马斯克的思维是怎么来的（马斯克的成功秘诀）
马斯克的思维是怎么来的（马斯克的成功秘诀）②战术方案；①战略方向；那次采访之后，第一性原理就成了互联网界的显学，很多人都在研究，很多人都在讲，也都在学习。相信这次龙飞船载人航天成功后，这个第一性原理又会火起来。所以今天，笔者也根据自己的理解，为大家系统的讲讲马斯克的第一性原理。其实网络上关于第一性原理的讲解已经非常多了，那为什么笔者还要再写一篇呢？因为很多文章写的，其实有些偏离实际工作了，偏离实操了。而今天这篇文章，笔者就是要尽量从实操的角度，来深入浅出的讲一讲，第一性原理：要讲第一性原理，是不能脱离开商业世界的真实环境的。在企业经营中，有这么几个问题，是经常出现的，它们是：
最近全球科技领域最大的新闻，肯定是马斯克的龙飞船成功实现载人航天了。这可是人类历史上，第一次由个人、由商业公司，实现载人航天的伟大壮举啊。
要知道，在马斯克之前，全球能够做到载人航天的只有三家，分别是中国、美国、俄罗斯。马斯克作为一个私人创业家，竟然做到了国家队才能做到的事情，足见其不凡。
一时间，关于马斯克和他的SpaceX的文章，多了起来，其中很多是探寻马斯克成功经历和成功秘密的。
其实说起马斯克的成功，肯定离不开一个原理，那就是“第一性原理”。大概是在2014年，在TED的一次采访中，马斯克透露了自己成功的秘密，他说，他非常推崇的思维方式是 “First principle thinking”，翻译成中文就是「第一性原理」思维。
那次采访之后，第一性原理就成了互联网界的显学，很多人都在研究，很多人都在讲，也都在学习。相信这次龙飞船载人航天成功后，这个第一性原理又会火起来。所以今天，笔者也根据自己的理解，为大家系统的讲讲马斯克的第一性原理。
其实网络上关于第一性原理的讲解已经非常多了，那为什么笔者还要再写一篇呢？因为很多文章写的，其实有些偏离实际工作了，偏离实操了。而今天这篇文章，笔者就是要尽量从实操的角度，来深入浅出的讲一讲，第一性原理：
一 商业世界中的第一性原理，到底是什么？要讲第一性原理，是不能脱离开商业世界的真实环境的。在企业经营中，有这么几个问题，是经常出现的，它们是：
①战略方向；
②战术方案；
③可行性。
战略方向是决定做什么，不做什么。如果你创业的话，到底选择哪个领域、哪条赛道？这个问题是每一个创业者，都必须回答的问题。如果这个问题回答不好，那么就根本没有后面的事情了。
战术方案是决定怎么做的。有了战略方向后，接下来就要执行了。那么你到底该怎么执行呢？如何设计流程呢？如何分解目标呢？如何安排任务和时间进度呢？
可行性问题是贯穿战略和战术环节的。对于商业场景来说，可行性是个非常非常重要的问题。很多方案看着确实不错，很多理想也非常美好，但是就是有一个问题：可行性太低！
可行性低意味着，你可能迟迟的看不到结果；也可能在结果出现之前，在收获回报之前，你的资金就撑不住了，你就gameover了。
所以对于那些在市场上摸爬滚打了多年，被商业世界狠狠的教育过了的商人来说。确定性才是最好的。确定性意味着安全，意味着风险低，意味着可以稳当的赚钱，赚大钱。
为了增加确定性。最鸡贼的方法就是模仿 微创新 规模经济。
首先，在战略上，我不要自己关起门来想着要做什么，而是走出去看，看什么？看别人在做什么。当你看到别人做的事情后，你就有思路了，可以在市面上已经有的创业方向里，选一条符合自己公司定位的，或者在这个方向上，自己有资源和竞争力的。
方向选好后，怎么执行呢？分三步：
第一步：套路化 流程化！
把精益创业的思路拿过来（人家精益创业其实是为了创新企业准备的），组建个小团队先，拿点小资源先，搞个最小可行化商品，在市场上测试下。其实不用测试也知道，因为最难的测试，别的企业已经做过了。
测试完，拿到结果后。开始大力开干。通过调整组织结构的方式，组建新的大部门。如果业务够大，就起个“某某事业部”的响亮名字。
组建完，给预算。给完预算，按照月度汇报 数据驱动的思路，开始执行。啥意思？就是我要每个月，甚至是每周，都要看进度。我要用实实在在的数据，来保证这个项目是安全的，是在不断推进的。
那如果数据不好看咋办？
砍掉！把项目砍掉！
第二步：微创新！
当这个项目被验证了，是安全的，可以赚钱的。接下来，就是搞微创新，在原来的基础上，修修补补。例如，别人是平刘海手机屏，我搞个桃型的；别人是粉丝页面，我搞个白色的。
第三步：规模化！
通过前两步，赚到钱了，也在市场上打出一定影响力了。接下来，就是充分利用规模化的优势，抢占市场，甚至把一开始的先行者，收归旗下。
这三板斧一出，几乎是攻无不克战无不胜。
这种套路，用马斯克的话说，就是类比思维，而马斯克是不认可这种思维，他创业的思路，是第一性原理。
我们看看他的原话：
“我们运用第一性原理，而不是类比思维去思考问题，这是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较，对别人已经做过或者正在做的事情，我们也都跟风去做。这样发展的结果，只能产生细小的迭代发展。
