万科未来的出路（大厂为什么都要养猪）
万科未来的出路（大厂为什么都要养猪）毕竟，王石当年赚的第一桶金就和饲料有关。对于万科创始人王石而言，农业并非一个陌生的领域。他曾说过：“刘永好、刘永行兄弟做饲料起家的，我做的时候他们还没有起家，如果我继续做玉米，‘饲料大王’应该是我了。”猪是房企的新希望？万科不是第一个养猪的房企。事实上，房企跨界养猪并不是什么新鲜事了，不过时至今日，大伙乍一听闻“XX要养猪”的消息依然会错愕并笑出猪叫。
又一个大厂要跨界养猪了。
5月7日，万科发布了食品事业部人才招募令，称2020年3月万科正式成立了食品事业部（BU），业务开展初期主要布局三大领域：生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮。
随后，在万科旗下的招聘小程序“万招君”中新增了5个社招岗位，包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员和猪场兽医，工作地点在深圳，要求对养猪充满热情，有养猪行业经验，大学本科。
据悉，食品事业部首席合伙人由万科集团合伙人谭华杰兼任。
猪是房企的新希望？
万科不是第一个养猪的房企。
事实上，房企跨界养猪并不是什么新鲜事了，不过时至今日，大伙乍一听闻“XX要养猪”的消息依然会错愕并笑出猪叫。
对于万科创始人王石而言，农业并非一个陌生的领域。他曾说过：“刘永好、刘永行兄弟做饲料起家的，我做的时候他们还没有起家，如果我继续做玉米，‘饲料大王’应该是我了。”
毕竟，王石当年赚的第一桶金就和饲料有关。
王石“下海”之初，抓住的第一个大机会就是向泰国正大集团正大康地供应国内玉米，每个月2万吨的玉米订单，供正大康地这个改革开放后我国第一家外资企业的主营产品畜禽鱼虾饲料所用。也正是因为这笔大订单，王石成为深圳玉米供应商，赚到了第一桶金。
曾经的万科第一大股东华润集团就有生猪养殖业务，华润五丰肉食业务涵盖了生猪示范养殖、屠宰加工、冷藏物流及终端零售等领域。早在2015年，万科就和大成食品集团、华大基因及凯达环保合资成立了绿倍生态科技公司，其业务之一就是为生猪养殖场提供营养解决方案。
2018年7月，王石就带人去到了陕西省延安市洛川县，“考察万头生猪种养结合、果畜循环等涉农项目”，有媒体认为，至少从那时起，万科就已经开始在各地物色生猪养殖基地项目了。而在此之前，万科在2017年的业绩发布会上宣布，未来战略定位将从“三好住宅供应商”升级为“城乡建设与生活服务商”，新定位包括美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者四个方面。
养猪这一项，用这四个方面任意一个来解释似乎都说得过去。
截图自《养猪成了万科的新希望》，作者周超臣。
万科养猪，有一种蓄谋已久的轮回命定之感。尤其去年，养猪力压房地产和互联网，被调侃成“最能造富的行业”，万科选择在这时杀入，再加之其自身的物流优势，说不定真能搅乱一池春水。
去年底，王石在一次会议上问刘永好，今年养猪赚了多少钱，刘永好低调回答：“翻了多好倍，请你吃顿饭肯定没问题，猪肉大餐。”三个月后，王石就开始自己动手烹饪自己的猪肉大餐了。
万科不是第一家养猪的房企，在此之前，碧桂园、恒大、万达等都有过动作。对于房企来说，兼具政策红利和市场潜力的农业、养猪业是其理想的新的业务增长点。
2018年，碧桂园成立了碧桂园农业控股有限公司，也曾对外招聘“养猪事业部负责人”；早在2014年，恒大也成立了农牧集团，2016年，许家印称投资3亿在贵州援建110个养殖基地，要“养猪扶贫”。
同样“养猪扶贫”的还有万达，2014年底，王健林还是高调的首富，他计划在贵州丹寨县建设30万头规模的黑毛猪养殖场和屠宰厂，由万达提供猪仔和饲料，全县贫困人口无偿入股养殖场，享受分红，生产出来的猪肉直接通过万达广场卖到全国。
那时候，贵州是万达还未进入的为数不多的省份之一，在宣布在贵州养猪扶贫不久后，万达就和贵州省政府签署了战略合作协议，两年半后，贵州第一家万达广场在六盘水开业。
