成长。

让每个员工成为企业的主角，“全员参与经营”，形成创造性的集体，靠全体成员努力完成企业经营目标，帮助企业的实现高速发展。

阿米巴经营单元的构建

其中主要有三原则：

1-必须独立核算；

2-必须能够独立完成业务最小单元；

3-必须有高度，贯彻公司的整体目标与战略（在有目标下的灵活执行单元）；

类似财务体系中的内部定价，把各个单元变成有机的个体，积极激发他们的活力，从而实现最大利益。