柳传志说想听马云唱歌（马云唱空城计）

柳传志说想听马云唱歌（马云唱空城计）前文提到，“道农会”不是个组织，你可以把它理解为中国企业家俱乐部每年的“团建”。道农会也不是谁都能去的，是实名制定向邀请200席，自2009年起每年末在北京举行。到前不久举办的这场马云唱空城计的道农会，已经走过十多个年头了。马云唱京剧《空城计》和《洪洋洞》《道农魔法学院 第二季》，马蔚华、孙强、沈国军、王中军、曹国伟变魔术企业家们的大合唱

大佬演节目，我们看热闹，每年，其实企业家们也有属于自己的“春晚”，不然那些金句妙语表情包从哪来？都是从这些大佬们的聚会里来啊。

由中国企业家俱乐部举办的跨界领袖年度聚会——道农会被称为企业家的春晚：

例如：

于谦和柳传志说相声

马云唱京剧《空城计》和《洪洋洞》

《道农魔法学院 第二季》，马蔚华、孙强、沈国军、王中军、曹国伟变魔术

企业家们的大合唱

道农会也不是谁都能去的，是实名制定向邀请200席，自2009年起每年末在北京举行。到前不久举办的这场马云唱空城计的道农会，已经走过十多个年头了。

前文提到，“道农会”不是个组织，你可以把它理解为中国企业家俱乐部每年的“团建”。

而它背后的组织者中国企业家俱乐部，是《中国企业家杂志》的社长刘东华提议，柳传志牵头创办的，当年主要有20位企业家参与创建。

马云、王健林等都是创始成员，而柳传志在2016年前一直是俱乐部主席，后来俱乐部主席被让给了马云。

最新一届的中国企业家俱乐部会员

加入这个俱乐部的门槛也非常高，主要有三大条件：

1. 销售额一般是千亿级别的，行业排名前三；2. 是创一代；3. 俱乐部理事会全部成员投票，无一人反对。

据说三条中最后一条其实是最难达到的，因为生意场上难免有竞争，大佬们难免有摩擦。

例如王健林、俞敏洪、王石、李书福等大佬之前就因为一些摩擦陆续退出中国企业家俱乐部，据说部分大佬退出方式还比较激烈，拍了桌子。

有人说，企业家俱乐部是个小晴雨表，得意的、当红的人肯定会纳入其中（例如乐视还没倒时贾跃亭幸运补位），而和俱乐部内大多数企业家商业逻辑有违的人，则会和俱乐部越走越远。

这种企业家之间的社交网络，大佬们的交集走向，都很难简单的归于简单的人情或者利益，而是一个商业的江湖，有情、有义、有竞争。

为什么说是江湖？因为这些圈子中有这样一条规矩：会员们都拥有一块“江湖令”，遇到江湖风浪，江湖令一出，各方会员，不论人在何处，都要在自己力所能及的范围内倾力相助。

去年，联想陷入舆论风波，立刻有百名企业家站出来力挺联想，场面之壮大令人啧啧称奇。

而这些站出来的大佬，多是和柳传志在同一“顶级富豪俱乐部”里的人。

你可能要问了，中国企业家俱乐部才只有最多60人，其他的人都是哪来的？

这就要说说柳传志这个“江湖盟主”的故事了。柳传志在我国的企业家群体中拥有很高的地位，被称为"企业家教父"，连王健林见了都要叫一声"老大哥"。

早在二十五年前，有这样一个神秘的企业家组织——泰山会诞生了。俱乐部里的会员都是能够影响一方经济的大佬。

泰山会会员（初创时期）

泰山会可以说是企业家网络间级别最高的圈子之一，也是最神秘的圈子，因为会员们从一开始就达成一致：聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。

柳传志曾经在采访中说：泰山会是以联谊为主，一年有两次正式活动，正式活动缺席要交请假费，第一次请假费是1万元。但第二次请假费就是20万元，请假最多的人是——马云（看来马爸爸确实比较忙）。

其实就连混迹于财经媒体圈多时的我们，也不能完全判定泰山会现在的会员都是谁，只能通过大佬们平时的投资情况来判定这个人是不是泰山会的，或他们的此次行动是不是和泰山会有关。

而在泰山会中，企业家之间互帮互助的故事就更多了，最经典的案例就是史玉柱。

上世纪90年代，在史玉柱面临着巨人大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时。泰山会尤其是同为会员的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠脑白金东山再起。

另外，被誉为“中国最神秘的富豪组织”的还有华夏同学会和江南会等。

其中华夏同学会由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成，他们每年聚会两次，由一位同学做东。因此，有人称华夏同学会是商学院中的商学院。

华夏同学会聚会

一位大佬曾说，坐在华夏同学会的聚会现场，探讨的问题比所有媒体、商学院讲得都要深。同学们“听到的是从没对媒体公开的故事”。

最后一个江南会“名如其人”，是浙商间企业家小团体的一个标签。

2006年，马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创办江南会，被称为杭州最高档而又最低调的会所。

金庸为江南会题字

据说会费20万，通过严格审核才可以成为会员，后者，拦住了许多人。

这些浙商中的大部分，其实平时联系并不多。不过一有事情还是会紧密联系，尤其是创始会员，这八位中的任何一位，一旦遭遇到商业危机，只要“江南会”肯出手的话，基本上难题都可以迎刃而解。

对于这种企业家之间的圈子，有学者曾给把它们分为几个等级:

第一类是同行同业、同产业链的联合圈，类似西方的商会、行业协会。

其作用是规范行业、产业链上下游，避免恶性竞争、相互挖角。

第二类圈子可以称之为联谊会。其名义上是纯情感交流，实际上是信息交换中心，主要交换经济情报。

比如，某企业值不值得投资，并购资金来源，哪个工厂能生产某个零部件等。

第三类圈子就是铁马着墨最多的商帮，比如闽商、浙商、晋商等商帮互相帮忙、一起找投资、抱团做生意。

第四类圈子为顶级企业家的联合圈，也就是今天文章的主要内容。

他们往往希望通过业界顶尖企业的资本和力量的配合来影响市场，也会在有人遇到困难时出手相助。

其实，企业家之间小圈子形成的原因，一方面在于企业家迫切需要交流、倾诉及相互启发的社交平台；

另一方面，由于商业社会缺乏普遍的信任，而企业家圈子成员间往往通过长期交往，可以形成亲密信任的关系。这才是圈子对企业家们最大的吸引力之一。

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转自：正商参考

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金元浦 教授中国人民大学文化创意产业研究所所长

中外文艺理论学会副会长教育部文化部动漫类教材专家委员会副主任中国人民大学文学院教授、博导中国传媒大学、上海交通大学博导

“元浦说文”由中国人民大学金元浦教授创办。目标在于速递文化信息、传播深度思考、汇集文化创意产业的业界和学术精英，搭建产学研的合作桥梁。