牛根生领导风格（用人能力才是顶级能力）

牛根生领导风格（用人能力才是顶级能力）关注蜗牛君@非知名首席人事官一起读职场，做更聪明的打工族！而“有盼头”，就是对一个人厚重的最大回敬。从此，中国一家民营驰名商标“蒙牛”拔地而起。企业家最重要的基因就是厚重，也就是愿意分享！#我要上头条#【1】出身贫困的牛根生并没有因为自己的贫穷而变得小气！相反，在很小的时候就懂得用自己微薄的力量去救济他人，帮助邻居。作为小孩子的牛根生，竟然表现如此的善良和实诚，这就成为骨子里面的东西。【2】自己以挤奶工、养牛工的普通员工身份成长为副总裁之后，因为自己卓越的业绩获得集团100万的嘉奖，那还是上个世纪的事情，这100万对当时来讲绝对是天文数字，完全可以让自己财务自由，但是老牛没有这样做，而是将这笔钱一分不少的全部买成四辆面包车，奖励给自己的下属。所以，当蒙牛牛根生从伊利出来创立蒙牛的时候，一大批优秀的人士誓死跟随。并且这些人砸锅卖铁积极的入股，因为他们相信跟着老牛有盼头。

江湖被成为老牛的牛根生，曾经被父母以50元的价格卖掉，从济南工作起，成长为伊利集团的副总裁，并创立中国驰名品牌蒙牛乳业，成为当时企业家一段佳话。

老牛到底有什么能力？能够快速打造出一家知名公司，除了他个人的商业才能外，最重要的是人力资源能力，或是说牛根生的成功杀手锏：用人能力！

中国绝大部分老板普遍都有一个短板，或者叫做缺点，就是对员工不够厚道，不舍得分享，而且对员工不够信任，比较多疑！因此，在中国职场中，很多员工对公司和老板是无法敬业的，甚至是不信任的，就是源于老板的这种思维和认知，这也形成了公司一种劣质企业文化。

但是，牛根生是特例。几乎在中国企业家群体中，能够以“厚重”著称的人，大概也只有牛根生等少部分人。其实，牛根生是打骨子里的一种厚重，源于他的成长经历。

【1】出身贫困的牛根生并没有因为自己的贫穷而变得小气！相反，在很小的时候就懂得用自己微薄的力量去救济他人，帮助邻居。作为小孩子的牛根生，竟然表现如此的善良和实诚，这就成为骨子里面的东西。

【2】自己以挤奶工、养牛工的普通员工身份成长为副总裁之后，因为自己卓越的业绩获得集团100万的嘉奖，那还是上个世纪的事情，这100万对当时来讲绝对是天文数字，完全可以让自己财务自由，但是老牛没有这样做，而是将这笔钱一分不少的全部买成四辆面包车，奖励给自己的下属。

所以，当蒙牛牛根生从伊利出来创立蒙牛的时候，一大批优秀的人士誓死跟随。并且这些人砸锅卖铁积极的入股，因为他们相信跟着老牛有盼头。

而“有盼头”，就是对一个人厚重的最大回敬。从此，中国一家民营驰名商标“蒙牛”拔地而起。
企业家最重要的基因就是厚重，也就是愿意分享！#我要上头条#

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