浪潮之巅这本书怎么样（浪潮之巅）

浪潮之巅这本书怎么样（浪潮之巅）经书中这样一通介绍，对使用智能手机困惑多年的我有一定回答。而我在购买手机时候，在看芯片和ARM运行内存时候，同等芯片情况下，莫名总是选择大一级的产品，比如2016年普遍是4G运行内存，我选择了6G的；2020年普遍是8G运行内存，我选择了12G的ARM运行内存，原来不只是心理上的安慰（运行速度方面）。更进一步延伸到现在的智能手机的发展同样符合安迪-比尔定律（WinTel格局），只不过现在起到当年微软Windows作用的是Google的安卓操作系统，而高通、博通和美满电子（后来三星和海思取代了两小市场）这一大两小的基于ARM的手机芯片公司起到了当年英特尔和AMD的作用。书中将这一格局描绘成Android-ARM。书中关于行业定律的描写，之前大都有所耳闻，但安迪-比尔定律和诺威格定律这两个定律，一个让我恍然，一个让我发现新大陆。先说说让我恍然大悟的安迪-比尔定律。这个原话是“比尔要拿走安迪所给

《浪潮之巅》（第四版上下两册）在商业管理（企业史）范畴，本年度最佳推荐，尤其是对科技企业感兴趣的朋友，不容错过的一部佳作。

但写读后感，又诚惶诚恐，笔记和划的经典语句太多了，整体下来估计小三千字，更不知从何说起。

从曾经的科技帝国AT&T开始带领我们进入这在每个科技时代潮头弄潮儿书写的兴衰历史。紧接着蓝色巨人IBM，与硅谷诞生息息相关的人物、技术和企业，之后一连串如雷贯耳的名字：苹果、英特尔、微软、甲骨文、思科、雅虎、惠普、摩托罗拉、诺基亚、3M、GE，到新兴的Google（谷歌）、Facebook等等，以及其背后的投资银行、风险投资，还有硅谷的摇篮-斯坦福大学，以及这个行业衍生的行业经典定律：摩尔定律、安迪-比尔定律、反摩尔定律、70-20-10律、诺威格定律、基因决定定律等等。

引发思考点、共鸣感触点、又或兴奋点，一件接着一件。无不感觉与此书相见恨晚。而读书遇到另一个更有趣的事情是，如同脱口秀的call back，这个书中的点或者事情，和之前你读到的书会有一定关联，此前曾遇到过几次，有两次还是同时阅读两本不相关联题材的书籍的联动。“在Google看来，一个理想的员工是你交代给他一件事，不用操心，他就给你完成了。更理想的员工是你都不用交代他任何事情，他每个季度自动给你完成很多有益的工作。”作者关于Google关于人员的管理描述的情形，与之前在《苏世民·我的经验与教训》书中关于公司使用10分或者12分员工的方法，极其相似。而互联网大厂用人方面，近几年切身体会，也确实有这方面的趋势：花较高成本招一个人，顶两到三人用。行业惨烈，加之2022疫情反复，一波一波的人员优化更是将整个行业带进了冬天。

书中关于行业定律的描写，之前大都有所耳闻，但安迪-比尔定律和诺威格定律这两个定律，一个让我恍然，一个让我发现新大陆。

先说说让我恍然大悟的安迪-比尔定律。这个原话是“比尔要拿走安迪所给的”。这里面的安迪是英特尔公司已故的带有传奇色彩的CEO安迪·格鲁夫（Andy Grove），而比尔就是大家熟知的微软公司创始人比尔·盖茨。在过去的40多年里，英特尔处理器遵循摩尔定律 ，其处理速度每18个月翻一番，计算机内存和硬盘容量则以更快的速度在增长。但是，微软的操作系统和应用软件却越来越慢，也越做越大。所以，现在的计算机虽然比10年前快了100倍，软件的运行速度感觉上还是和以前差不多。即硬件性能大幅度提升，大部分均被软件更新对冲掉了。

“综上可以看出，个人电脑工业的整个生态链是这样的：以微软为首的软件开发商吃掉硬件提升带来的全部好处，迫使用户更新机器，让惠普和戴尔等公司收益，而这些PC厂商再向英特尔等半导体公司订购新的芯片，同时向希捷等外设厂商购买新的外设。”

更进一步延伸到现在的智能手机的发展同样符合安迪-比尔定律（WinTel格局），只不过现在起到当年微软Windows作用的是Google的安卓操作系统，而高通、博通和美满电子（后来三星和海思取代了两小市场）这一大两小的基于ARM的手机芯片公司起到了当年英特尔和AMD的作用。书中将这一格局描绘成Android-ARM。

经书中这样一通介绍，对使用智能手机困惑多年的我有一定回答。而我在购买手机时候，在看芯片和ARM运行内存时候，同等芯片情况下，莫名总是选择大一级的产品，比如2016年普遍是4G运行内存，我选择了6G的；2020年普遍是8G运行内存，我选择了12G的ARM运行内存，原来不只是心理上的安慰（运行速度方面）。

