谷歌人工智能介绍（谷歌战略演化三重逻辑）
谷歌人工智能介绍（谷歌战略演化三重逻辑）第二个层面是把机器智能和人工智能技术贯穿到产品服务和商业应用的所有层面，不管是从过去2C的云服务和垂直产品服务，还是到目前的云服务，谷歌所有产品都是基于最前沿最先进的机器智能和人工智能技术，几乎所有产品都是软件 硬件 AI的集成品，比如Pixel手机、谷歌Home Mini、谷歌Home Max、谷歌Pixel Buds，以及谷歌Clips摄像头都将会是软硬件加AI智能的集合品。第一个层面是在人工智能和机器学习技术层面的持续研发和创新，从基础技术Google Brain，到开源技术平台TensorFlow，到搜索算法RankBrAIn，在动自然言语理解平台SyntaxNet，以及技术前沿研发平台DeepMind旗下所有应用技术创新，机器视觉、云服务技术、再到人工智能芯片TPU、GPU的研发，几乎囊括了机器智能、人工智能所有领域，打造涵盖多个开放技术平台的技术生态，当然还有在垂直领域的智能科
与知乎智能极客谈谷歌战略，摘录谈话录音部分精彩内容并补充编辑：
谷歌毫无疑问是技术演化的极客追寻者，谷歌从一开始就在为开发者构建生态，从操作生态系统、开发生态系统、云服务系统，到智能芯片、智能硬件、智能应用，几乎做到了从人工智能、机器智能最前沿到垂直领域的方方面面，而这一切的缘起都是围绕技术和开发者，技术生态是谷歌的第一重商业闭环，这也是谷歌战略的本质与灵魂，这也为谷歌打造智能时代技术标准及技术基础设施，建立无可睥睨的基础和优势，这种优势就像高势能涌向所有的商业场景和垂直环节，像蛛网一样将智能技术输送并渗透到技术和商业的方方面面，用最优质的的软硬件产品承载最优质的智能技术，创生出智能时代最具影响力的商业范式和技术标准。毫无疑问谷歌拿到了Ai时代智能科技的钥匙，并在通往技术标准、应用标准、行业标准的路上不断演化，谷歌不只要创造开发者的天堂，创造属于智能时代技术的天堂，更要创造智能时代商业世界的天堂。
谷歌战略演化逻辑1：技术洞见驱动战略演进，技术为战略之魂
如果说亚马逊是拜客户教的话，那么谷歌毫无疑问是拜技术教，关于技术战略的认知一般有三种：第一种是技术战略为主导，技术是一切商业优势的本源和目的，企业把技术战略作为企业战略和产品服务战略，一切为了技术走入工具论的无限循环和陷进，这也是日本电子巨头集体沦陷的根本原因；第二种是产品战略驱动技术战略，只有立足市场的成功的产品才能驱动企业发展，才能明晰技术战略的演化方向和路径，技术创新和应用最终的诉求是为了满足客户需求，立足于市场需求的产品战略是统御技术战略的第一因；第三种就是谷歌的技术驱动战略，谷歌的技术驱动在于解决产品服务和市场难题，或者解决技术演进过程中的重大难题，是把技术战略和产品战略并行融合的驱动战略，是坚持通过技术创新提供价值创造，依靠价值创造来实现市场商业化的战略，价值创造是技术的缘起，这里面最厉害的是谷歌能知道技术创新能解决多大的问题，能带来多大的产品和服务迭代变革，同时能实现规模增长之后的商业价值，这是很了不起的能力，这就能让技术永远比市场和产品快一步或者半步，在技术创新效率上要比同行快好几步，这是谷歌厉害的地方。比如谷歌最赚钱的广告引擎AdWords背后的技术洞见是：在为广告排序时，应该以广告信息能为用户带来的价值作为衡量标准，而不是靠广告商的广告费来决定，这个和国内搜索巨头完全相反的，所以为什么谷歌能雄踞国际搜索巨头的原因。
战略演化逻辑2：人工智能优先（AI-first）战略，智能技术蛛网渗透，智能时代技术标准制定者，技术前沿的追寻者
谷歌是第一家把人工智能AI作为战略核心的公司，也就是说人工智能技术就是谷歌一切战略的核心、根本、驱动和灵魂，把人工智能技术作为企业战略核心，对于大部分企业都是理解不了的，技术可以作为战略的一个竞争要素和驱动要素，但是把技术作为战略核心和灵魂的也就只有谷歌，所以我们理解谷歌战略演化逻辑的第一因，就是理解谷歌对于人工智能和机器智能的理解，在技术创新层面的理解，在应用层面的理解，在商业层面的理解，在产品服务层面的理解，在场景应用的理解，在能力输出层面的理解以及在技术狂热层面的理解。
我认为理解谷歌技术战略根本，至少要从五个层面思考：
第一个层面是在人工智能和机器学习技术层面的持续研发和创新，从基础技术Google Brain，到开源技术平台TensorFlow，到搜索算法RankBrAIn，在动自然言语理解平台SyntaxNet，以及技术前沿研发平台DeepMind旗下所有应用技术创新，机器视觉、云服务技术、再到人工智能芯片TPU、GPU的研发，几乎囊括了机器智能、人工智能所有领域，打造涵盖多个开放技术平台的技术生态，当然还有在垂直领域的智能科技应用，比如无人驾驶、量子技术、智慧医疗等等；
第二个层面是把机器智能和人工智能技术贯穿到产品服务和商业应用的所有层面，不管是从过去2C的云服务和垂直产品服务，还是到目前的云服务，谷歌所有产品都是基于最前沿最先进的机器智能和人工智能技术，几乎所有产品都是软件 硬件 AI的集成品，比如Pixel手机、谷歌Home Mini、谷歌Home Max、谷歌Pixel Buds，以及谷歌Clips摄像头都将会是软硬件加AI智能的集合品。
