业务能力怎么起来的（怎样才叫业务能力强）

业务能力怎么起来的（怎样才叫业务能力强）08 克服对重复性工作的厌倦，是业务能力强的另一必备素质。大多数人之所以讨厌自己的工作，就是因为厌倦了机械地重复性，厌倦重复是人的本能，这也是大多数人想跳槽的原因，但是真正需要克服的是正确认识重复，而不是逃避重复，寻求新鲜感。07 工作节奏和工作流程的把握是业务能力中大杀器。把握工作节奏不仅指把握自己的工作节奏，还指把握团队的工作节奏。根据自己所制定的地图，每到一个阶段进行整改反思，这是节奏中不可缺少的环节。04 将任务进行可行性评估，并将任务进行小计划拆解，每个小计划都能够如期完成，并且能够按预想验收，这是业务能力中不可缺少的拆解能力。05 执行力是业务能力的发动机，它是推动业务进程的动力。大部分人执行力差，要么不执行，要么执行打折扣，最终导致一事无成。而执行力差也是因为计划的不可执行所导致的，这和计划拆解能力有密切关系。06 试错改错并不断改错是业务能力的杀手锏。大部分人没有试错思维，

01 业务能力是一项综合能力，并不是一种单一的某项技能。在创业者身上，最能体现业务能力。

02 业务能力从广度来讲，涵盖诸多方面，包括不同种类，从深度来讲贯穿某个项目的始终。

03 预见性是业务能力强的表现之一，对事务的深刻洞察，对活动的预想预案，是让活动或者项目成功的大前提，这是业务能力强的必然表现之一。

04 将任务进行可行性评估，并将任务进行小计划拆解，每个小计划都能够如期完成，并且能够按预想验收，这是业务能力中不可缺少的拆解能力。

05 执行力是业务能力的发动机，它是推动业务进程的动力。大部分人执行力差，要么不执行，要么执行打折扣，最终导致一事无成。而执行力差也是因为计划的不可执行所导致的，这和计划拆解能力有密切关系。

06 试错改错并不断改错是业务能力的杀手锏。大部分人没有试错思维，一犯错就逃避，或者放弃，而不是从错误的反馈中寻求出路，进行改正，这导致做许多工作半途而废。这是每个人不得不面对的现状。控制系统原理告诉我们，只有根据反馈不断修正，才能得到我们想要的结果。

07 工作节奏和工作流程的把握是业务能力中大杀器。把握工作节奏不仅指把握自己的工作节奏，还指把握团队的工作节奏。根据自己所制定的地图，每到一个阶段进行整改反思，这是节奏中不可缺少的环节。

08 克服对重复性工作的厌倦，是业务能力强的另一必备素质。大多数人之所以讨厌自己的工作，就是因为厌倦了机械地重复性，厌倦重复是人的本能，这也是大多数人想跳槽的原因，但是真正需要克服的是正确认识重复，而不是逃避重复，寻求新鲜感。