步稳蹄疾行健致远（方远逆势有为行方致远）

步稳蹄疾行健致远（方远逆势有为行方致远）“以方远开发的天辰御府项目为例，之前为保证进度，有14个大塔吊，光塔吊费用就上百万元。”方远建设集团起重公司负责人说，“这还仅仅是塔吊，其他机械设备、临时设施的负担也不小。”往年，正月十五过完工地就陆续返工开工。今年，受疫情影响，方远建设很多项目复工时间延后一个月之久。疫情期间，方远建设集团股份有限公司（以下简称“方远建设”）在市内有150多个在建项目等着开工，而塔吊、机械设备、脚手架等租赁费损失及管理人员薪资支出，对企业经营造成很大压力。如何稳妥复工，又确保疫情防控防疫措施到位？方远建设交出了一份满意的答卷。疫情带来经营压力

【企业名片】

方远创建于1979年，历经40多年稳健发展，已经成长为以智慧建工为主业，先进制造、品质地产、现代服务四大板块协同发展的综合性大型企业集团。现持续保持全国民营企业500强、全囯建筑业竞争力百强、浙江省综合百强企业和中国1000家最大企业集团行列。公司多次荣获全国优秀施工企业、全国先进建筑业企业，创优夺杯全省领先，全市领跑，持续十余年保持台州市建筑业龙头企业称号。

企业发展形势喜人，年营收近200亿元，年纳税近10亿元，近5年累计纳税超35亿元，为台州地方经济社会发展做出了贡献。

本报记者周丽丽

疫情期间，方远建设集团股份有限公司（以下简称“方远建设”）在市内有150多个在建项目等着开工，而塔吊、机械设备、脚手架等租赁费损失及管理人员薪资支出，对企业经营造成很大压力。

如何稳妥复工，又确保疫情防控防疫措施到位？方远建设交出了一份满意的答卷。

疫情带来经营压力

往年，正月十五过完工地就陆续返工开工。今年，受疫情影响，方远建设很多项目复工时间延后一个月之久。

“以方远开发的天辰御府项目为例，之前为保证进度，有14个大塔吊，光塔吊费用就上百万元。”方远建设集团起重公司负责人说，“这还仅仅是塔吊，其他机械设备、临时设施的负担也不小。”

开不了工是损失，即使复工了，招不到工人，复产率上不去也是损失，同时还有大量的防疫措施费用……企业面临着巨大的成本压力。

包车包列接返员工

新冠肺炎疫情暴发后，作为地方建筑业龙头企业，方远建设迅速成立了防疫复工领导小组，由公司总经理张学形牵头挂帅，统筹协调疫情防控和复工复产工作。

为解决务工人员紧缺问题，方远第一时间组织包车、包列接返务工人员达数千人，分秒必争保复产，确保重点项目进度“不停滞”，发展目标“不打折”。

截至3月底，企业率先完成包车接返管理人员和务工人员5000余人（含项目部自行组织的包车接返），包机30余人，包列200余人，大巴车拼车近百辆，垫付包车费用近百万元。

为确保返台务工人员及时返岗，包车工作小组“5 2”“白加黑”的工作模式，全力做好返台人员接送的服务保障工作。

“前脚刚下完一车工人，换个司机又启程出发去接人了，真的是马不停蹄。”参与接返的工作人员说，公司通过与项目部和各劳务班组建立联络网，摸排汇总接返花名册，并与旅行社及运输公司合作协调车辆运力，快速匹配拼车，保障务工人员及时返程。

打造全市首个建筑复工项目

“作为地方龙头企业，我们要冲在最前面，做好榜样，无条件确保市里各重点工程优先复工复产。”张学形说，在疫情下，企业集中人力、物力攻克民生工程、重点工程，不惜一切代价，把疫情单位的时间“追”回来。

方远承建的台州市飞龙山庄项目吹响台州复工“首发”号角。

据方远建设第三工程公司经理潘升利介绍，受疫情影响，商品砼、钢材等原材料供应不足和务工人员无法及时返岗，让项目开工陷入“困境”，项目开工时间已推迟十多天。台州市住建局、路桥区政府、住建局及台州城投集团、桐屿街道、飞龙湖管委会等主要领导齐聚飞龙山庄项目现场，为疫情中“犯愁”的项目部“搭桥梁、送服务、解困局”，全面助力项目复工。

在防疫管控上，方远也主动作为，借助智慧工地管理把好防疫关。

工地上采用人脸识别关联健康码、设置动态匹配构筑数码防疫墙；集中安置返岗民工临时用房，电子门禁实现封闭化管理；每日动态汇总，上下联动，疫情统计及时准确……疫情期间，借助物联网信息化手段，方远有效落实高风险区域务工人员的地毯式排查防控。

在全体方远人的共同努力下，所有项目及时复工复产，并且所有工地未发生任何感染或失控事件，生产经营平稳有序。

在做好防控的同时，方远主动出击，积极践行大客户战略，拓展优质客户合作渠道，经过努力，1至4月份业务承揽较往年同期不降反升，为下半年完成各项经济指标打下良好基础。

【老总说】

转型变革 危中寻机

——方远建设集团股份有限公司总经理张学形

疫情当前，对于我们建筑企业来说，挑战严峻但机遇重大。若能看准形势、找准机遇，就能趋利避害、化危为机。否则，就有可能成为企业迈不过去的坎，要么停滞不前、甚至濒临绝境。

我们企业要做到不等不靠，努力向内谋转型，向外谋发展，在不确定性中不断调整、不断奋斗、不断突围，努力跨过疫情这道坎。在疫情冲击下，通过转型和变革寻求出路是大势所趋，有些是行业暂时性的制约，不得不“断臂求生”，有些是中长期的趋势，必须要“革故鼎新”。不管形势如何，企业必须要学会“以变应变，适者生存”。当然这个过程也需要强有力的政府对企业生存环境的科学管理，疫情期间各级政府的积极作为，为企业走出困境给予了极大的帮助。

我们坚信，在党和政府的关心、支持下，方远有信心、有决心战胜疫情，做到目标不减、贡献不降，上交满意答卷！