至于为何软件会吃掉硬件提升的红利，作者书中浅提了一下，基础工程师开发方面的问题，“这说明，现在的软件开发人员不再像二三十年前那样精打细算了。”尤其是，现在对软件工程师讲究开发效率、程序的规范化和可读性。整理成大白话就是，搞一个应用软件，原来10行代码能写出，现在需要100行写出。但这100行代码写出的时间比这10行代码所需的时间少很多，且对现在人员容易理解。再加上本身脚本语言的变化：Java、C、C 语言等。硬件运行速度的提高，足以能运行起这100行代码的产品，整体也就这样了。这方面类似于中国的古诗词，极其简练，而且感情充沛。但，也只是古诗词了，现代鲜有人去写和使用了。

再者，说说让我发现新大陆的诺威格定律。“Google研究院主任、美国计算机协会（ACM）资深会员、人工智能专家诺威格博士认为，一家公司的市场占有率超过50%后，就无法再翻番了。这几乎是任何人都懂的大白话，却道出了许多跨国公司兴衰的根源。”

“诺威格定律决定了一个市场占有主导地位的公司必须不断开拓新的财源，才能做到长盛不衰。到目前为止，开拓新的财源的有效途径只有两条，而胡乱的尝试倒有无数多种。切实可行的途径包括‘横向扩展’现有业务和转型。Google从基于搜索的AdWords广告扩展到基于内容的AdSense广告，微软从操作系统Windows扩展到应用软件Office都属于成功的扩展。而GE从电器公司到传媒和金融公司则是成功的转型。”

其实，关于横向扩展现有业务，商业史中大凡大的企业，很多是基于收购业务关联性强且发展好的小公司，达到弥足短板，快速扩张。如Google收购的安卓、Facebook收购的Whatsapp（国际版的微信）

在高度市场化的行业或者环境里，这个定律非要有警示作用。当然，国企垄断性行业除外。一旦公司某个业务市占率超过50%，且已经趋于稳定（无其他威胁者），工作重点就不是在该业务上面持续开拓疆土，而是要寻找新的收入增长点。而这对于大公司更难，因为它必须找到足够大的方向才能支持如此大的企业的收入可有效的增长。书中介绍的华为和思科时，提到了一点是智能手机是作为通信设备制造商起家的华为另一个新的业务增长点，智能手机市场足够庞大，撑起了华为的大体量；而思科没有一直没有找到足够大的新增长点，逐步有落下来的趋势。

而国内则有很多类似的案例和情况，失败的，成功，或正在进行中的。美团从团购业务到外卖转变，再到进入骑行领域（打车和共享单车）以及现在新业务基于即时配送的美团买菜和基于社区团购理念诞生的美团优选（明日达超市））；携程在OTA领域（Online Travel Agency 在线旅游），通过并购去哪儿等公司在该领域取得领先地位；滴滴由打车出行延伸到货运搬家、共享单车，到涉足新领域的橙心优选（社团团购，2021年底基本退出市场）；百度则是搜索领域，曾在外卖大战正酣时，2014年进入该领域（2017年被饿了么收购）；拼多多则由电商平台创办多多买菜，进入社区电商（目前业务体量基本稳坐前二）；腾讯基于QQ通讯的游戏主业，在2011年凭借其微信，再一次占据了国内社交的头把交椅，进而发展出金融支付业务，当然也有其曾折戟的腾讯微博和腾讯电商，大概率是基因使然。而阿里巴巴通过其内部创新，以及不断通过收购扩大其业务版图，早已不仅仅是电商公司；其鼓励内部创新的风气，让曾大动干戈最后失败的社交产品来往，最后孵化成企业第一大办公软件-钉钉；基于其电商主业的扩展业务则是淘特，据说也是对标竞对拼多多的策略，基于C2M模式的淘特给阿里带来了很多的增量流量；菜鸟则是物流行业特立独行的一个存在，初心是做智能物流骨干信息网，其电子面单和三段码技术对物流行业的提效及信息化有很大的贡献，而其也在不断调整主业方向。收购国内多个仓储服务公司（如心怡、北岭），到收购配送端同城配送（整合芝麻开门万象等形成的丹鸟快递，如今已再次改名为菜鸟直送）和全国配送领域的申通快递，不断扩展其物流版图和服务范围。

互联网行业发展非常迅速，基于分发信息（今日头条）起家的字节跳动，到由超级现象级单品抖音带火后，其在电商领域（抖音电商）、本地生活（各种到家服务）等领域逐步开花，不断挑战现有行业内的霸主企业的业务。高度市场化的互联网行业一定会越来越精彩。

如作者在最后章节所述，下一个伟大的公司将会是谁，会在哪几个行业产生？先看看作者所述的伟大公司的特质。“对全世界而不仅仅是对一个国家、一个地区产生巨大的正面影响，这是伟大公司最重要的品质。”另外，“伟大公司的第二个特质就是挣钱。”，最后，“伟大的公司需要在财务上能够回报投资人。”如上观点，对于目前的我来说，仅作为学习和思考。

关于未来新产业，作者预测了如下9个行业：新能源、生物和制药技术、大数据医疗和IT医疗、新绿色农业、电子商务、移动互联网和IOT（万物互联）、线上到线下（O2O）的结合、新的汽车产业、人工智能。

究竟鹿死谁手，我们拭目以待！

最后的最后，作者写的章节是：关注中国。

中国·杭州

2023年1月16日