王健林的养猪事业也没了下文，在一段视频中，他压着火气说：“原来我以为盖个猪场……他回去跟我说要十万头猪场要几个亿，我说你盖个猪场要几个亿，我们盖个五星级酒店才多少钱？”
此刻该有一个“想不到吧.jpg”的表情，养猪这门古老的行业，已经成为了一项耗资巨大、管理精细、技术密集的生意。
猪是互联网升级的赛道？
如果说房企跨界去养猪还没那么违和，那互联网企业纷纷养猪是真的让人想喊“OMG”。
比如，网易被亲切地称为“猪厂”，就和老板丁磊养猪事业有莫大的关系——值得一提的是，目前，跨界去养猪的大厂里，网易的猪是养得最好的。
2016年底，丁磊养了7年的丁家猪首次在网易考拉上竞拍，一只42公斤的猪拍出了超过10万元的价格。那年的互联网大会，丁磊还带着丁家猪去请大佬们品尝，得到了一致称赞，优酷创始人古永锵说“丁磊的猪肉确实不错”，自家儿子特别喜欢吃；杨元庆表示：“我可以证明，丁磊的猪肉确实好吃。”
2009年丁磊在接受媒体采访时表示，养猪作为网易公司的公司行为，它不是一项投资，而是一项实验性的工作，“网易做这个事情的主要目的，不是为了再赚多少钱，是希望探索出一个可以提高食品安全保障、提供农村工作机会的又能全国推行的养猪流程和模式。”
虽然质疑声没有停过，但丁家猪们显然为猪厂赚足了牌面。2016年，网易味央的第一个自营猪场网易味央（安吉）现代农业产业园正式投产，从选种开始到销售结束，网易都有一套完整的系统。
在网易云音乐上有“网易味央黑猪”的专属歌单，起床、吃饭、哄睡等各个生活时段都有专属音乐；每头猪还有专属的300天饮食计划，5种以上营养方案... ...
2018年，新的网易味央（高安）现代农业产业园落地建成，占地面积超过3300亩，园内还有个170亩的大水库为猪场形成天然生态调节保护屏障。据媒体报道，产业园年出栏黑猪15万头，是中国单场规模最大的黑猪养殖场。
同样是在2018年，阿里和京东两家大厂也先后入局养猪。
2月份阿里云正式宣布四川特驱集团、德康集团合作，通过ET大脑实现人工智能养猪，提高猪的存活率和产崽率，项目投入高达数亿。3月，在云栖大会上，阿里公布了“AI养猪计划”。
阿里使用的这套ET农业大脑的系统涉及视频图像分析、人脸识别、语音识别、物流算法等高级的人工智能技术，用科技手段精准监测猪的成长轨迹。时刻把控猪的健康状况，甚至连是否怀孕都能精准判断。
同年底，京东金融大转向的第一件事也是养猪。
在2018京东数字科技全球探索者大会上，京东宣布京东农牧将与中国农大、中国农科院等机构合作，研发推出以“神农大脑”为核心的养殖场数字化解决方案，实现“养猪智能化”，包括通过“猪脸识别”来观测与记录每只猪的体重、生长、健康情况；自动调节风机、水帘、暖气等设备，从而智能控制猪舍温度、湿度；这一解决方案还能实现猪饲料的精准配置，提高配置效率。
养猪成为京东金融产业数字化的第一步。
互联网大厂养猪，看起来跨的步子太大，但也有其必然性。
雷军曾说过，中国农村缺了两代，一是缺了早期的IT，二是互联网，但移动互联网把前面两个时代跳过去。
无论是在科技方面还是思维方面，互联网企业都不逊色于传统养殖企业；而作为电商企业，向产业链上游进军也是发展至今的必然，各种“助农”政策也是绝佳的推动。
2019年，注定要在中国养猪史上留下浓墨重彩的一笔。
在2019福布斯中国富豪榜上，“养猪大户”秦英林家族闯进了前十，以1173.8亿元的财富高居排行榜第9——相比于2019年，秦英林家族的财富增长了928.8亿元。
我国的猪肉产量已连续6年站上5400万吨，且波动较小，有持续稳定的需求，中国养猪行业的市场规模以万亿计，是世界最大的猪肉消费国。
去年猪肉价格的飞涨，是猪周期、猪瘟、环保政策等因素叠加的结果。尤其是猪周期，一直以来都困扰着这个行业。
猪周期就是猪肉与价格供需关系的周期性变化，和生猪生产周期较长，且具有滞后性的特点有关，我国生猪养殖以散户为主，由于散户决策的盲目性和滞后性，加上长达一年的生长饲养周期，导致我国的猪肉价格呈周期性波动。一般，猪周期是3-4年，大周期中也会有若干个小周期。
目前，我国的养猪行业现在是典型的“大行业、小公司”格局，上市猪企们赚得盆满钵满，散户却过得辛苦。
跨界入局的大厂们，可能会加速行业整合，未尝不是件好事。