第三个层面是垂直领域的场景服务和产品服务集成都是智能技术的输出和服务管道，也就是过去我们认为产品是技术的载体，谷歌反过来认为场景、产品和服务都是技术的载体，是为了把谷歌最前沿的智能技术交付给客户，带来超值的体验，这就厉害，为什么选谷歌不选其他产品，因为谷歌的技术先进好用，这就是技术战略的穿透性力量，比如在消费电子、智慧家居等垂直领域，而且在产业服务层面比如电信能源、运输服务、云服务、虚拟现实等也是如此。
第四层面是技术背后的能力基因，所有智能技术背后的核心能力就是谷歌技术战略的本质，就是输出智慧能力、智能能力，让产品服务能分析能推理能迭代，让开发人员能构建、能创新、能应用、能开发，让企业客户能直接构建所属领域的推理分析和智慧创新应用和服务，所有商业输出的根本在于输出智慧能力、智能能力，这是谷歌AI-first战略的根本，比如谷歌推出的TensorFlow是研究人员、AI工程师和机器学习开发人员等最受欢迎的开源机器学习框架。
第五个层面技术极客，对技术的狂热，比如在量子科技、量子高维计算科技、量子电脑、智能机器人、人工智能芯片等领域的持续研究，让谷歌成为手握打开智能世界的大门，再加上蛛网式的技术渗透和裹挟能力，让谷歌有具备了快速技术商业化的能力，这就几乎具备了引领下一代智能革命的力量。谷歌已将所有人工智能相关工作全部纳入新建立的Google.ai，目的是集中公司内部所有优势资源与人力来研发真正能造福人类的AI技术。Google.ai将聚焦三个方面：从事最前沿的技术研发、提供最好的软硬件工具、探索AI的实际应用。
战略演化逻辑3：多层次资本力量，技术极客与资本狂热的双重加持
我们翻开谷歌的投资收购历程，可以看到丰富多彩、眼花缭乱的多个层次的多个领域的投资并购，通过资本力量不断强化技术基因，快速构建技术和服务能力的操作轨迹，尤其是在技术并购和云服务领域更加明确。即使在疫情大幅度影响收入的情况下，仍然没有阻挡住谷歌对AI技术生态的痴迷和云服务生态的构建，比如谷歌的人工智能早期基金 Gradient Ventures 在2020年的上半年总共已投资了17家人工智能初创公司，几乎是2019年全年的投资数量。
在云服务领域，仅2020上半年Capital G 对Everlaw（基于云的协作式诉讼平台）进行了6200万美元C 轮战略投资，Capital G对 Collibra（数据管理解决方案公司）完成了1亿美元的 E 轮融资，Capital G对 Expel (安全运营中心即服务的平台)进行了5000万美元的 D 轮融资，从规模和数量上能看出来谷歌在云服务战略上追赶布局的紧迫性。谷歌的投资收购主要以谷歌资本的战略投资、战略收购为主，还辅以创业创新孵化，比如2016年谷歌成立了120区，为创业员工提供内部创业孵化器，在一定程度上是为了防止人才流失到硅谷初创企业。
关于智能硬件：谷歌智能硬件虽然比不上亚马逊，仍然具有头部竞争力，不管是以谷歌Home成为轴心、或者以谷歌Pixel、谷歌Daydream View等其它产品为核心，谷歌都是很早就开始布局智能硬件、终端消费产品的科技巨头。而硬件能力是智能时代生态战略必不可少的能力，缺了硬件能力，就是缺了制造能力和供应链能力，也就全了场景的关键环节，所有的智能科技都将会没有立足之地，硬件能力也是能够贯穿场景贯穿B端和C端的能力，没有硬件能力，B端服务能力也会大打折扣。所以谷歌的智能硬件可能赶不上亚马逊，但是绝对也会是智能时代的主角，而且谷歌最厉害的地方在于智能体验，这是谷歌的竞争的根本。
谷歌云服务：谷歌云平台可能没有亚马逊的服务门类广阔，没有微软对垂直产业场景的深度服务，但是一定会提供全世界最好的人工智能、机器智能开发和分析服务，从TensorFlow Enterprise到Anthos边缘软件，到云TPU和边缘TPU的创新，再到协作工具平台G Suite的无限增长，最关键的是具备了人工智能、机器智能开发生态入口TensorFlow，以及相对应的 TPU（Tensor Processing Unit） 芯片，TensorFlow囊括了最受欢迎的AI算法框架，是开发者的天堂，而TPU 的芯片相较于 GPU 芯片可以采用矩阵计算方式，能够同时处理更强大的数据量级，更加适应 AI 时代爆发增长的数据规模。谷歌云不仅搭建了智能时代的基础技术平台，更重要的提供智能技术一体化的开发和应用服务，这是谷歌最厉害的地方，一切缘起于智能也会回归到智能。
参考文献：
CB Insights 发布的一篇关于谷歌业务战略的深度分析报告: Google Strategy Teardown: Betting The Future On AI Cloud Services And (Tamed) Moonshots，盘点了谷歌在人工智能、云服务、虚拟现实/增强现实、电信与能源、运输与物流、硬件和服务平台等众多领域的业务和战略。其中人工智能是贯穿谷歌所有方面的创新的线索。
《谷歌和亚马逊如何做产品》
《重新定义公司》
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