唱一首来自心灵深处的歌（大声唱一首善良的歌）

唱一首来自心灵深处的歌（大声唱一首善良的歌）78岁的时候，临危受命，帮助破产的日本航空公司重新崛起。仅仅用了一年时间，日航做到了三个世界之最：利润、准点率、服务水平都处于领先水平。 年过半百，挑战垄断日本通信行业的巨型企业NTT（相当于现在的移动联通电信） 创办KDDI的前身第二电信。 现在KDDI也成为日本的通信企业之一，又是一个世界500强。

总有一些人，格外幸运，做什么事都能成功。

稻盛和夫就是这样的人。他27岁时创办京瓷，进入世界五百强。

年过半百，挑战垄断日本通信行业的巨型企业NTT（相当于现在的移动联通电信） 创办KDDI的前身第二电信。

现在KDDI也成为日本的通信企业之一，又是一个世界500强。

78岁的时候，临危受命，帮助破产的日本航空公司重新崛起。仅仅用了一年时间，日航做到了三个世界之最：利润、准点率、服务水平都处于领先水平。

对我们普通人来说，暂且不提创立一个世界500强企业，单单在500强企业工作，就已经很了不起了，稻盛和夫居然创造了三个世界500强企业。

这个人生的优等生，究竟有什么秘诀呢？

稻盛和夫从不藏私，《活法》、《人为什么活着》、《在萧条中飞跃的大智慧》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》等等一系列书，毫不保留的把秘诀娓娓道来。

《心：稻盛和夫的一生嘱托》是他的收官之作。稻盛和夫将之前的感悟经验，重新整合复盘，用最简单直白的道理，传递构建成功人生基石的智慧。

稻盛和夫认为，一切成功都归结于利他之心。

在做一件事情之前，要思考的是，这件事对其他人有什么意义，如何做才能让更多人也获得好处。

如果这是一件利他的事，做的时候会有强烈的责任感，也会得到更多的人的关注和帮忙，怎么能不成功？

在决定出任日航会长之前，稻盛和夫非常犹豫。一是因为他年纪大了，是时候颐养天年了，不需要那么辛苦。另外他本身也是航空行业的门外汉，挽救这家濒临破产的企业，难上加难。

然而，他又想，日航重回正轨，对别人会有什么意义呢？

首先，会有三万两千名员工保留工作，不需要经历失业的痛苦，上万个家庭生活维持安稳，不至于颠沛流离。

其次，日航为国民提供了便利的交通。如果日航消失，仅存的大型航空公司势必会一家独大，运价上涨，服务水平降低，损害了国民的利益。

另外，也是为了重建日本的经济，一家大型公司的倒闭破产，会给社会带来巨大的冲击和不安。而他的重振旗鼓，也会鼓舞大家重新再来的信心。

于是稻盛和夫毅然决然地接受请求，干净利落地恢复日航业绩，此后甚至还多次创造更高的盈利纪录。

在破产的两年半之后，日航成功实现了股票的再次上市。

只要是对其他人有意义的事，稻盛和夫就会欣然去做。相反，如果一件事会损害别人的利益，那么他就坚决不会去做，哪怕对自己有莫大的好处。

在重建日航时，很多人建议，脱离现在的联盟，加入条件更优实力更强的联盟。

这个方案可以让日航马上享受很多优惠，还能免去了一部分债务，救日航于水火。

然而，稻盛和夫请这些人再次思考，这样做有没有损害别人的利益。

大家突然意识到，这样做会损害当时所在联盟的其它公司，将他们推向更差的境地。

也会让这个联盟的会员丧失他们本应享受的权益。

最后大家都同意，当前不再考虑脱离联盟，从其它方面着手来重建企业。

生活中利他之心处处可见。

写一篇文章，不能光顾自嗨，要思考这篇文章，可以给别人带来什么好处，有没有物有所值的干货。

只有真心实意的为读者考虑，读者才可能会买账，这篇文章才会受到欢迎。

如果只是写自己想写的东西，毫不顾及别人的感情和想法，写出来的文章也无人问津。

交朋友也如此。

如果只是处心积虑的考虑自己的利益，别人自然敬而远之。

只有真心实意地站在对方角度，急人之所急，想人之所想。对方感受到你的善意，也会投桃报李，报之以真心。长久以往，身边就会有很多肝胆相照的朋友。

走捷径也许能快一时，踏实可靠又赤子之心才能走的长久。

做事是这样，做人也是这样。