即兴演讲免费阅读（即兴演讲）
即兴演讲免费阅读（即兴演讲）举个例子，假设你马上要和老板见面汇报项目最新情况，那么会前10分钟，你应当快速写下脚本的关键要素。在抓手部分，可以这么说——“我知道你对X项目非常感兴趣”；然后继续说要点部分——“我想告诉你一个好消息，项目进展非常顺利”；现在需要在结构体部分给出论据——为什么说项目进展顺利；最后以呼吁行动结束——你想让老板做什么？或者接下来你会做什么？第四，以呼吁行动结束。讲话要点要转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用。第一，用抓手来吸引听众。抓手内容可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或是延续某人的观点。第二，陈述要点。这部分涉及你的观点，是即兴讲话脚本的核心所在。第三，建立结构体。本部分为讲话要点构建令人信服的案例，并提供明确的、有说服力的论据。
想成功就必须学会引领当下，这个原则适用于各个层级的领导者。已经不会再有站在高台上的正式演讲，现在观众需要的是简单的、发自内心的、真实的交流，如果发言不完全来自当下，至少要看起来、听起来像是即兴的。
成功的管理人员或经理人会将每一次与他人的相遇视为潜在的领导力时刻。关键是你要有做领导者的意愿，也就是一种想要感染他人的欲望：不管是帮助他人形成自己的观点、影响他人行为，还是在人际层面与他们联结并使其感受到工作场所或生活的美好。
准备即兴演讲首先要确保有扎实的知识基础，还需要有不同领域的广泛知识和经验。
领导者讲话脚本模板
第一，用抓手来吸引听众。抓手内容可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或是延续某人的观点。
第二，陈述要点。这部分涉及你的观点，是即兴讲话脚本的核心所在。
第三，建立结构体。本部分为讲话要点构建令人信服的案例，并提供明确的、有说服力的论据。
第四，以呼吁行动结束。讲话要点要转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用。
举个例子，假设你马上要和老板见面汇报项目最新情况，那么会前10分钟，你应当快速写下脚本的关键要素。在抓手部分，可以这么说——“我知道你对X项目非常感兴趣”；然后继续说要点部分——“我想告诉你一个好消息，项目进展非常顺利”；现在需要在结构体部分给出论据——为什么说项目进展顺利；最后以呼吁行动结束——你想让老板做什么？或者接下来你会做什么？
抓手
若干方法可以通过抓手和听众建立沟通的桥梁，可以直接称呼名字、说一些关于他们的事情、讲他们曾经提出的某个观点、提起曾经和他们的某次对话、询问他们的情况或者提出他们感兴趣的事物。抓手的价值在于与听众建立融洽的关系。抓手部分不仅会随着讲话对象的不同而有所不同，而且还随着即兴情况的变化而变化。一定要确保抓手部分不仅能吸引听众，让听众参与进来，还要与你要讲的要点相联系。
要点
第一，讲话要点是你的观点，即将你的想法浓缩成一个你希望听众信服的观点。你在讲话时要始终围绕这个重点。
第二，要点是简单、清晰的一句话。为什么？因为如果你的信息不止一句话，而是一个冗长而复杂的句式，听众就很难“理解它”。
第三，有吸引力。要点应当能够吸引人心。如果希望听众信服你的观点，那么你需要设计好要点，让听众能够理解它、相信它，并想要跟随它。这意味着你要了解什么会触动听众的内心。
第四，要点承载着你的信念。要确保首先自己要相信自己的讲话要点。
第五，积极正面。讲话要点应当能打动整个会场，确保要点包含希望、目标、可能性和成就。要点可以始于消极但一定要以积极因素结束，不过这并不意味着你用糖衣包裹着现实。也可以在听众中先建立一种紧迫感（或担心），然后再转向更高层次的要点。
第六，清晰可辨。确保每个听到你讲话的人都能够识别出你讲话的要点。通常在表达要点时，要采取强势、明确、宣告式的陈述方式（带着确信的语气），以凸显这些要点就是你的主要观点。保险起见，你还可以用“我的意思是”“我的要点是”“我认为”“正如我所见”“我相信”，甚至“事情是这样的”作为要点陈述的开始。
结构体
我们仅陈述要点还不够，还需要提供证据鼓励听众信服我们提出的观点。也就是在提出你所相信的事物之后，还要分享为什么。提出案例涉及如何为论证要点选择正确的组织模式，而对即兴演讲来说这种选择经常在瞬间发生。成功的秘诀在于领悟以下四种组织模式，并为每个即兴脚本选择最好的模式。
1．原因模式。这种模式罗列各种原因及理由来支持主要观点。
2．方法模式。这种模式显示的是实现主要观点可以采取的具体行动方式，或者是那些必须完成的“事情”。
3．情况/反应模式。当讲话要点涉及某种情况或挑战而需要采取行动时，就可以使用这种模式。第一点可以描述情况或挑战，第二点可以描述如何回应。
4．时间顺序模式。这种模式通过时间序列来详细描述讲话要点。
行动
呼吁行动可以采取多种形式。
第一，可以将话语权交给对话的另一方。
第二，呼吁行动可以要求做出最终决定。
第三，呼吁行动可以介绍项目推进或活动开展所需要的具体步骤。
第四，呼吁行动还可以鼓励他人。
第五，呼吁行动可以传达最后通牒。
第六，呼吁行动可以激发合作。
排练
成功的即兴表演是一种需要练习的艺术。不管是对客户介绍产品、求职面试、问答交流、即兴发言、棘手话题对话，还是求婚时刻，大声排练会让你的即兴讲话大不相同。