第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。
通过第一原理，我把事情升华到最根本的真理，然后从最核心处开始推理……”
所以看到没，马斯克说的第一性原理，是在和类比思维做对比。那么什么是类比思维？就是市场上常见的，通过跟风、模仿、市场调研、竞品分析等方式，来确定创业方向的思维方式。
那么第一性原理的本质就可以推导出来了：
商业世界中的第一性原理，它的本质是：不是通过模仿、跟风的方式选择创业方向；不是从可行性和利润空间的角度去思考创业方向。而是从创业的本质，产品的本质，从理想的初心去思考创业方向。
很多文章在解释第一性原理的时候，用归纳法和演绎法来进行讲解，说第一性原理是演绎法。这种说法其实是不准确的。
第一性原理的根本，不在于它到底是什么思维方式，而是选择！
选择到底要不要用第一性原理去进行创业。第一性原理确实可以帮助我们回归事物的本质，特别是科技领域的创业，我们可以回到物理学、化学等学科基础理论的角度，去思考创业。
但是它最大的问题是：你敢不敢这么做？
因为选择了第一性原理的方式去创业，就意味着没有多少成功经验可以借鉴，就意味着可能面临很大的风险和不确定性。马斯克在特斯拉和SpaceX的创业历程中，经历过多少失败？经历过多少挫折？
可以说，每一次火箭发射的失败，都能摧毁一个创业者的信心！
对于大多数普通创业者来说，可能一辈子也赔不起一枚火箭的钱，赔个两三百万，就已经快扛不住了。
所以，这就是为什么大多数的普通人，会选择比较思维，也就是我讲的那三步法的方式，去创业。而很少有人选择类似于第一性原理这种方式去创业的原因。因为成本问题、不确定性问题，真的太大了。
如果你就是万中无一的勇者，那么可以继续往下看，到底啥是第一性原理？
二 第一性原理科普①亚里士多德的第一性原理
两千多年前的古希腊哲学家亚里士多德，最早提出第一性原理，他说：“在每个系统探索中存在第一性原理。第一性原理是基本的命题和假设，不能被省略和删除，也不能被违反。”
简单讲，就是一个学科、一个体系中，最原始、最根本的理论/原理。其它所有的理论和假设，都在这原始理论的基础上推导出来的，这个原始理论，就是第一性原理。
例如在物理中，万有引力、电磁力、强相互作用力、弱相互作用力这四种作用力，可以解释宇宙间的所有现象，所以这四种作用力就可以称之为第一性原理；而物理学家们还不满足，他们还想寻找可以统御这四种作用力的理论或模型，这个理论被称为大统一理论。
爱因斯坦的后半生，几乎都耗在了寻找大统一理论上。
所以说，在科学领域，第一性原理其实就是本源理论、就是最原始的、最根本的理论。这个第一性原理作为基础，推演出了各种复杂的理论。
正是因为第一性原理在物理学上的这个解释，所以很多讲解第一性原理的文章，喜欢用归纳法和演绎法来解释。
②归纳法和演绎法
归纳法也叫归纳推理，演绎法也叫演绎推理。马克思主义人士论认为：一切科学研究都必须运用到归纳和演绎的逻辑思维方法。可见归纳和演绎的重要。
那么，什么是归纳？什么是演绎呢？二者的联系和区别是什么呢？
简单讲，归纳和演绎的最终结果，都是得出一个结论，只不过结论得到的过程是不一样的。归纳是通过大量的个案观察，来得到一个推论结果。例如，你吃了五种水果，每种都是甜的，于是当你看到第六种水果后，你得到结论，这个也是甜的。
而演绎法是从基本的原理出发。例如：因为水果都是甜的（是吗？我不知道，我就是举个例子……），西瓜是水果，所以西瓜是甜的。这是经典的演绎法三段论式推理。
所以大家可以看到，演绎法的思维方式，确实和第一性原理非常接近。都是找到那个最原始的理论，最起初的理论，从里往外去推导。但是归纳法却和马斯克讲的类比法不太一样。类比法的指向非常具体，就是现在流行的那种模仿 微创新式的创业思路。
其实在商业世界，很多优秀的企业家都是使用类似第一性原理的思维方式，进行创业的。
③第一性原理式的商业思维
我举几个例子，例如：
根据人口理论，国家发展到一定程度，会出现人口老龄化。所以根据这个推论，创业者提前布局老年经济，搞养老地产、老年医疗，甚至是老年婚恋市场。这种思维方式就是类似于第一性原理的思维方式。而类比思维就是，看到别做养老经济火了，自己也去搞养老。
再比如，电商的根本元素是：商品 流量 物流。所以如果创业的话，要么从产品出发，或者找到更好的商品，或者不断的挖掘新的流量渠道和营销方式，或者在物流上不断下功夫。这就是第一性原理的思维方式。而类比思维就是，看别人做直播带货火了自己也做；看别人做快递站点赚钱了，自己也做。
看完我对一性原理的讲解后，大家发现没有？
其实对于大多数普通人来说，可能类比思维，才更接地气、也更安全。
那么如果是你，更愿意选择哪种思维方式呢？
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