清华青海支教（这个90后被北大保研却去青海支教）

清华青海支教（这个90后被北大保研却去青海支教）共享单车起航，千亿投资接踵而来2015年4月，ofo账面上只躺着400元，还有2个程序员、5个运营等着发工资。戴威踏破了几十家投资机构的门槛，无一看好。沉淀下来的戴威向其他的4名合伙人提出了“共享单车的宏伟蓝图”，作为导师的肖常兴又投了100万。正是这100万让ofo起死回生，顺利转型。2013年，本科毕业的戴威被北大保研，本应该顺理成章读研的戴威却不顾家人劝阻，踏上去青海东峡镇支教的路途。东峡镇物资匮乏、天气恶劣。在支教的一年中，戴威饱尝生活的艰辛。每逢周末，戴威就和同学骑行57公里去城里，沿路的风景令他深深地折服。渐渐，戴威成了重度骑行驴友。2014年，支教结束的戴威回到北大读硕士，彼时国内创业风潮四起，资本狂热起来。戴威与4名合伙人创立ofo共享单车，提出了“以共享经济 智能硬件，解决最后一公里出行问题”的理念，创立了国内首家以平台共享方式运营校园自行车业务的新型互联网科技公司。很快

创业最重要的是要找到一个很长的赛道，并在这个赛道上舍命狂奔！

再冷的资本寒冬也挡不住明星创业企业的光芒，尤其是像ofo这种在三年前还只是一个梦想，现在却已然成为准独角兽的企业。戴威仅用了3年时间，就将ofo从5人车队华丽变身成2000人的团队，ofo的奔跑速度已超过当年的滴滴。

尽管现在ofo因为拖欠还款被告上法庭，之后又拖欠用户押金，但ofo曾经的风光还是值得一提的。

归来的驴友将爱好做成事业

2013年，本科毕业的戴威被北大保研，本应该顺理成章读研的戴威却不顾家人劝阻，踏上去青海东峡镇支教的路途。东峡镇物资匮乏、天气恶劣。在支教的一年中，戴威饱尝生活的艰辛。每逢周末，戴威就和同学骑行57公里去城里，沿路的风景令他深深地折服。渐渐，戴威成了重度骑行驴友。

2014年，支教结束的戴威回到北大读硕士，彼时国内创业风潮四起，资本狂热起来。戴威与4名合伙人创立ofo共享单车，提出了“以共享经济 智能硬件，解决最后一公里出行问题”的理念，创立了国内首家以平台共享方式运营校园自行车业务的新型互联网科技公司。

很快，戴威拿到了自己的天使投资人肖常兴的100万投资，他开始效仿滴滴搞补贴。ofo骑游做了环台湾岛几个团，想以此规模化发展。在广州等旅游城市做地推，打出一个用户送一瓶脉动。没曾想地推团队一个月谈了三四百家店，每天补贴三四万块，100万很快见底。

2015年4月，ofo账面上只躺着400元，还有2个程序员、5个运营等着发工资。戴威踏破了几十家投资机构的门槛，无一看好。沉淀下来的戴威向其他的4名合伙人提出了“共享单车的宏伟蓝图”，作为导师的肖常兴又投了100万。正是这100万让ofo起死回生，顺利转型。

共享单车起航，千亿投资接踵而来

戴威宣布ofo将为北大校园提供超过1万辆自行车，同时也呼吁两千名北大师生贡献出自己的单车。一天内，ofo收到了400多份申请。截止9月份，ofo共收上来1000多辆车。他们为这些车上了车牌、刷了漆、装了机械锁，不需要钥匙，根据密码就能打开。10月份，ofo在北大订单峰值冲上4000单。

庞大的订单量意味着更多的资金投入。于是，肖常兴再次支持了他250万，ofo开始复制扩张。2016年2月，戴威获金沙江创投和东方弘道1500万A轮融资；9月，获经纬中国、金沙江创投、唯猎资本，数千万美元B轮投资；2016年10月，戴威完成1.3亿美元C轮融资。

在准备进军市场的关键节点，戴威通过朱啸虎认识了程维，他是经历过当年滴滴快的血雨腥风市场争夺的人。随后，滴滴与ofo签订了投资协议。正是滴滴千万美元的投资让还没走出校园的ofo进入了大众视野。

2016年11月17日，ofo在北京举办了第一场正式的发布会，正式宣布进军城市市场，并公布了“城市大共享”计划，准备用更开放的态度欢迎全球的自行车品牌、生产商将自行车和服务接入ofo。10月，ofo只有6万多辆单车，8个月后，这个数字扩大了100倍。

如今，ofo为超过2亿用户累计提供40亿次出行服务，已走进了新加坡、美国、硅谷，带动着中国传统自行车制造业转型升级并输出海外。2017年10月，《2017胡润百富榜》中，戴威以35亿财富成为第一个上榜的白手起家90后。

戴威的成功秘诀

近日，亚太经济合作组织在越南岘港市举行，本届主题是“打造全新动力，开创共享未来”。戴威受邀出席并发表演讲，他在演讲中表示：“未来ofo希望为全球20亿用户提供无差别服务。”

当被问及他的成功秘诀时，戴威一再强调：“对于任何一家企业来说，人才都是最重要的资产。单打独斗的时代已经过去了，团队的力量才是无穷无尽的。想要壮大团队就要留住人才，合伙人机制和股权激励是吸引和留人的优质方法。它的实施也有利于降低企业管理风险，推动企业快速发展。”

的确，人才是一切的根本。对于如何管理员工和打造团队，你是否正苦于找不到方法？小编从事企业管理咨询和团队建设9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人等问题的解决方案，关注作者，私信“工具包”即可得《员工动力系统工具包》。