新媒体学习14种技巧（新媒体培训中的6个套路）
新媒体学习14种技巧（新媒体培训中的6个套路）其实这个过程很关键，尤其是参与已经付费客户，售前嘘寒问暖，售后爱搭不理，很难后续再进行复购和维持联系。所以在邀约客户时，要注意这些细节，提前把控客户动向，展现公司服务，恰当时间与客户联系。邀约客户有多种形式，可以先短信，然后微信，最后电话再确认，一套流程下来，作为用户就会被感到重视，有仪式感。邀约客户，在这场培训中，发挥的淋漓尽致，第一次培训时，我接到短信，微信，和电话邀约，虽然我不是直接对接人，但是对方也打电话通知了我，感觉很nice。第二次培训时，因为第一天没去，第二天才去，在第二天接到了电话，估计是从同事那边接到消息（提前），然后早8点打电话问了我。我也不希望不去的时候接到他们电话！相信作为你也是一样！
本次文章，是关于最近参加的一场抖音培训活动，获得的一些经验，感触颇深，分享下，本文2100字，阅读4分钟。
对于企业来说，活动运营很重要，尤其是线下活动运营，有利于行业影响与价值传递，值得新媒体人去尝试。
对于我们来说，在企业做事，杂事很多，如果有天老板让你做一场活动，没有经验会手忙脚乱，毫无头绪，所以提前认识下活动运营。
两场抖音培训活动，我大致看出了他们做活动的一系列套路。
邀约客户有多种形式，可以先短信，然后微信，最后电话再确认，一套流程下来，作为用户就会被感到重视，有仪式感。
邀约客户，在这场培训中，发挥的淋漓尽致，第一次培训时，我接到短信，微信，和电话邀约，虽然我不是直接对接人，但是对方也打电话通知了我，感觉很nice。
第二次培训时，因为第一天没去，第二天才去，在第二天接到了电话，估计是从同事那边接到消息（提前），然后早8点打电话问了我。我也不希望不去的时候接到他们电话！相信作为你也是一样！
所以在邀约客户时，要注意这些细节，提前把控客户动向，展现公司服务，恰当时间与客户联系。
其实这个过程很关键，尤其是参与已经付费客户，售前嘘寒问暖，售后爱搭不理，很难后续再进行复购和维持联系。
2、人员安排更精细活动中人员分工太重要了，弄不好，关键点没人做，怠慢了客户，影响不好的！
人员一般有外围会场人员、主讲人员、嘉宾或客户，分别承担不同的工作，推动活动的进展。
会场人员就是打杂的，负责签到、指导、咨询、服务等若干杂事。根据活动规模，人数也不同。
这次培训中有两种人员安排的特别有趣，一个是分组导师，一个是嘉宾助力。
分组导师负责每个小组学习及互动，打造活动会场气氛和监督小组人员学习，包括收手机、作业监督、小组管理等。这类似于线上社群活动中的某个群群主，只管理这部分人员。
助力嘉宾是坐在最后一排的他们内部人，我理解是让他们内部讲师形成互相监督讲课的机制，毕竟一个讲师团队肯定有业绩好差之分，互相打配合可取长补短。
两次培训中，印象深刻的是，主持人对于活动把控度很好，讲师也很专业。
3、优化营销方式两次培训课，其实内容差不多，偶尔在案例上有一点差异，PPT内容有些更改，主讲人变了，其他几乎相同。
其实做知识付费培训，内容就是产品，而不同的讲师就是不同营销方式。
第一次培训是一名特别高调的讲师，幽默、风趣，延续着传销洗脑的风格，爱跟客户互动，不说效果如何，至少也是营销方式的一种。
第二次培训，是几个项目的执行实战讲师，讲课方式较为低调内向，不爱互动，但给人的印象是实在，实战派。
营销物料，主要有宣传易拉宝、视频播放墙、宣传海报等，第一次是在他们培训学院，企业视频有专门的区域放置，第二次酒店里面视频播放是在会场外门口签到处。
还有会场宣传海报，会场内布置有主讲人易拉宝，还有培训机构品牌海报，还有技能知识海报。
技能知识海报印象比较深，类似于清明上河图的大幅海报，比较精细，适合收藏慢慢看。
我统计了一下物料情况：
签到背景墙1张
背景板3个
多媒体播放器材1台（场外）
多媒体播放墙1台（场内）
企业品牌海报3张
项目成功案例易拉宝7架
讲师介绍易拉宝7个
客户人员参课证60个以上
培训技能海报1张
签到表若干张
…
两次培训中，物料布置情况大致相同。
5、活动会场气氛打造活动会场的气氛，是讲课的促进剂，不仅激励内部团队氛围，更能深入客户心中，产生强烈印象。这两次培训中，活动气氛非常好。
总结起来，分成三个环节：
课堂入场问好
所有小组辅导及会场工作人员会在上午、下午、晚上学员入场门口前，向每一个学员问好，以鼓励打气。
小组成员PK激励
就是将参与学习的客户分成三个小组，小组成员若完成相关小狗，即可得到相应分值，例如团队风采展示、小组成员出勤、课堂积极与讲师互动等。
在每个小组完成相关加分项后，就会获得主持人及其他小组鼓掌，比如开场前首先人员到齐奖励1000分，回答正确讲师问题，奖励500分。
每堂课在开始时、讲课中、茶歇时、结束时，都有气氛打造。
激励学员积极学习与参与，深入到培训活动中，获得更多才会对培训价值认可，这一点相信很多人都明白。
小组辅导带头激励
每次与主持人互动，小组辅导首先相应，配合主持人互动，以引起成员行动。
6、转化环节放在关键时间节点第一天基本上不进行课程后期的营销，但会告诉你这三天会讲解什么内容，以及提及后期付费课程的价值。
第二天和第三天开始营销学员，但是会放在每节课程最后，或者根据讲师经验，中间穿插。
转化环节中，有一点影响深刻，就是每堂课，讲师都会让学员分享下自己学习结果，学到了什么？准备怎么做？遇到难题？然后现场解答。
还有在学员中会提前安排往届成功学员，分享自己实际案例，加深培训的价值。这个人员不会太多，大概1-2个，太多估计会让学员感觉不可信。
两天培训学习接近尾声，其实收获还是蛮多，感受特别深的就是对于项目整体的规划，与流程的环环相扣，其实做运营，不论是内容还是活动，基本原理都一样，就是用户是谁？痛点是什么？我是谁？我能带来什么？如何证明我真实？
以上就是对于活动的总结，大概分为：提前邀约、人员安排、物料准备、气氛打造、优化营销、转化环节，希望对你有帮助，我是上班族黄羽，下次继续分享职场经历与运营成长，谢谢关注。
